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Guillaume Corpart

En toda América Latina y el Caribe, los sistemas de salud están evolucionando para satisfacer la creciente demanda de infraestructura moderna, servicios digitales y una atención de mayor calidad. Si bien la región ha lidiado históricamente con el problema de instalaciones envejecidas y la escasez de camas hospitalarias, una nueva inyección de inversión pública y privada está abordando este déficit mediante proyectos de construcción estratégicos.

En 2026, varios proyectos de inversión multianuales están impulsando la apertura de nuevos hospitales especializados y complejos de salud en toda la región. Para los fabricantes de dispositivos médicos y los proveedores de equipos, esta expansión de la infraestructura genera una enorme oportunidad comercial. Aunque esta tendencia es visible en toda la región, resulta mucho más pronunciada en el sector público de México, donde inversiones estatales históricas están reescribiendo el panorama de adquisiciones. Dado que estas nuevas instalaciones se construyen desde sus cimientos para integrar tecnología médica moderna, requieren una gama completa de equipos, desde sistemas de diagnóstico por imagen hasta quirófanos totalmente equipados.

La expansión de la salud pública en México

A la vanguardia de este esfuerzo se encuentra el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS). Como uno de los pilares del sistema de salud pública del país, el IMSS está ejecutando actualmente una de las expansiones de infraestructura más ambiciosas de la historia reciente. Según datos del IMSS, tras haber sumado ya el doble de camas hospitalarias que en las seis décadas anteriores combinadas, el instituto proyecta un impulso agresivo para 2026. Con cinco nuevos hospitales ya en funcionamiento, el IMSS tiene programado inaugurar seis grandes instalaciones adicionales este año.

El objetivo de esta iniciativa es alcanzar una capacidad total de 45,000 camas en los hospitales públicos administrados por el IMSS para 2030, lo que representa un aumento significativo de 10,000 camas con respecto a los niveles actuales. Esta expansión está diseñada para recuperar la capacidad perdida, mejorar la cobertura en regiones desatendidas y responder a las crecientes demandas de una población que envejece y padece enfermedades crónicas.

Para los proveedores de tecnología médica (MedTech), monitorear los perfiles específicos de estas instalaciones públicas es vital para proyectar la demanda:

  • Hermosillo, Sonora (HGZ N.º 15): Este centro de 115 camas operará como un hospital universitario equipado con cinco quirófanos y herramientas de diagnóstico de vanguardia, incluyendo resonancia magnética y tomografía.
  • Ciudad del Carmen, Campeche: Será un hospital de alta especialidad en ginecología y pediatría que contará con 74 camas. Tendrá unidades de cuidados intensivos (para adultos, pediátricos y neonatales) y un conjunto de tecnología de imagenología, incluyendo mastografía y ultrasonido.
  • Guanajuato y Tula de Allende: Se están llevando a cabo ampliaciones considerables. Guanajuato pasará de 20 a 120 camas con áreas especializadas en oncología y nefrología, mientras que Tula de Allende crecerá de 40 a 144 camas hospitalarias.
  • Ticul, Yucatán: Esta instalación de 94 camas contará con cinco quirófanos, una unidad de cuidados intensivos para adultos y equipos avanzados de hemodiálisis y diagnóstico.

Más allá de los hospitales individuales, el Gobierno Federal mexicano también ejecuta el «Plan Integral de la Zona Oriente del Estado de México», el cual se enfoca en la infraestructura regional, la atención médica y los servicios públicos para mejorar las condiciones de vida de los residentes.

Expansión de la infraestructura en el resto de América Latina

Si bien México muestra una expansión muy significativa, esto refleja una tendencia más amplia que impacta a países de toda América Latina. Por ejemplo, algunos de los proyectos de construcción de infraestructura de salud más grandes de los últimos años han tenido lugar en Chile y Panamá. Además, Brasil tiene en marcha múltiples proyectos de expansión de infraestructura a gran escala. Incluso las regiones que no están construyendo instalaciones completamente nuevas están ejecutando iniciativas de remodelación para elevar sus herramientas y tecnologías clínicas actuales a los estándares modernos de la industria.

Modernización de la infraestructura clínica

La actual ola de construcción se centra en modernizar el entorno clínico en lugar de limitarse únicamente a sumar camas. Como señala el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), muchos pacientes de la región siguen dependiendo de instalaciones envejecidas que no cuentan con el equipamiento adecuado para atender demandas de salud complejas, lo que provoca retrasos operativos y mayores riesgos para la salud.

Para abordar esto, los hospitales de nueva construcción priorizan diseños flexibles y resilientes. Estas instalaciones modernas están estructuradas para adaptarse a cambios epidemiológicos repentinos y a necesidades clínicas cambiantes sin necesidad de realizar remodelaciones drásticas y costosas.

El impacto en las compras de tecnología médica

Para la industria MedTech, esta evolución en el diseño hospitalario influye directamente en las decisiones de compra. Las nuevas instalaciones priorizan los equipos que se integran de manera fluida en flujos de trabajo digitales y eficientes. Para tener éxito en este mercado, los proveedores deben ofrecer soluciones interoperables, desde herramientas avanzadas de gestión de edificios hasta equipos médicos que alimenten datos directamente a los expedientes clínicos electrónicos (ECE) centralizados, que respalden un mayor nivel de eficiencia operativa.

Imperativos estratégicos para los líderes de la industria MedTech

La puesta en marcha de estos hospitales a gran escala y de redes regionales de atención genera necesidades de adquisición inmediatas y considerables. Para ganar participación de mercado en este entorno de infraestructura en auge, los equipos comerciales deben adaptar su enfoque:

  • Participar desde las primeras fases de diseño: Los fabricantes de equipos más exitosos no esperan a que el hospital abra sus puertas para empezar a vender. Al dar seguimiento a las inversiones en infraestructura desde etapas tempranas, los proveedores pueden asesorar sobre los requerimientos técnicos y de espacio para los equipos de capital, como las salas de resonancia magnética o los quirófanos robóticos, asegurando los contratos incluso antes de que concluya la construcción.
  • Ofrecer soluciones integrales «llave en mano»: Los administradores de los nuevos hospitales tienen la tarea de equipar departamentos enteros casi inmediatamente. Los fabricantes que puedan ofrecer soluciones completas y empaquetadas, que combinen equipos de capital, consumibles y contratos de mantenimiento a largo plazo, prevalecerán sobre los proveedores que ofrecen productos fragmentados o individuales.
  • Alinearse con las estrategias de licitación pública: ● Las expansiones masivas, como el proyecto del IMSS en México, cuentan con financiamiento público. Por lo tanto, los equipos de tecnología médica deben asegurarse de tener la agilidad administrativa y regulatoria necesaria para navegar por los complejos procesos de compras gubernamentales y las asociaciones público-privadas.

 

Próximos pasos

El auge de la infraestructura en 2026 está redefiniendo el mapa de la capacidad hospitalaria y de atención en América Latina. Comuníquese con GHI para acceder a inteligencia profunda y localizada sobre el cambiante panorama hospitalario de la región y la base de equipos instalados. Nuestros datos le ayudarán a desarrollar proyecciones precisas, interactuar con los actores clave adecuados y superar a la competencia en los mercados de más rápido crecimiento de América Latina.

 

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Fuentes:

https://www.proyectosmexico.gob.mx/en/projects-hub/comprehensive-plan-for-the-eastern-zone-of-the-state-of-mexico/
https://mexicobusiness.news/health/news/imss-expands-public-healthcare-services-11-new-hospitals
https://www.imss.gob.mx/prensa/archivo/202601/035
https://www.iadb.org/en/blog/health-nutrition-and-population/hospital-infrastructure-building-quality-better-care
https://www.worldconstructionnetwork.com/marketdata/five-largest-south-and-central-america-healthcare-building-construction-projects/
https://globalhealthintelligence.com/ghi-analysis/recent-developments-in-the-brazilian-hospital-market/

Guillaume Corpart is the CEO and founder of Global Health Intelligence, with more than two decades of experience in market intelligence. He is a recognized expert and thought leader in discussing the medical equipment/devices market in Latin America, having overseen hundreds of studies for the world's top brands in this sector.