La obesidad es la acumulación de grasa en el cuerpo que puede darse por causas genéticas, hormonales, de comportamiento y socioeconómicas, pero por lo general esta enfermedad se origina cuando la persona ingiere más calorías de las que elimina su cuerpo. Estas calorías en exceso acaban por acumularse en el cuerpo en forma de grasa.

Esta enfermedad crónica presenta diferentes grados que se determinan en base al índice de masa corporal del paciente:

• Clase 1: obesidad moderada
• Clase 2: obesidad severa
• Clase 3: obesidad mórbida
• Clase 4: doble obesidad mórbida

En las últimas cuatro décadas los casos se han triplicado y esta dolencia ya afecta a más del 24 % de las personas de la región, lo que equivale a más de 100 millones de individuos con niveles de obesidad que generan un grave problema de desarrollo económico y de salud, tanto física como mental. Paralelamente, en los últimos años se ha visto un aumento considerable de la pobreza que derivó en un aumento de la desnutrición. ¿Cuáles son las razones de estos sucesos? ¿Cómo puede ser que aumente la obesidad y al mismo tiempo la desnutrición?

Primero que nada, cabe mencionar que nuestros hábitos alimenticios han cambiado radicalmente. La globalización ha llegado a nuestros platos en forma de alimentos altamente procesados y azucarados que nos han conducido a la grave situación que atravesamos hoy. Es necesario tomar consciencia de lo que consumimos, ocuparnos de nuestra salud y aprender a invertir tiempo y dinero en nuestra dieta.

Sumado al cambio en nuestra dieta, la tecnología se ha apropiado de nuestras vidas. Pasamos cada vez más tiempo frente a pantallas y cada vez menos tiempo haciendo ejercicio.

La obesidad es un problema que está inmerso en nuestra sociedad y su causa raíz es el desequilibrio energético entre calorías consumidas y gastadas, influenciadas por problemas socioeconómicos.

Estamos dejando un panorama poco alentador para las próximas generaciones, y debemos actuar rápidamente, ya que esta enfermedad epidemiológica ha incrementado en un 400% durante las últimas 4 décadas. Además, el COVID-19 profundizó esta crisis: niños y adolescentes se han visto perjudicados por el cierre de las escuelas, alejándose no sólo de los espacios de esparcimiento y actividad física, sino también de los programas de alimentación escolar. Pero lo mismo ha sucedido con los adultos que debieron recluirse en sus casas durante largos períodos llenos de trabajo y mucha incertidumbre, dos variables que suman ansiedad y no colaboran con los que sufren de obesidad.

Un problema que persiste y perjudica

En una de nuestras investigaciones en las que entrevistamos a pacientes y profesionales del sector, encontramos que el promedio de edad de los pacientes con obesidad de clase 2 es de 35 a 45 años y la mayoría de ellos han sido obesos desde su juventud. Por lo general, la persona obesa no recurre a su médico hasta no sentir que ha tocado fondo, ya que la mayoría piensa que lo que le sucede es culpa suya debido a su falta de voluntad y la medicina no puede darles una solución.

La obesidad afecta la autoestima, el bienestar físico y emocional, la dinámica social, la carrera profesional de los pacientes y es la puerta hacia otras patologías. Para poder prevenirla es recomendable llevar a cabo una dieta alimenticia sana complementada con una rutina diaria de ejercicio. Las personas que debido a su condición genética no pueden controlar por su propia cuenta la enfermedad, cuentan con distintos tipos de cirugías bariátricas muy efectivas para bajar de peso.

Recomendaciones para mantener una dieta saludable

La OMS ha realizado varias investigaciones sobre este tema y La FAO ha profundizado en temas de alimentación. En ambas organizaciones encontramos un denominador común con relación a una dieta saludable.

La clave está en:

• Restringir alimentos procesados o de alta densidad energética
• Realizar actividad física a diario
• Comer verduras y frutas varias veces al día
• Cocinar en casa
• Dormir bien, al menos 7 horas por día
• Controlar nuestro peso

Otra opción para adelgazar

Además de una dieta saludable, hace algunos años la tecnología y la ciencia se han unido para ayudar a las personas que padecen esta grave enfermedad creando diferentes dispositivos médicos que acompañan en las dietas de pérdida de peso. Todos estos dispositivos son colocados por profesionales especialistas en gastroenterología y cirugía bariátrica.

La cirugía bariátrica es un procedimiento quirúrgico que puede ser de diferentes tipos de acuerdo con la patología del paciente, pero que en todos los casos impacta en la reducción del tamaño del estómago con el fin de producir saciedad. Actualmente es una de las opciones más recomendadas para abordar la obesidad de la Clase 2 o mayor. También mejora considerablemente la calidad de vida del paciente, ya que provoca cambios reales en el sistema digestivo, logrando la pérdida de peso sumado a la capacidad para poder mantenerlo a lo largo del tiempo. Se ha demostrado el éxito de este tipo de procedimiento, el cual puede brindar otros beneficios para los pacientes, entre ellos la reducción de la glucemia, de la presión arterial y de niveles de colesterol, así como la mejoría en la calidad del sueño (ya que se puede reducir o eliminar por completo la apnea del sueño) y la disminución de la carga de trabajo del corazón.

Los 4 tipos de cirugía bariátrica

• El bypass gástrico consiste en realizar una reducción del estómago, creando una pequeña bolsa gástrica que restringe la ingesta de alimentos a pequeños volúmenes.

• La banda gástrica consiste en la colocación de una banda de silicona ajustable alrededor de la parte superior del estómago, reduciendo así su capacidad y provocando la sensación de saciedad en el paciente.

• La manga gástrica es una técnica por medio de la cuales cirujanos reducen en un 80% el volumen del estómago, dejándolo de forma tubular similar a la de una banana y con una capacidad de unos 80 mililitros.

• La derivación biliopancreática es una técnica quirúrgica mixta que modifica el tamaño del estómago a la mitad y la longitud del intestino delgado con el objetivo de limitar la cantidad de comida que se puede ingerir y absorber a la vez.

Como contracara de los mencionados beneficios, estos tipos de intervenciones tienen posibles efectos secundarios, entre ellos lesiones en el intestino o estómago, vómitos, estreñimiento y bajos niveles de glucosa en sangre. Sin embargo, según nuestra investigación, son los mismos pacientes quienes ven más aspectos positivos que negativos ya que su calidad de vida es infinitamente superior luego de las intervenciones.

Próximos pasos

Contáctenos si le interesa saber más sobre los diferentes hospitales que realizan cirugía bariátrica en Latinoamérica, la cantidad de procedimientos bariátricos realizados, los equipos y modelos empleados, etc. Podemos diseñar y realizar un estudio de mercado personalizado que brindará todos esos datos y más con el fin de ayudarle a entender mejor las oportunidades para su empresa.

En esta segunda entrega abordaremos la digitalización en la salud y el nuevo rol del paciente, ambas temáticas ligadas al proceso de transformación digital que viene experimentando el sector, pero que la pandemia nos impulsó a repensar.

LECCIÓN N.°1: LA DIGITALIZACIÓN EN LA SALUD HA VENIDO PARA QUEDARSE

Los cambios y la transformación digital que está viviendo la industria se han visto acelerados por la pandemia: atención médica virtual, seguimiento de pacientes a través de apps, negocios concretados en reuniones por Google Meet o Zoom, capacitaciones a los médicos sobre cómo utilizar un dispositivo a través de sesiones de realidad virtual, y la lista podría seguir; sin embargo, a pesar de haber avanzado mucho en la forma de atención del paciente y en el acompañamiento del sistema de salud para que todo siga funcionando, hay mucho más por hacer.

En uno de nuestros relevamientos realizado a través de HospiScope, hemos clasificado la telemedicina (TM) según 4 grandes categorías: participación en TM cuando el hospital cuenta con un programa de telemedicina; centros de TM cuando existe un centro especializado que tiene especialistas al que se conectan los hospitales, tales como los centros de excelencia de otras disciplinas; monitoreo médico (TM spoke) cuando el hospital cuenta con un sistema conectado al servicio que brinda el Centro de TM en el que se encuentran los especialistas; y TM Internacional, cuando el hospital participa en TM internacional.

En HospiScope tenemos datos amplios sobre equipos y tecnología para casi el 90% de los hospitales en Latinoamérica, por lo que nuestras cifras han de ser bastantes representativas de los recursos disponibles en la región.

De acuerdo con nuestro análisis, aproximadamente:

• El 15 % de los hospitales en Latinoamérica cuentan con un programa de telemedicina (TM)

• El 9 % de los hospitales en Latinoamérica están conectados a un Centro de TM

• El 6 % de los hospitales en Latinoamérica brindan ese servicio a los pacientes a través de un Sistema de Monitoreo Médico

• El 1% de los hospitales en Latinoamérica forman parte de la TM internacional

Estos datos se mantienen estables entre 2020 y 2021. Es evidente que hay una gran oportunidad en este segmento. En línea con nuestro análisis, Meet Technology Review ha realizado una encuesta en la que el 95% de los entrevistados afirman que la telemedicina es un elemento fundamental a tener en cuenta en la transformación.

Hace tiempo que la salud y la tecnología vienen trabajando de la mano, pero la necesidad de acelerar estos procesos con el fin de ampliar el acceso a la salud dio por resultado la automatización de tareas, lo cual dio lugar a que lo humano pudiera ser utilizado para los casos necesarios. Así, por ejemplo, surgieron las aplicaciones (apps) que brindaron seguimiento a los enfermos sin riesgo de vida, se generaron mejoras en las experiencias de usuario de los pacientes para el seguimiento de pacientes crónicos y turneras hospitalarias, entre las más conocidas. A su vez, esto dio lugar a que el personal de la salud, los enfermeros y los médicos brindaran su tiempo y conocimiento a quienes realmente lo necesitaban.

Otra de las oportunidades que hemos identificado en el proceso de digitalización de la salud es el uso de analytics (análisis de datos), clave en la toma de decisiones basadas en información, lo cual en muchos casos es generado por los mismos pacientes. Sin embargo, cabe notar que nos queda un largo camino por recorrer: por ejemplo, según datos de Global Health Intelligence (GHI), el 36 % de las empresas de salud de América Latina ya tiene algún tipo de estrategia en la prevención y vigilancia, mientras que el 64 % restante aún está en fases iniciales de desarrollo de tal estrategia.

Estamos frente a una gran ventana de oportunidades que habilita a las empresas de tecnología a comenzar un camino que ya hemos visto en diferentes sectores. Xsensio ha desarrollado un dispositivo para monitorear el sudor de los deportistas y anticiparse a problemas de salud, mientras que HEMOTUNE promete regenerar la sangre para evitar la muerte de pacientes por infecciones e intoxicaciones. A pesar de estos avances, y como bien señalamos en el artículo inicial de esta serie, para lograr un sistema sanitario eficaz a largo plazo, el foco de atención debe estar puesto en el diagnóstico preventivo y una estratégica atención primaria, además de una fuerte inversión en desarrollo, los datos son claves a la hora de saber dónde realizar inversiones.

Desde GHI creemos que hay grandes oportunidades, ya que la digitalización de la salud es uno de los eslabones más importantes de cara al futuro y es necesario que la transformación no se convierta en una oportunidad desaprovechada. Sin embargo, y muy a nuestro pesar, nuestros datos indican que la TM para muchas organizaciones ha sido tan solo una curita que ha ayudado a pasar el trago amargo… en lugar de una oportunidad para provocar un verdadero cambio. El tiempo nos mostrará cuáles son las causas por las que no se logra dar un salto cualitativo, pero a primera vista parece ser que podría deberse a nuestros hábitos culturales.

LECCIÓN N.°2: EL PACIENTE HA DEJADO DE SER UN ESPECTADOR Y SE HA CONVERTIDO EN PROTAGONISTA DE SU HISTORIAL CLÍNICO

El paciente ha tomado un rol activo, tanto en su diagnóstico como en su tratamiento, y su empoderamiento nos obliga a cambiar nuestra estrategia de comunicación. Las formas en la que se relacionan las entidades y los médicos con los pacientes son completamente diferentes a lo que estábamos acostumbrados.

Hoy en día es fácil googlear un síntoma y sacar conclusiones al respecto —muchísima gente lo hace— pero el mal uso de las herramientas nos puede traer más de un problema. ¿Estamos preparados para asumir este cambio? ¿El exceso de información es positivo o negativo?

Integrar la tecnología y el paciente dentro de los sistemas de salud aceleran el proceso de investigación clínica, logrando mayor eficiencia y un aumento en el desarrollo de dispositivos médicos y fármacos que solucionen necesidades no cubiertas. Por otro lado, y de la mano de la tecnología le damos a la bienvenida a los medfluencers (influenciadores sociales sobre temas médicos), un nuevo canal en el que diferentes profesionales sanitarios comparten sus conocimientos a través de las diferentes redes sociales.

En GHI hemos relevado que la mayoría de las empresas multinacionales de la salud tienen programas y campañas de educación del paciente que van desde temas fundamentales como la obesidad hasta cuestiones más técnicas como procedimientos laparoscópicos. Estos programas tienden a ser de larga duración, ya que su principal objetivo es cambiar hábitos y ninguno de ellos se realiza de manera aislada. Se habla de los 5Ps (por sus siglas en inglés: Patient, Physician, Purchase Manager, Payer, Policymaker), o sea Paciente, Médico, Jefe de Compras, Pagador y Decisores. Así los programas educativos del paciente con mayor éxito buscan tener puntos de contacto con cada uno de estos actores.

Durante mucho tiempo el paciente no ha estado presente en la conversación de su propia salud y uno de los principales retos hoy es que los Médicos, que se sienten apoderados de la salud de sus pacientes y no quieren soltarlos, abran las historias clínicas y permitan el paso hacia la digitalización de los archivos médicos.

Actualmente los pacientes buscan tener un mayor protagonismo dentro del sector de la salud, no solo para dar una opinión sobre su propia condición, sino también para ayudar y cobijar a nuevos enfermos. Así, se han creado grupos en los cuales se comparten experiencias y aprendizajes generando un espacio de intercambio positivo que desafía la atención médica tradicional.

Es evidente que estamos en un momento bisagra en lo que respecta al sector de la salud que nunca se ha visto tan expuesto. La industria requiere de nuevos estándares y la tecnología puede aportar ese salto de calidad e integración que se necesita colocando al paciente en el centro del escenario y reforzando aspectos éticos.

Próximos pasos

Contáctenos si le interesaría explorar más cómo se están aplicando estas lecciones, tal vez mediante un estudio personalizado que le ayudará a trazar nuevas estrategias para su empresa o crear nuevas iniciativas. También podríamos facilitarle subscripciones a nuestros servicios de datos, como HospiScope, SurgiScope, El Monitoreo de Hospitales Latinoamericanos y otros.

La TM es un tema que está en discusión en los grandes foros internacionales de salud desde el año 2003 y se han dado grandes avances desde las primeras conversaciones. Sin embargo, los datos muestran que aún tenemos una gran oportunidad para desarrollar este sector de la industria que será parte de la atención primaria de la salud en un futuro cercano. Como caso de éxito, según un reporte de la Organización Panamericana de la Salud (OPS), el Programa Telessaúde Brasil cuyo objetivo es ofrecer a los profesionales de la Atención Primaria de Salud una segunda opinión, a través de teleconsultas/teleinterconsultas, ha demostrado que por cada dos teleconsultas ofrecidas, un paciente no es derivado a otros servicios. Según sus reportes, en promedio el 60 % de las teleconsultas condujeron a un cambio en el enfoque inicialmente planificado, reduciendo costos, especialmente con el tratamiento fuera del hogar, lo que resultó en una mayor resolución de casos.

Desde el año 2015 en GHI contamos con una base de datos llamado HospiScope, la cual revela información sobre la base instalada de equipos médicos de los hospitales de 17 países latinoamericanos. HospiScope nos ha permitido realizar diversos análisis sobre la evolución de indicadores demográficos, de equipamiento hospitalario, camas, especialidades médicas, personal médico, sistemas de información y el tipo de atención médica administrada en hospitales, entre otros datos clave. A raíz de la pandemia comenzamos a revelar datos sobre TM para lo cual hemos clasificado la misma según 4 grandes categorías:

1. Participación en TM cuando el hospital cuenta con un programa de telemedicina
2. Un centro de TM cuando existe un centro especializado que tiene especialistas al que se conectan los hospitales, tales como los centros de excelencia de otras disciplinas
3. Monitoreo médico (TM spoke) cuando el hospital cuenta con un sistema conectado al servicio que brinda el Centro de TM en el que se encuentran los especialistas
4. TM Internacional cuando el hospital participa en TM internacional

Nuestro análisis se ha realizado basado en datos de hospitales en 17 países latinoamericanos durante los años 2018-2021, todo basado en los datos estratégicos que obtuvimos a lo largo de los años.

Aproximadamente el 15 % de los hospitales que forman parte de nuestro análisis cuentan con un Programa de TM, el 9 % está conectado a un Centro de TM, sólo el 6 % brinda ese servicio a los pacientes a través de un Sistema de Monitoreo Médico y el 1% es parte de la TM internacional. Estos datos se mantienen estables entre 2020 y 2021.

Analizando los datos de hospitales cuentan con un programa de TM, dichos hospitales representan entre el 11 % y el 19 % de todos los hospitales en Latinoamérica, dejando una gran oportunidad para el desarrollo de este servicio. Si nos centramos sólo en los datos más relevantes, Colombia es el país que tiene el mayor desarrollo del servicio, pero Chile es el único país que ha invertido estratégicamente en infraestructura, capacidad instalada y personal especialista en telemedicina, diferenciándose de los demás países de la región.

En cuanto a la conexión con centros de TM, un 38 % de los hospitales que tienen este servicio están en Colombia; sin embargo, Argentina, que le sigue en el ranking, sólo cuenta con un 9 % de participación, mostrando que también en este servicio hay una gran oportunidad de inversión. Una situación similar se da en el caso del monitoreo médico: un 65% de los hospitales de Colombia cuentan con este servicio, siendo Chile quien lo secunda con tan sólo el 9%, mientras que en Argentina, México y en otros países, sólo el 3 % de los hospitales en estos países, respectivamente, ofrecen este servicio.

Finalmente, visualizamos una gran oportunidad en lo que se refiere a TM internacional en donde el porcentaje de participación total de los hospitales en Latinoamérica es del 1 %. En esta categoría específica Colombia lidera la región con un 8 % de sus hospitales ofreciendo TM internacional, mientras que sólo un 1 % de los hospitales chilenos ofrecen TM internacional. Sin embargo, actualmente 0% de los hospitales en Argentina y México ofrecen este servicio.

La TM es un servicio que vino para quedarse, y los datos muestran que hay una oportunidad de desarrollo tanto en términos de infraestructura como de servicio que requiere atención. Desde Global Health Intelligence asumimos el compromiso de trabajar coordinadamente para brindar información de calidad que ayude a nuestros clientes a tomar las mejores decisiones de negocio.

Contáctenos para explorar cómo podemos diseñar un estudio que le ayudará a entender mejor el mercado de telemedicina en toda Latinoamérica o en el mercado de su elección, junto con las oportunidades de negocios en este sector, según el país que sea.

TM has been a topic of debate in the big international health forums since 2003, and some large strides have been made since those opening conversations. However, data show that we still have a huge opportunity to develop this sector of the industry that will form part of primary health care in the near future. To point to one successful case, according to a report by the Pan American Health Organization (PAHO), Brazil’s Telessaúde Brasil program, whose goal is to offer primary health-care professionals a second opinion, using electronic consultations or electronic referrals, has demonstrated that one out of two patients offered electronic consultations does not get referred to other services. Its reports show that, on average, 60% of electronic consultations led to a change in the originally planned approach, thereby reducing costs, especially with treatment outside the home, resulting in a higher case-resolution rate.

Since 2015, at Global Health Intelligence (GHI) we have been using our proprietary HospiScope database, which gathers information about the installed base equipment in hospitals in 17 Latin American countries. HospiScope has allowed us to do a variety of analyses on the development of demographic indicators, hospital equipment, beds, clinical specialties, medical personnel, information systems, type of care, and other key areas. As a result of the pandemic, we began gathering data on TM, which we have sorted into four main categories:

1. Participation in TM, when the hospital has a telemedicine program
2. A TM center, when there is a dedicated center with specialists to which the hospitals can connect, such as centers of excellence in other fields
3. Medical monitoring (spoke TM), when the hospital has a system connected to the service provided by the TM center where the specialists are located
4. International TM, when the hospital is involved in international TM

Our analysis, which is based on the strategic data we have gathered over the years, was based on data from hospitals in 17 Latin American countries that was compiled between 2018 and 2021.

Roughly 15% of the hospitals included in our analysis have a TM program; 9% are connected to a TM center; just 6% provide that service to patients through a medical monitoring system, and 1% are part of international TM. These data remained stable between 2020 and 2021.

Analyzing the data from hospitals with a TM program, the percentage of these relative to the total amount of hospitals in the region varies between 11% and 19%, leaving a large opportunity for the development of this service. Zooming in on the most relevant data, Colombia has the most development in the service, while Chile is the only country to have made a strategic investment in infrastructure, installed capacity, and specialist telehealth personnel, distinguishing itself from the other countries in the region.

In terms of connectedness to TM centers, 38% of hospitals have this service in Colombia. However, Argentina, which comes next in the ranking, has just a 9% share, showing that there is significant opportunity for investment in this service too. The situation is similar for medical monitoring. In Colombia, 65% of hospitals have the service, followed by Chile with just 9%, then Argentina, Mexico and others, respectively with 3%.

Lastly, we see significant opportunity in terms of international TM, where the total percentage share among hospitals is 1%. Colombia leads the region in this category with 8% penetration, followed by Chile at 1%, and Argentina and Mexico, with 0%, respectively.

TM is a service that is here to stay, and the data show there is a development opportunity, in terms of both infrastructure and service, that needs attention.

Contact us to find out more how our team can conduct a market study for the Latin American country of your choice so you can gain a greater understanding of telemedicine penetration and where the strongest opportunities lie.

Our goal is to capture what is happening in the healthcare market in Brazil and share these updates with our audience. Currently, our team already is in regular contact with thousands of hospitals as we update information for our HospiScope database and offer new data for our Latin America Hospital Monitoring service.

What we’ve done is take advantage of that regular contact to produce this new resource for our readers. In this issue for Brazil, we cover topics like:

• Data on COVID deaths and vaccination levels
• Herd immunization expectation for Brazil
• Forecast for when elective surgical procedures will return to normal levels in Brazil
• The top 3 preferred brands for various surgical specialties in Brazil
• As Brazilian hospitals shift budget allocations away from COVID and ICU care, these are the areas they are focused on
• When historic purchasing patterns for medical devices used in various procedures will resume in Brazil’s larger hospitals

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Our goal is to capture what is happening in the medical equipment market in Brazil and share these updates with our audience. Currently, our team already is in regular contact with thousands of hospitals as we update information for our HospiScope database and offer new data for our Latin America Hospital Monitoring service.

What we’ve done is take advantage of that regular contact to produce this new resource for our readers. In this issue for Brazil, we cover topics like:

• Data on COVID deaths and vaccination levels
• Herd immunization expectation for Brazil
• Projected increases in capital expenditure budgets
• When procedure volumes will return to pre-COVID levels in Brazilian hospitals
• Trends in demand for consumables and in product prices

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Así, en 18 meses la telemedicina creció el equivalente a 10 años y ha sido un avance fenomenal que ha impactado positivamente en la vida de los pacientes y de los médicos. Sin embargo, aun hay grandes retos directamente relacionado con el acceso a la tecnología y sobre todo a la conectividad, que permita materializar la universalidad del servicio. Si bien es cierto que el servicio de la telemedicina en México es impulsado no solo por el gobierno a través de la Secretaría de Salud y el Centro Nacional de Excelencia Tecnológica en Salud (CENETEC), aún nos encontramos dando los primeros pasos. La clave de la telemedicina está en la accesibilidad de los datos y la capacidad de brindar un servicio de calidad sin importar donde se encuentran geográficamente médico y paciente.

Esto implica contar con un sistema de TI muy robusto y, mecanismos de seguridad que salvaguarden los datos del paciente, del médico y de la institución —clínica u hospital— permitiendo obtener la información necesaria al momento de la consulta y del seguimiento. En lo que respecta al manejo de los historiales clínicos de los pacientes, el acceso a los datos debe darse de una manera integral facilitando tanto al médico como al paciente el acceso a la información.

El uso de las recetas médicas digitales, algo que en México aún no está muy desarrollado y presenta grandes oportunidades, es otro de los avances que se han dado a nivel regional. La utilización de soportes digitales para este tipo de documentos, con carácter legal, agiliza de manera exponencial los vínculos entre farmacia y médico brindando al paciente una solución rápida y en tan solo minutos, sobre todo en aquellos casos en que dichos interlocutores se encuentran situados en lugares distintos.

Siendo México un territorio con grandes extensiones, gran población y recursos profesionales limitados, esta herramienta presenta una oportunidad a nivel prestacional, y junto a la telemedicina brindarían una solución a la falta de atención disponible en varias locaciones. Mientras la atención primaria ha crecido, se ha evidenciado un aumento en la utilización de camas de corta estancia de más del 8%… un crecimiento enorme considerando que el crecimiento histórico es de 1-2% por año. Este fenómeno es un claro aprendizaje del COVID-19 respecto de la interacción paciente-institución médica.

Durante épocas de grandes contagios, los pacientes decidieron bajar las visitas al médico, un poco por miedo y otro por recomendación de las autoridades sanitarias, lo que los ha llevado a tener una relación diferente con la atención médica y tratar aquellas cuestiones de suma urgencia en el momento en que deben ser atacadas. Hoy, la atención primaria —junto con el diagnóstico a tiempo— impulsan el descenso en el uso indebido de camas para procedimientos electivos, dejando lugar para los procedimientos necesarios; sumado al aumento de la tecnología aplicada con robots quirúrgicos para cirugías mínimamente invasivas, un instrumento que reduce considerablemente el tiempo de recuperación del paciente y en consecuencia, la estancia en los hospitales y clínicas.

Los efectos de la pandemia han sido devastadores a nivel económico, educativo, político y emocional. Hemos tenido que reinventarnos y sobreponernos para poder salir adelante. Los países de Latinoamérica han sido de los más golpeados y hoy tenemos mucho trabajo por delante. Sin embargo, hemos aprendido grandes lecciones que nos abrieron paso para implementar tecnología en lugares que pocos meses atrás eran impensados. La salud y la educación fueron los sectores que más se han transformado y debemos tomar este inicio como la punta del iceberg. Particularmente en materia sanitaria, este es un tema que se está discutiendo en diversos foros internacionales, tales como es el caso de la Organización Panamericana de la Salud, en donde el pasado mes su directora —Carissa F. Etienne— puso de manifiesto la urgencia de invertir en el fortalecimiento de los sistemas de salud y la producción de tecnologías sanitarias, haciendo hincapié en la necesidad de que la región se vuelva autosuficiente en la materia.

Nos encontramos en un momento de inflexión que requiere de la participación activa de todos los actores involucrados en la salud impulsando el desarrollo de la región. Hay una nueva forma de hacer las cosas que llegó para quedarse y es necesario que el negocio acompañe de manera orgánica estas nuevas formas de hacer, formando profesionales, brindando acceso universal a los servicios de salud básicos y sobre todo invirtiendo en tecnología.

Por eso, desde Global Health Intelligence continuamente impulsamos el desarrollo y la implementación de nuevas tecnologías a través de nuestros canales de comunicación, desde donde presentamos informes y puntos de vista sobre la transformación tecnológica que incipientemente está atravesando la región y acompañamos a las empresas que invierten en tecnología de punta conectando datos con los actores que toman decisiones en el mercado de la salud en todo Latinoamérica.

Nuestra meta es capturar lo que está sucediendo en los hospitales latinoamericanos y compartir estas novedades con nuestra audiencia. Actualmente nuestro equipo ya se comunica regularmente con miles de hospitales a medida que actualizamos datos para HospiScope —nuestra base de datos sobre hospitales— y para proveer nueva información para nuestro servicio de Monitoreo de Hospitales Latinoamericanos.

Pues decidimos aprovechar esta comunicación continua para producir este nuevo recurso para nuestros lectores. En este número sobre Colombia, cubrimos temas como los siguientes:

• Niveles actuales de cirugías no urgentes y volúmenes de procedimientos en Colombia en comparación con los niveles históricos
• Para cuándo esperan los cirujanos que se regresará a un nivel normal de operaciones
• Niveles de compra de dispositivos médicos en Colombia
• Pronósticos sobre cuándo la demanda volverá a niveles normales
• El efecto de la pandemia en los tratamientos de la diabetes

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También tenemos otra serie de reportes que se titulan Pulso latinoamericano sanitario. Esta serie de centrará en asuntos relacionados con el tratamiento de pacientes (el primer número se puede encontrar haciendo clic aquí).

El reporte abajo se elaboró específicamente para los profesionales en la industria de equipos médicos con el fin de proveerles la más reciente inteligencia de mercado para los diferentes países de América Latina.

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Pues decidimos aprovechar esta comunicación continua para producir este nuevo recurso para nuestros lectores. En este número sobre Colombia, cubrimos temas como los siguientes:

• Los 2 tipos de equipos médicos que más han crecido en 2021
• Para cuándo se espera que los hospitales colombianos recuperarán su volumen normal de procedimientos quirúrgicos
• Datos sobre los incrementos de precios para ventiladores y equipos protectores durante la pandemia en Colombia… y para cuándo esperan los profesionales que dichos precios regresen a la normalidad
• Las empresas que lideran el mercado colombiano en equipos médicos en las categorías como neurología, cardiología, cuidado de la diabetes, ventiladores y otras

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También tenemos otra serie de reportes que se titulan Pulso del mercado médico latinoamericano, los cuales se centrarán en asuntos relacionados con ventas y marketing de equipos médicos (el primer número de este reporte se puede encontrar haciendo clic aquí).

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• El volumen actual de pacientes diabéticos
• Los cambios en los costos de cirugías en Colombia debido a la mayor demanda y la falta de dispositivos médicos
• Los cambios en las cantidades de procedimientos cardiovasculares en Colombia
• El efecto de las vacunas contra el COVID en las proyecciones de cuándo los volúmenes de procedimiento regresarán a los niveles prepandemia

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