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	<title>Global Health Intelligence – Healthcare Market Insights for Emerging Markets</title>
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	<description>The leading source for hospital data and market intelligence across Latin America and Asia.</description>
	<lastBuildDate>Mon, 18 May 2026 12:35:10 +0000</lastBuildDate>
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	<title>Global Health Intelligence – Healthcare Market Insights for Emerging Markets</title>
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	<item>
		<title>El impacto de la “economía plateada” de América Latina en la tecnología médica</title>
		<link>https://globalhealthintelligence.com/es/analisis-de-ghi/el-impacto-de-la-economia-plateada-de-america-latina-en-la-tecnologia-medica/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Mariana Romero Roy]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 18 May 2026 12:21:06 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Análisis GHI]]></category>
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		<p><em>Mariana Romero Roy</em></p>
<p>El envejecimiento de la población no es un problema exclusivo de América Latina. Según la Organización Mundial de la Salud, para 2030, una de cada seis personas en el mundo tendrá más de 60 años de edad y, para 2050, el número de personas de 60 años de edad en adelante se duplicará para llegar a más de 2,1 mil millones de adultos mayores. <a href="#nota1"><strong>[1]</strong></a></p>
<p>Sin embargo, algunas fuentes estiman que <a href="https://globalhealthintelligence.com/es/analisis-de-ghi/atencion-medica-para-personas-de-edad-avanzada-el-crecimiento-de-la-medicina-geriatrica-en-america-latina/">América Latina está envejeciendo más rápido que cualquier otra región</a> del mundo. Aunque no tienen las poblaciones más ancianas —las cuales pertenecen a Europa y Asia Oriental—, la disminución de la tasa de natalidad y el envejecimiento acelerado de la población darán lugar a estadísticas sorprendentes en un futuro cercano. <a href="#nota2"><strong>[2]</strong></a> Por ejemplo:</p>
<p><strong>Porcentaje proyectado de la población de América Latina de 65 años o más para:</strong></p>
<ul>
<li>2030 – 11,88%</li>
<li>2040 – 15,21%</li>
<li>2050 – 18,9%</li>
</ul>
<p>Si a esto le sumamos que la tasa de natalidad ha disminuido de casi 6 hijos por mujer en 1952 a 1,8 por mujer en 2024, es fácil ver por qué la “economía plateada” está por dominar la región en los próximos años. <a href="#nota3"><strong>[3]</strong></a></p>
<h2>El impacto del envejecimiento en la atención médica</h2>
<p>Como se podrá imaginar, en las próximas décadas, este envejecimiento acelerado de la población en la región tendrá un impacto significativo en el sector de servicios de salud y, más específicamente, en la tecnología médica. De hecho, la revista Age and Ageing señaló en un artículo publicado en 2022 que la región ya está empezando a tener dificultades para hacer frente al envejecimiento de la población. <a href="#nota4"><strong>[4]</strong></a></p>
<p>Los retos que planteó la reciente pandemia de COVID-19 ya han dejado al descubierto algunas de las deficiencias en la atención regional que se volverán aún más evidentes a medida que América Latina se vea afectada por una mayor incidencia de enfermedades crónicas como diabetes, enfermedades cardiacas y <a href="https://globalhealthintelligence.com/es/analisis-de-ghi/carga-global-de-cancer-y-perspectivas-para-america-latina/">cáncer</a>, así como otras afecciones comunes entre personas de edad avanzada. <a href="#nota4"><strong>[4]</strong></a></p>
<p>Es indudable que a medida que vayan aumentando <a href="https://globalhealthintelligence.com/es/analisis-de-ghi/la-lucha-de-america-latina-contra-las-enfermedades-cronicas/">las tasas de enfermedades crónicas</a> en la región, la demanda de insumos y equipos médicos relevantes seguirá la misma tendencia. Estas son las proyecciones para algunas enfermedades crónicas frecuentes en los próximos años:</p>
<h2>Proyecciones relativas a enfermedades crónicas:</h2>
<ul>
<li><strong>Diabetes –</strong> Para 2050, se espera que la diabetes aumente en 46% a 52 millones de casos en América Latina <a href="#nota5"><strong>[5]</strong></a></li>
<li><strong>Enfermedades cardiacas –</strong> A nivel global, se espera un crecimiento a casi el doble para alcanzar un total de 1,14 mil millones de casos para 2050 <a href="#nota6"><strong>[6]</strong></a></li>
<li><strong>Cáncer –</strong> En América Latina, se espera que aumente en 50,7% de 2022 a 2050 <a href="#nota7"><strong>[7]</strong></a></li>
<li><strong>Enfermedad de Alzheimer –</strong> Se espera que aumente de 7,8 millones a más de 27 millones de casos para 2050 <a href="#nota8"><strong>[8]</strong></a></li>
</ul>
<p>Esta breve lista de enfermedades crónicas relacionadas con la edad demuestra que el impacto está a punto de convertirse en algo muy real y muy significativo. Y esto ni siquiera incluye la larga lista de otros problemas que tendrán que enfrentar las personas mayores, en particular los problemas de movilidad relacionados con la edad.</p>
<h2>Afrontando el reto</h2>
<p>A pesar de los retos que se avecinan, muchos países de América Latina están por demás conscientes de la situación y están tomando medidas para prepararse para la afluencia de pacientes. Por ejemplo, desde 2021, la Organización Panamericana de la Salud ha centrado su atención en la “Década del Envejecimiento Saludable” mediante la promoción e iniciación de programas de salud pública que ayudan a las personas de la región a envejecer de manera saludable y feliz. <a href="#nota9"><strong>[9]</strong></a></p>
<p>Si bien son útiles, estos programas sólo son la punta del iceberg en lo que respecta a prepararse para los cambios que la “economía plateada” traerá en los años por venir. Según los más destacados expertos en salud de la región, para estar lista, la industria de servicios de salud tiene que enfocarse en las siguientes iniciativas:</p>
<ul>
<li><strong>Planeación del apoyo para personas mayores</strong>, incluidos sistemas de atención integral, infraestructura geriátrica y personal médico adicional de apoyo.</li>
<li><strong>Reforma del financiamiento</strong> de modo que se prioricen los servicios esenciales y se reduzcan los gastos de bolsillo.</li>
<li><strong>Reforzamiento de la prevención y la atención primaria</strong> para prevenir enfermedades crónicas o detectar problemas en sus etapas tempranas, antes de que empeoren.</li>
<li><strong>Datos e inteligencia estratégica </strong>para que se usen herramientas modernas, de modo que se aborden con exactitud y precisión las crecientes necesidades de servicios de salud. <a href="#nota10"><strong>[10]</strong></a></li>
</ul>
<h2>Conclusiones clave para empresas del sector salud</h2>
<p>Queda claro que el camino a seguir para los sistemas de salud y los hospitales que traten de prepararse para la “economía plateada” será un camino accidentado, con muchos giros y vueltas por delante. Sin embargo, para los fabricantes, proveedores y empresas de tecnología médica, las oportunidades para formar parte de la solución en toda la región son sustanciales.</p>
<p>Prácticamente todos los sectores y subsectores de la industria de servicios de salud experimentarán una demanda importante de más insumos y equipos. Esto incluirá equipos de diagnóstico, equipos de soporte vital, dispositivos para el diagnóstico y tratamiento de enfermedades cardiacas, diabetes y cáncer, así como implantes y dispositivos ortopédicos. Conforme continúe la transición hacia la telemedicina y la atención remota, también prosperarán los sistemas que brinden soporte a la atención domiciliaria y el monitoreo remoto.</p>
<p>Además, el cambio que se dará en la “economía plateada” deberá ser lo suficientemente significativo como para extenderse más allá de los dispositivos y equipos médicos. Es posible que sea necesario actualizar los sistemas, por no hablar de los centros, para que puedan manejar una afluencia masiva de pacientes.</p>
<h2>Planee su propio mapa para la economía plateada</h2>
<p>Su empresa ya está preparada para ayudar a América Latina a continuar con la “Década del Envejecimiento Saludable” y el momento de empezar a planear su propio mapa estratégico para los próximos años es ahora. Los datos que brinda Global Health Intelligence pueden ayudarle a tomar decisiones estratégicas sobre los países, sistemas de salud y hospitales en los que deberá enfocar su atención.</p>
<p>Los representantes de ventas de empresas de tecnología médica pueden mantenerse ágiles en sus pronósticos y estrategias de ventas utilizando <a href="https://globalhealthintelligence.com/es/soluciones-estrategicas/surgiscope/">SurgiScope</a> para obtener datos en tiempo real y llevar un seguimiento de los cambios en el volumen de procedimientos. También pueden identificar cuáles son los hospitales que están registrando picos en el número de procedimientos ortopédicos.</p>
<p><a href="https://globalhealthintelligence.com/es/soluciones-estrategicas/hospiscope/">HospiScope</a> también es una valiosa herramienta porque brinda datos concretos y localizados sobre hospitales específicos que necesitan equipamiento. Esta es una herramienta mucho más útil para elaborar pronósticos y estrategias de ventas en tiempo real que basarse en supuestos históricos para ajustar los objetivos de ventas.</p>
<h2><strong>Próximos pasos</strong></h2>
<p><a href="https://globalhealthintelligence.com/es/contacto/">Póngase en contacto con GHI</a>​ para conocer más sobre el surgimiento de la “economía plateada” en toda América Latina y sobre cómo puede ajustar la estrategia de su empresa para hacer frente a los cambios resultantes que ocurrirán en el panorama del sector de servicios de salud. Nuestro equipo de investigadores puede brindarle el análisis que necesita para obtener información reveladora valiosa que apoye la toma de decisiones estratégicas en su industria.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><!-- /wp:post-content --></p>
<p><!-- wp:paragraph --><strong>************</strong></p>
<p><!-- /wp:paragraph --></p>
<p><!-- wp:paragraph --><strong>Fuentes:</strong></p>
<p><!-- /wp:paragraph -->&nbsp;</p>
<p><!-- wp:list {"ordered":true,"start":1} --></p>
<ol class="wp-block-list" start="1"><!-- wp:list-item --></p>
<li id="nota1"><a href="https://www.who.int/news-room/fact-sheets/detail/ageing-and-health" target="_blank" rel="noopener">https://www.who.int/news-room/fact-sheets/detail/ageing-and-health</a></li>
<li id="nota2"><a href="https://www.pensionpolicyinternational.com/latin-america-has-the-fastest-aging-population-in-world/" target="_blank" rel="noopener">https://www.pensionpolicyinternational.com/latin-america-has-the-fastest-aging-population-in-world/</a></li>
<li id="nota3"><a href="https://americasquarterly.org/article/the-gray-tide-latin-americas-demographic-transformation/" target="_blank" rel="noopener">https://americasquarterly.org/article/the-gray-tide-latin-americas-demographic-transformation/</a></li>
<li id="nota4"><a href="https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC9384165/" target="_blank" rel="noopener">https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC9384165/</a></li>
<li id="nota5"><a href="https://diabetesatlas.org/data-by-location/region/south-and-central-america/" target="_blank" rel="noopener">https://diabetesatlas.org/data-by-location/region/south-and-central-america/</a></li>
<li id="nota6"><a href="https://www.aku.edu/news/Pages/News_Details.aspx?nid=NEWS-003795" target="_blank" rel="noopener">https://www.aku.edu/news/Pages/News_Details.aspx?nid=NEWS-003795</a></li>
<li id="nota7"><a href="https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC12745351/" target="_blank" rel="noopener">https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC12745351/</a></li>
<li id="nota8"><a href="https://www.alzint.org/u/dementia-in-the-americas-ENGLISH.pdf" target="_blank" rel="noopener">https://www.alzint.org/u/dementia-in-the-americas-ENGLISH.pdf</a></li>
<li id="nota9"><a href="https://www.paho.org/en/events/regional-launch-decade-healthy-aging-2021-2030" target="_blank" rel="noopener">https://www.paho.org/en/events/regional-launch-decade-healthy-aging-2021-2030</a></li>
<li id="nota10"><a href="https://incae.edu/en/el-futuro-ya-nos-alcanzo-como-el-envejecimiento-y-las-enfermedades-cronicas-estan-presionando-los-sistemas-de-salud-en-america-latina/" target="_blank" rel="noopener">https://incae.edu/en/el-futuro-ya-nos-alcanzo-como-el-envejecimiento-y-las-enfermedades-cronicas-estan-presionando-los-sistemas-de-salud-en-america-latina/</a></li>
</ol>
<p><!-- /wp:list-item --><!-- /wp:list -->&nbsp;</p>
	</div>
</div>




			</div> 
		</div>
	</div> 
</div></div>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>La amenaza invisible: la seguridad de la Internet de las cosas médicas (IoMT) en los hospitales de América Latina</title>
		<link>https://globalhealthintelligence.com/es/analisis-de-ghi/la-amenaza-invisible-la-seguridad-de-la-internet-de-las-cosas-medicas-iomt-en-los-hospitales-de-america-latina/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Guillaume Corpart]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 18 May 2026 11:36:33 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Análisis GHI]]></category>
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		<p><em>Guillaume Corpart</em></p>
<p>A medida que <a href="https://globalhealthintelligence.com/es/analisis-de-ghi/el-impacto-de-la-inteligencia-artificial-en-los-servicios-de-salud-latinoamericanos/">la tecnología inalámbrica y la inteligencia artificial (IA)</a> han ido pasando de la computación estándar a la integración en dispositivos, se han ido abriendo enormes oportunidades de lo que es posible en la atención médica moderna. Ahora todo cuenta con conectividad inalámbrica, desde bombas de infusión hasta aparatos de resonancia magnética, marcapasos y mucho más. Tanto para proveedores como para pacientes, esto crea nuevas posibilidades en términos de educación, transparencia y tratamiento.</p>
<p>En la actualidad, estos dispositivos se han convertido en un aspecto tan integral de la atención médica que ahora tienen su propio nombre: Internet de las cosas médicas (IoMT, por sus siglas en inglés). Estas son sólo algunas de las posibilidades que eran impensables hace unos años, gracias al desarrollo de la IoMT:</p>
<ul>
<li>Monitoreo remoto de pacientes (RPM) para personas con enfermedades crónicas.</li>
<li>Recopilación de datos de dispositivos de salud portátiles.</li>
<li>Seguimiento de ubicación y planeación de rutas de ambulancias para pacientes de alto riesgo.</li>
<li>Seguimiento de medicamentos.</li>
</ul>
<p>Las oportunidades, tanto dentro como fuera de los centros médicos, son enormes. Médicos y enfermeros pueden revisar el estado de bienestar de un paciente a distancia entre consultas. Y esto puede suceder en el mismo hospital o incluso a cientos de kilómetros de distancia. El potencial de la telemedicina y la atención remota se está turbo-cargando con la llegada de la IoMT. <a href="#nota1"><strong>[1]</strong></a></p>
<h2>Posibles vulnerabilidades</h2>
<p>Por supuesto, toda nueva tecnología, por muy prometedora que sea, conlleva sus propios riesgos, y la IoMT no es la excepción. Si bien las posibilidades médicas de esta tecnología son enormes, también lo son los riesgos potenciales de amenazas a la ciberseguridad o incluso de ciberataques. “La listeza del sector de servicios de salud en torno a la ciberseguridad sigue siendo un reto importante en toda la región y deberá seguir siendo una prioridad en años por venir”, afirma Alejandro Valenzuela, Director Global de Marketing de Productos de GE Healthcare. <a href="#nota2"><strong>[2]</strong></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Lo que es más, es posible que algunos equipos tecnológicos estén más enfocados en los aspectos médicos de sus tecnologías que en las capacidades inalámbricas de las mismas, lo que las deja más vulnerables a ataques. Estas son algunas de las vulnerabilidades potenciales que se han identificado para la IoMT:</p>
<ul>
<li>Contraseñas débiles o codificadas</li>
<li>Redes o interfaces inseguras</li>
<li>Actualizaciones de software vulnerables</li>
<li>Componentes obsoletos</li>
<li>Falta de refuerzo físico</li>
<li>Configuraciones predeterminadas inseguras</li>
<li>Manejo inadecuado de dispositivos</li>
<li>Transferencia y almacenamiento de datos inseguros</li>
<li>Falta de protección de la privacidad <a href="#nota3"><strong>[3]</strong></a></li>
</ul>
<h2>Inquietudes regionales en materia de ciberseguridad</h2>
<p>Dado que <a href="https://globalhealthintelligence.com/es/analisis-de-ghi/preparacion-hospitalaria-para-terapias-avanzadas-estan-listos-los-centros-medicos-de-america-latina/">la infraestructura digital de América Latina</a> no está tan desarrollada como la de otras regiones del mundo, se ha identificado como un área donde los riesgos son especialmente agudos. Las empresas regionales de América Latina también están muy al tanto de este riesgo. En una encuesta reciente del Foro Económico Mundial (WEF), se encontró que el 42% de las empresas latinoamericanas no confían en el nivel de listeza cibernética de su país. Estas cifras son mucho más altas que las de empresas similares en África (36%), Asia (20%), Europa (15%) y América del Norte (15%). <a href="#nota3"><strong>[3]</strong></a></p>
<p>El mercado también parece indicar que América Latina está consciente de estos riesgos de ciberseguridad de la IoMT y que la región está dispuesta a realizar las inversiones necesarias para corregir algunas de las deficiencias actuales. Datos recientes del mercado indican que el mercado latinoamericano de ciberseguridad alcanzó un valor de US$1,16 mil millones en 2024 y se proyecta que crecerá a US$5,47 mil millones para 2033. Esto representa una tasa de crecimiento anual compuesto (TCAC) de 18,81%. <a href="#nota4"><strong>[4]</strong></a></p>
<h2>Proteja sus dispositivos</h2>
<p>Es evidente que la región está dispuesta a realizar las inversiones necesarias para mejorar la ciberseguridad y, con suerte, minimizar los riesgos futuros para la IoMT. Sin embargo, en lo que eso suceda, lo cierto es que la infraestructura actual presenta un rezago con respecto al resto del mundo y esto pone en riesgo a los dispositivos y el software de su empresa. Esto hace que los propios fabricantes de equipos se tengan que hacer responsables de incorporar protocolos de seguridad robustos directamente en sus dispositivos, en lugar de que puedan confiar en sistemas de tecnología informática regionales y hospitalarios para que se encarguen de esta seguridad por ellos.</p>
<h2>Conclusiones clave para empresas del sector salud</h2>
<p>Para los fabricantes y proveedores de tecnología médica y dispositivos conectados de vanguardia que formen parte de la IoMT, los riesgos potenciales de ciberseguridad plantean un reto que se tendrá que abordar en los próximos años. Sin embargo, si su tecnología ya maneja bien estos retos o si su empresa planea abordar estas inquietudes en un futuro cercano, esto podría servir como una ventaja competitiva importante y un factor diferenciador clave para su empresa en términos de ventas potenciales.</p>
<p>En su conjunto, el sector latinoamericano de servicios de salud se está volviendo más tecnológicamente avanzado y el mercado ahora está más receptivo que nunca a los equipos conectados que conforman la IoMT. Las estimaciones y proyecciones actuales sitúan el valor total del mercado de la IoMT en más de US$7,5 mil millones en 2024, con una proyección de más de US$25 mil millones para 2033. Esto representa una TCAC de 14,3% durante los próximos 10 años. <a href="#nota5"><strong>[5]</strong></a></p>
<p>Lo que es más, según parecen indicar los datos de encuestas y las proyecciones de mercado sobre ciberseguridad en el sector de salud, las inquietudes en torno a los riesgos de ciberseguridad en la región están activas y se están extendiendo.</p>
<p>Lo que esto significa para los proveedores de IoMT es que las empresas que cuentan con tecnología médica segura, confiable y protegida tienen una clara ventaja en el mercado. Si convierte esto en un punto clave de su mapa estratégico, tendrá una ventaja sobre sus competidores en los años por venir.</p>
<p>Por supuesto, la prueba definitiva consiste en educar a sus clientes potenciales sobre las verdaderas ventajas de sus productos y cómo estos cuentan con las últimas herramientas, tecnologías y protocolos de seguridad para proteger sus datos y prevenir cualquier ciberataque potencial. La ciberseguridad deberá ser un componente clave en la capacitación que reciban sus representantes de ventas sobre los productos que vayan a vender.</p>
<h2><strong>Próximos pasos</strong></h2>
<p>Puede confiar en Global Health Intelligence y nuestro conjunto de herramientas de análisis de datos, como <a href="https://globalhealthintelligence.com/es/soluciones-estrategicas/hospiscope/">HospiScope,</a> para identificar áreas de oportunidad específicas y determinar dónde se concentra la mayor demanda de dispositivos IoMT.</p>
<p><a href="https://globalhealthintelligence.com/es/contacto/">Póngase en contacto con GHI​</a> para conocer más sobre el surgimiento de la IoMT y la ciberseguridad en toda América Latina, y sobre cómo puede ajustar la estrategia de su empresa para hacer frente a los cambios resultantes que ocurrirán en el panorama del sector de servicios de salud. Nuestro equipo de investigadores puede brindarle el análisis que necesita para obtener información reveladora valiosa que apoye la toma de decisiones estratégicas en su industria.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>************</strong></p>
<p><strong>Fuentes:</strong></p>
<p>&nbsp;</p>
<ol class="wp-block-list" start="1">
<li id="nota1"><a href="https://www.techtarget.com/iotagenda/definition/IoMT-Internet-of-Medical-Things" target="_blank" rel="noopener">https://www.techtarget.com/iotagenda/definition/IoMT-Internet-of-Medical-Things</a></li>
<li id="nota2"><a href="https://www.fortinet.com/resources/cyberglossary/iot-device-vulnerabilities" target="_blank" rel="noopener">https://www.fortinet.com/resources/cyberglossary/iot-device-vulnerabilities</a></li>
<li id="nota3"><a href="https://privatebank.jpmorgan.com/latam/en/insights/markets-and-investing/ideas-and-insights/the-cybersecurity-imperative-latin-americas-challenge-and-opportunity" target="_blank" rel="noopener">https://privatebank.jpmorgan.com/latam/en/insights/markets-and-investing/ideas-and-insights/the-cybersecurity-imperative-latin-americas-challenge-and-opportunity</a></li>
<li id="nota4"><a href="https://www.marketdataforecast.com/market-reports/latin-america-healthcare-cybersecurity-market" target="_blank" rel="noopener">https://www.marketdataforecast.com/market-reports/latin-america-healthcare-cybersecurity-market</a></li>
<li id="nota5"><a href="https://www.businessmarketinsights.com/reports/latin-america-iot-medical-devices-market" target="_blank" rel="noopener">https://www.businessmarketinsights.com/reports/latin-america-iot-medical-devices-market</a></li>
</ol>
<p>&nbsp;</p>
	</div>
</div>




			</div> 
		</div>
	</div> 
</div></div>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Una nación al borde del precipicio: el sentir venezolano en la era de Delcy Rodríguez y las inminentes elecciones de 2026</title>
		<link>https://globalhealthintelligence.com/es/analisis-de-ghi/una-nacion-al-borde-del-precipicio-el-sentir-venezolano-en-la-era-de-delcy-rodriguez-y-las-inminentes-elecciones-de-2026/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Guillaume Corpart]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 12 May 2026 13:57:39 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Análisis GHI]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://globalhealthintelligence.com/analisis-de-ghi/una-nacion-al-borde-del-precipicio-el-sentir-venezolano-en-la-era-de-delcy-rodriguez-y-las-inminentes-elecciones-de-2026/</guid>

					<description><![CDATA[]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
		<div id="fws_6a0b6e10f15f7"  data-column-margin="default" data-midnight="dark"  class="wpb_row vc_row-fluid vc_row"  style="padding-top: 0px; padding-bottom: 0px; "><div class="row-bg-wrap" data-bg-animation="none" data-bg-animation-delay="" data-bg-overlay="false"><div class="inner-wrap row-bg-layer" ><div class="row-bg viewport-desktop"  style=""></div></div></div><div class="row_col_wrap_12 col span_12 dark left">
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		<p><em>Guillaume Corpart</em></p>
<p>Hoy en día, el <a href="https://globalhealthintelligence.com/es/analisis-de-ghi/el-mercado-de-la-salud-de-venezuela-en-2026/">panorama político de Venezuela</a> está caracterizado por una profunda inestabilidad y un rechazo abrumador de la actual administración por parte de la ciudadanía. Tras un polémico cambio de poder que de manera temporal dejó a Delcy Rodríguez al mando —notablemente con el apoyo de la administración del presidente Trump—, el sentir público se ha desplomado a niveles críticos. En una reciente encuesta de Meganálisis, se destacó esta crisis de confianza profundamente arraigada, al revelar que el <strong>78% de los venezolanos consideran que la situación del país es explícitamente “mala” bajo el mando de la actual administración</strong>.</p>
<h2><strong>La crisis de gobernanza y la desilusión económica</strong></h2>
<p>En la actualidad, el pesimismo económico es el sentir que predomina en el estado de ánimo nacional. <strong>El 83% de las familias anticipan que su situación económica sólo empeorará</strong> si se mantiene la estructura de poder actual. Esta falta de fe permea casi todos los aspectos de la gobernanza, lo que se refleja en un alarmante índice de desaprobación del 93% en promedio en lo relativo a infraestructura y servicios públicos esenciales.</p>
<p>Es interesante notar que la gratitud que los ciudadanos solían sentir hacia actores políticos externos se ha erosionado con rapidez. El apoyo al presidente estadounidense Donald Trump se ha desplomado al pasar de 92% en enero de 2026 a 47% (lo que representa una gigantesca disminución acumulada del 45%). Los ciudadanos atribuyen esta pérdida de confianza en gran medida a la «inconsistencia discursiva” y señalan específicamente los elogios que Donald Trump le ha dado a Delcy Rodríguez, así como la percibida normalización del movimiento político chavista que actualmente está en el poder.</p>
<h2>Servicios de salud: un sector en colapso</h2>
<p>El devastador costo humano de esta <a href="https://globalhealthintelligence.com/es/analisis-de-ghi/obstaculos-de-cumplimiento-para-fabricantes-estadounidenses-de-dispositivos-medicos-2026/">inestabilidad política</a> se vuelve particularmente evidente en el sector de servicios de salud. Según el informe de Meganálisis de abril de 2026, <strong>el 87% de los venezolanos desaprueban rotundamente la gestión de Rodríguez en materia de servicios de salud,</strong> en particular en lo que respecta a dotación de personal y recursos hospitalarios. Los informes humanitarios de 2024 y 2025 corroboran este sentir y describen un sistema que se encuentra al borde del colapso total:</p>
<ul>
<li><strong>Fracaso infraestructural:</strong> Más del 80% de los centros de salud no están técnicamente operativos debido a graves deficiencias en servicios básicos y mantenimiento rutinario.</li>
<li><strong>Escasez de recursos:</strong> Un alarmante 74% de los pacientes ahora se ven obligados a suministrar sus propios insumos médicos esenciales —como medicamentos, gasas y jeringas— sólo para recibir atención.</li>
<li><strong>Servicios críticos:</strong> A nivel nacional, apenas el 7% de los servicios de emergencia se consideran plenamente funcionales y sólo el 40% de los quirófanos están en condiciones de operación.</li>
<li><strong>Riesgo epidemiológico:</strong> El colapso de los programas de vacunación y atención preventiva ha provocado un resurgimiento de enfermedades infecciosas, como sarampión, dengue y malaria.</li>
</ul>
<p>En términos generales, la pérdida de servicios de salud pública afecta directamente a más del <strong>70% de la población.</strong> En consecuencia, más de 150.000 mujeres embarazadas y 500.000 niños se han quedado totalmente sin acceso a la atención médica primaria. La ciudadanía reconoce que esta emergencia sanitaria está intrínsecamente ligada a fallas sistémicas más amplias, una realidad evidenciada por un índice de desaprobación del 95,33%, específicamente en torno a la gestión de servicios públicos y la economía.</p>
<h2>El mapa electoral y la demanda de una transición</h2>
<p>A pesar del pesimismo reinante, los venezolanos siguen expresando una clara y urgente demanda de una solución democrática. <strong>Nada menos que el 87% de la población considera las elecciones presidenciales de 2026</strong> como el mecanismo esencial que se requiere para resolver la crisis nacional. Además, la atención pública se ha alejado de manera decisiva de la intervención externa para desplazarse hacia el liderazgo interno, como resultado de lo cual <strong>María Corina Machado (MCM)</strong> ha emergido como la figura política dominante. En una contienda abierta, actualmente es la líder indiscutible en las encuestas, con un <strong>71% estimado de los votos</strong>.</p>
<p>Es innegable la urgencia de esta transición. <strong>El 77% de la ciudadanía considera que las elecciones presidenciales tienen prioridad sobre cualquier otro evento electoral</strong> y casi el 80% está exigiendo que se celebren en el segundo semestre de 2026. Para la mayoría de los venezolanos, una transición de poder y el regreso de Machado no sólo son aspiraciones políticas, sino necesidades vitales para salvar a una nación cuyos servicios básicos, en particular la atención médica, simplemente no pueden sostener el peso del <em>statu quo</em>.</p>
<hr>
<h2>Navegue por este panorama cambiante</h2>
<p><a href="https://globalhealthintelligence.com/es/contacto/">Póngase en contacto con GHI</a> para conocer más sobre la situación política y económica en constante evolución de Venezuela y sobre cómo puede ajustar la estrategia de su empresa para satisfacer las demandas de este cambiante panorama en el sector de salud del país. Nuestro equipo de investigadores puede brindarle el análisis crítico que necesita para obtener información reveladora valiosa que apoye la toma de decisiones estratégicas en su industria.</p>
<p><strong>************</strong></p>
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		<title>Webinar Replay: Market Opportunities, Trends, and MedTech Insights</title>
		<link>https://globalhealthintelligence.com/es/analisis-de-ghi/webinar-replay-market-opportunities-trends-and-medtech-insights/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Global Health Intelligence]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 06 May 2026 11:52:52 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Análisis GHI]]></category>
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					<description><![CDATA[Did you miss our live session with LatAmCham Singapore and Tech Brews? Watch the full replay to uncover the actionable strategies driving successful medical device expansions in Latin America.]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div id="fws_6a0b6e1100088"  data-column-margin="default" data-midnight="dark"  class="wpb_row vc_row-fluid vc_row"  style="padding-top: 0px; padding-bottom: 0px; "><div class="row-bg-wrap" data-bg-animation="none" data-bg-animation-delay="" data-bg-overlay="false"><div class="inner-wrap row-bg-layer" ><div class="row-bg viewport-desktop"  style=""></div></div></div><div class="row_col_wrap_12 col span_12 dark left">
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		<p>Did you miss our live session with LatAmCham Singapore and Tech Brews? Watch the full replay to uncover the actionable strategies driving successful medical device expansions in Latin America.</p>
<h2><strong>Key topics covered:</strong></h2>
<ul>
<li>Top trends and growth opportunities in the MedTech sector.</li>
<li>Practical advice on market entry, logistics, and go-to-market execution.</li>
<li>A breakdown of the LatAm regulatory landscape compared to international standards.</li>
</ul>
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<p>If you want to dive deeper into the topics discussed or explore how these trends impact your specific strategy, our team is here to help. <a href="https://globalhealthintelligence.com/">Contact us</a> to discover how our customized market intelligence can give your company the edge.</p>
<p>&nbsp;</p>
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		<title>El auge del nearshoring en América Latina</title>
		<link>https://globalhealthintelligence.com/es/analisis-de-ghi/el-auge-del-nearshoring-en-america-latina/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Guillaume Corpart]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 15 Apr 2026 13:02:22 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Análisis GHI]]></category>
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					<description><![CDATA[]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
		<div id="fws_6a0b6e11050f3"  data-column-margin="default" data-midnight="dark"  class="wpb_row vc_row-fluid vc_row"  style="padding-top: 0px; padding-bottom: 0px; "><div class="row-bg-wrap" data-bg-animation="none" data-bg-animation-delay="" data-bg-overlay="false"><div class="inner-wrap row-bg-layer" ><div class="row-bg viewport-desktop"  style=""></div></div></div><div class="row_col_wrap_12 col span_12 dark left">
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		<p><em>Guillaume Corpart</em></p>
<p>Ante la continua incertidumbre que enfrentan las cadenas de suministro a nivel mundial, muchos países latinoamericanos han estado recurriendo cada vez más a la deslocalización cercana (<em>nearshoring</em>) como una posible solución a los problemas de fluctuación en costos y de abastecimiento. Pese a los costos a corto plazo de invertir en manufactura y transporte locales, las ventajas a largo plazo de comprar equipos y suministros de proveedores locales en lugar de extranjeros son mayor estabilidad y menores costos en general.</p>
<h2><strong>El cambio de paradigma en la cadena de suministro</strong></h2>
<p>Durante mucho tiempo se ha debatido la transición al <em>nearshoring</em> en las oficinas y salas de juntas de las empresas de tecnología médica, pero ahora se está convirtiendo cada vez más en una realidad, en lugar de una simple teoría. América Latina, en particular, ofrece diversas ventajas como destino para <em>nearshoring</em>:</p>
<ul>
<li><strong>Menores costos de transporte y mano de obra.</strong> Tener fabricantes y proveedores cerca puede reducir los costos de transporte, mientras que los salarios en América Latina siguen siendo competitivos en comparación con otras regiones.</li>
<li><strong>Comunicación más sencilla y sincronización horaria.</strong> En toda América Latina hay un elevado dominio del inglés para la comunicación con clientes, mientras que el hecho de compartir la misma zona horaria con empresas norteamericanas hace posible la comunicación en tiempo real.</li>
<li><strong>Mano de obra calificada.</strong> América Latina cuenta con mano de obra altamente calificada en los sectores de manufactura, tecnología y otras industrias clave.</li>
<li><strong>Tiempos de entrega más cortos.</strong> Contar con proveedores más cercanos se traduce en que las empresas no tengan que avisar con tanta anticipación para conseguir lo que necesitan.</li>
<li><strong>Mejores acuerdos comerciales y apoyo de los gobiernos locales.</strong> Muchos gobiernos latinoamericanos están promoviendo activamente el <em>nearshoring</em> y creando acuerdos favorables para hacerlo atractivo para potenciales socios comerciales.</li>
</ul>
<p>Si combinamos todos estos factores, es fácil entender por qué se está registrando un auge en el <em>nearshoring</em> en América Latina. Si a esto le sumamos las continuas tensiones geopolíticas que se están dando en todo el mundo, la tendencia al alza en los costos de envío a nivel global y otras vulnerabilidades en la cadena de suministro, podemos comprender por qué las posibilidades que ofrece el <em>nearshoring</em> se han vuelto aún más atractivas para los gigantes regionales de la tecnología médica. <a href="#nota1"><strong>[1]</strong></a></p>
<h2><strong>Ejemplos en acción</strong></h2>
<p>Es fácil ver cómo está creciendo el <em>nearshoring</em> en la región. Por ejemplo, en México, el gobierno anunció recientemente el marco para una licitación consolidada del sector salud para el periodo de 2027-2028, en la que las empresas que invierten localmente ahora cuentan con una importante ventaja en el proceso de licitación. La próxima licitación utilizará un sistema de evaluación basado en puntos que recompensa a las empresas que tienen una mayor presencia física en México.</p>
<p><strong>Se otorgarán puntos por:</strong></p>
<ul>
<li><strong>Infraestructura manufacturera:</strong> Las empresas con instalaciones de producción o laboratorios de investigación y desarrollo (I+D) locales obtendrán más puntos conforme al nuevo sistema.</li>
<li><strong>Alianzas estratégicas:</strong> <a href="https://globalhealthintelligence.com/es/analisis-de-ghi-2/la-licitacion-de-mexico-para-2027-2028-la-carrera-para-la-adquisicion-comienza-hoy/">Las empresas que colaboren con Birmex</a> o universidades mexicanas para la transferencia de tecnología también serán elegibles para obtener puntos.</li>
<li><strong>Creación de empleos:</strong> También tendrán una ventaja los potenciales proveedores que demuestren una inversión tangible en la fuerza laboral mexicana. <a href="#nota2"><strong>[2]</strong></a></li>
</ul>
<p>Si bien contar con una fábrica local no es un requisito indispensable para participar, esto puede servir como criterio de desempate entre empresas que ofrezcan productos similares a precios comparables. En un mercado en el que actualmente se importa el 65% de los insumos, la administración está utilizando su poder adquisitivo para fomentar el <em>nearshoring</em> de la industria médica. <a href="#nota3"><strong>[3]</strong></a></p>
<h2><strong>El surgimiento de los centros de alta tecnología</strong></h2>
<p>Otro suceso clave en el <em>nearshoring</em> latinoamericano es la evolución que se ha observado en la región para pasar de insumos médicos básicos a producción y manufactura de productos de alta tecnología. Este crecimiento se está viendo impulsado por el desarrollo de «centros de innovación» en toda la región. Estas son áreas donde se prioriza el crecimiento tecnológico, que a menudo atraen a las empresas de capital de riesgo necesarias para impulsarlo.</p>
<p>Por ejemplo, a la Ciudad de México se le suele llamar el «Silicon Valley de América Latina». Gracias a su proximidad a Estados Unidos, funciona como un centro vital de doble propósito tanto para las exportaciones como para el abastecimiento interno.</p>
<p>México está lejos de ser el único país que ha adoptado la innovación tecnológica. Por ejemplo, en Brasil, el continuo predominio de la producción localizada ha permitido que las empresas puedan eludir elevados aranceles de importación y capturar el enorme mercado doméstico. Otras regiones que cuentan tanto con destacadas empresas emergentes (<em>startups</em>) tecnológicas como con financiamiento con capital de riesgo incluyen Costa Rica, São Paulo, Buenos Aires, Bogotá, Santiago y muchas otras zonas de América Latina.</p>
<p>La reserva de talento tecnológico en estas regiones es extensa y sigue creciendo, y suelen ofrecer ahorros en costos en comparación con otras regiones, lo que las convierte en destinos atractivos para empresas tecnológicas y de capital de riesgo. A finales de 2023, el Foro Económico Mundial declaró que América Latina estaba “posicionada para convertirse en una potencia mundial en innovación”. <a href="#nota4"><strong>[4]</strong></a></p>
<h2><strong>La guerra de precios y la presión sobre los márgenes</strong></h2>
<p>A medida que el <em>nearshoring</em> se ha seguido consolidando y ha seguido creciendo en América Latina, también ha ido ejerciendo una presión real sobre las empresas tradicionales para que se adapten, o de lo contrario, se pierdan de potenciales oportunidades. Conforme países como México comiencen a incentivar la inversión local como parte de sus procesos de licitación, las empresas que dependan exclusivamente de las importaciones podrían encontrarse perdiendo cuentas que han mantenido durante años a favor de otras alternativas fabricadas localmente. <a href="#nota5"><strong>[5]</strong></a></p>
<p>Si toma en cuenta los beneficios potenciales que su empresa puede obtener si elimina costos de envío transatlántico, evita aranceles de importación y se aleja de cadenas de suministro inestables, podría ser una tendencia que valga la pena considerar para las operaciones de fabricación y transporte de su propia empresa.&nbsp;<a href="#nota5"><strong>[5]</strong></a></p>
<h2><strong>Conclusiones clave para empresas del sector salud</strong></h2>
<p>Como podrá ver, el <em>nearshoring</em> en América Latina ha evolucionado en los últimos años para dejar de ser solamente una teoría y convertirse en una realidad cada vez más palpable. Las empresas que quieran adaptar sus estrategias de fijación de precios y de ventas para poder competir, necesitan ver lo que sus competidores locales están haciendo en tiempo real.</p>
<p>Global Health Intelligence le brinda las herramientas que usted necesita para mantenerse a la vanguardia de las tendencias de la industria. Por ejemplo, con <a href="https://globalhealthintelligence.com/es/soluciones-estrategicas/pricescope/">PriceScope</a>, usted puede llevar un seguimiento de los precios reales de las transacciones que tienen lugar en instituciones públicas. Esto permite que sus representantes de ventas puedan ver exactamente cómo se comparan sus precios con los de otros competidores que utilizan <em>nearshoring</em>.</p>
<p>Con <a href="https://globalhealthintelligence.com/es/soluciones-estrategicas/sharescope/">BrandTrack</a>, su empresa puede hacer análisis comparativos en paralelo entre competidores. Esto permite que su equipo comercial lleve un seguimiento de las variaciones en los ingresos trimestrales y proteja la participación de mercado de su empresa mediante la identificación de tendencias, incluso antes de que se vuelvan evidentes para sus competidores.</p>
<h2><strong>Próximos pasos</strong></h2>
<p><a href="https://globalhealthintelligence.com/es/contacto/">Póngase en contacto con GHI​</a> para conocer más sobre la creciente tendencia en <em>nearshoring</em> que se está dando en toda América Latina y sobre cómo puede ajustar la estrategia de su empresa para dar cabida a este panorama cambiante. Nuestro equipo de investigadores puede brindarle el análisis que necesita para obtener información reveladora valiosa que apoye la toma de decisiones estratégicas en su industria.</p>
<p><strong>************</strong></p>
<p><strong>Fuentes:</strong></p>
<ol class="wp-block-list" start="1">
<li style="list-style-type: none;">
<ol class="wp-block-list" start="1">
<li style="list-style-type: none;">
<ol class="wp-block-list" start="1">
<li id="nota1"><a href="https://latinamericasourcing.com/article/the-2025-nearshoring-index-why-latam-is-now-north-americas-natural-partner" target="_blank" rel="noopener">https://latinamericasourcing.com/article/the-2025-nearshoring-index-why-latam-is-now-north-americas-natural-partner</a></li>
<li id="nota2"><a href="https://mexicobusiness.news/health/news/mexico-advances-drug-procurement-avoid-supply-gaps" target="_blank" rel="noopener">https://mexicobusiness.news/health/news/mexico-advances-drug-procurement-avoid-supply-gaps</a></li>
<li id="nota3"><a href="https://go.gale.com/ps/i.do?id=GALE%7CA846864038&amp;sid=sitemap&amp;v=2.1&amp;it=r&amp;p=IFME&amp;sw=w&amp;userGroupName=anon%7E14d562bf&amp;aty=open-web-entry" target="_blank" rel="noopener">https://go.gale.com/ps/i.do?id=GALE%7CA846864038&amp;sid=sitemap&amp;v=2.1&amp;it=r&amp;p=IFME&amp;sw=w&amp;userGroupName=anon%7E14d562bf&amp;aty=open-web-entry</a></li>
<li id="nota4"><a href="https://www.weforum.org/stories/2023/09/see-how-latin-america-is-becoming-a-thriving-innovation-hub/" target="_blank" rel="noopener">https://www.weforum.org/stories/2023/09/see-how-latin-america-is-becoming-a-thriving-innovation-hub/</a></li>
<li id="nota5"><a href="https://americasquarterly.org/article/nearshoring-in-latin-america-who-could-benefit-most/" target="_blank" rel="noopener">https://americasquarterly.org/article/nearshoring-in-latin-america-who-could-benefit-most/</a></li>
</ol>
</li>
</ol>
<p>&nbsp;</p>
</li>
</ol>
	</div>
</div>




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		</div>
	</div> 
</div></div>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>El florecimiento de los medicamentos GLP-1</title>
		<link>https://globalhealthintelligence.com/es/analisis-de-ghi/el-florecimiento-de-los-medicamentos-glp-1/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Mariana Romero Roy]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 15 Apr 2026 12:38:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Análisis GHI]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://globalhealthintelligence.com/analisis-de-ghi-2/el-florecimiento-de-los-medicamentos-glp-1/</guid>

					<description><![CDATA[]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
		<div id="fws_6a0b6e1109f34"  data-column-margin="default" data-midnight="dark"  class="wpb_row vc_row-fluid vc_row"  style="padding-top: 0px; padding-bottom: 0px; "><div class="row-bg-wrap" data-bg-animation="none" data-bg-animation-delay="" data-bg-overlay="false"><div class="inner-wrap row-bg-layer" ><div class="row-bg viewport-desktop"  style=""></div></div></div><div class="row_col_wrap_12 col span_12 dark left">
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		<p><em>Mariana Romero Roy</em>Para quienes estén buscando un medicamento milagroso para corregir la obesidad, finalmente ha llegado lo más cercano a esto que jamás hemos tenido: los agonistas del péptido similar al glucagón tipo 1 (GLP-1, por sus siglas en inglés). Estos medicamentos relativamente nuevos se diseñaron originalmente para controlar los niveles de azúcar en sangre en personas con diabetes tipo 2, ya que estimulan al cuerpo a producir más insulina para bajar dichos niveles. Sin embargo, también se ha mostrado que algunos medicamentos GLP-1 son bastante eficaces para ayudar a las personas a bajar de peso. <strong><a href="#nota1" data-type="internal" data-id="#nota1">[1]</a></strong></p>
<p>La presentación típica de los medicamentos GLP-1 es en forma de una inyección que el paciente se autoaplica. Los GLP-1 más comunes se aplican una vez a la semana, pero algunos se tienen que tomar una o dos veces al día. Algunas presentaciones más recientes de GLP-1 vienen en forma de pastillas que se toman una vez al día.<strong> <a href="#nota2" data-type="internal" data-id="#nota2">[2]</a></strong></p>
<p>Estos medicamentos están aprobados para adultos con un índice de masa corporal (IMC) de 30 o superior, o para aquellos con un IMC de 27 o superior que también presenten otras afecciones relacionadas con el peso, como diabetes tipo 2, colesterol alto, hipertensión arterial, apnea obstructiva del sueño u otras complicaciones. Como los medicamentos GLP-1 sólo se venden con receta, los pacientes tendrán que consultar a su proveedor de atención médica para determinar si son buenos candidatos para estos medicamentos. <strong><a href="#nota3" data-type="internal" data-id="#nota2">[3]</a></strong></p>
<h2 class="wp-block-heading">Medicamentos GLP-1 en América Latina</h2>
<p class="wp-block-heading">Ya populares en Estados Unidos y otros países del mundo, el uso de medicamentos GLP-1 también se ha disparado en América Latina en años recientes. El siguiente es un breve resumen de las cifras en la región:</p>
<ul class="wp-block-list">
<li style="list-style-type: none;">
<ul class="wp-block-list">
<li style="list-style-type: none;">
<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Ingresos por GLP-1 en América Latina en 2025:</strong> US$1,76 mil millones</li>
<li><strong> Pronóstico de ingresos por GLP-1 en América Latina para 2033: </strong>US$5,72 mil millones</li>
<li><strong>Tasa de crecimiento anual compuesto (TCAC) de GLP-1 en América Latina de 2026 a 2033:</strong> 14,6% <a href="#nota4"><strong>[4]</strong></a></li>
<li><strong>TCAC de GLP-1 en Argentina de 2026 a 2033: </strong>15,9% <a href="#nota5"><strong>[5]</strong></a></li>
<li><strong>TCAC de GLP-1 en Brasil de 2026 a 2033:</strong> 13,8% <a href="#nota6"><strong>[6]</strong></a></li>
<li><strong>TCAC de GLP-1 en México de 2026 a 2033: </strong>18,4% <a href="#nota7"><strong>[7]</strong></a></li>
</ul>
</li>
</ul>
<h2><strong>Oportunidades y retos</strong></h2>
<p>Por supuesto, el drástico aumento que se ha observado en el uso de GLP-1 en el mercado latinoamericano contribuirá de manera importante a la utilidad neta de los fabricantes y proveedores de estos medicamentos. Pero es tan significativa la capacidad que tienen los GLP-1 para ayudar a pacientes a controlar su peso y los síntomas de la diabetes, que esto también tendrá un efecto dominó en muchos aspectos de la atención médica en América Latina en los años por venir.</p>
<p>En resumen, los beneficios de usar GLP-1 para los pacientes parecen ir mucho más allá de bajar de peso y disminuir los niveles de azúcar en sangre. Muchos pacientes también han presentado una disminución en la presión arterial y el nivel del colesterol, así como un menor riesgo de enfermedades cardíacas y renales, entre muchos otros beneficios. Los investigadores continuamente están descubriendo otros beneficios potenciales de estos medicamentos. <a href="#nota1"><strong>[1]</strong></a></p>
<p>Algunos de estos avances serán positivos, pero otros serán negativos para los fabricantes y proveedores de diversos tipos de equipos e insumos médicos. Por ejemplo, a medida que más pacientes logren bajar de peso de manera eficaz con GLP-1, podría disminuir la cantidad de procedimientos de <em>bypass</em> gástrico y gastrectomía en manga en América Latina.&nbsp; Los estudios de investigación ya lo están confirmando: un estudio reveló una disminución del 25,6% en cirugías bariátricas en Estados Unidos en 2023, debido en gran parte al aumento en el uso de GLP-1. Para las empresas que fabrican los equipos que se utilizan para realizar estos procedimientos, como engrapadoras quirúrgicas, trocares o incluso sistemas robóticos quirúrgicos, esto potencialmente podría conducir a una caída en sus proyecciones para los próximos años. <a href="#nota8"><strong>[8]</strong></a></p>
<p>También podría darse una situación similar en el mercado de dispositivos respiratorios y para el cuidado del sueño. A medida que vayan disminuyendo las tasas de obesidad, podría disminuir la incidencia de apnea obstructiva del sueño y problemas respiratorios relacionados. De hecho, la Administración de Alimentos y Medicamentos de los Estados Unidos (FDA) aprobó recientemente un agonista del GLP-1 que se conoce como tirzepatida (Zepbound) para el tratamiento de la apnea obstructiva del sueño en adultos con obesidad. Estos avances podrían dificultar las proyecciones futuras para aparatos de presión positiva continua para vías respiratorias (CPAP), ventiladores y equipos relacionados para el diagnóstico de la apnea del sueño. <a href="#nota9"><strong>[9]</strong></a></p>
<h2><strong>Resultados positivos</strong></h2>
<p>A pesar de estos retos, los resultados potenciales son, sin duda, netamente positivos para la salud y el bienestar de los latinoamericanos. Esto también conducirá a la creación de nuevas oportunidades. Por ejemplo, podría aumentar la necesidad de endoscopías, ecografías y equipos de diagnóstico relacionados para monitorear y diagnosticar algunos de los efectos secundarios derivados del uso de GLP-1, como retraso en el vaciamiento gástrico y problemas de la vesícula biliar. <a href="#nota10"><strong>[10]</strong></a></p>
<p>Además, un nuevo grupo de pacientes podrían pasar a ser candidatos elegibles para procedimientos médicos necesarios para los que antes eran inelegibles debido a la obesidad. Estos incluyen cirugías como reemplazos de rodilla o cadera y reparaciones de hernias, entre otros. Este creciente grupo de pacientes podría impulsar las ventas de implantes ortopédicos, herramientas quirúrgicas eléctricas, equipos de rehabilitación postoperatoria y otros productos. <a href="#nota11"><strong>[11]</strong></a></p>
<h2><strong>Conclusiones clave para empresas del sector salud</strong></h2>
<p>Como podrá ver, el impacto trascendental que están teniendo los medicamentos GLP-1 en el panorama de servicios de salud de América Latina irá mucho más allá de un aumento en el uso de estos medicamentos, la pérdida de peso y un mejor control de la diabetes. Su potencial impacto positivo en la salud podría tener un efecto en cadena que repercuta en una amplia gama de afecciones médicas, procedimientos, uso de equipos y más.</p>
<p>Los representantes de empresas de tecnología médica pueden mantenerse ágiles en sus pronósticos y estrategias de ventas utilizando SurgiScope para obtener datos en tiempo real y llevar un seguimiento de los cambios en el volumen de estos procedimientos. También pueden identificar cuáles son los hospitales que están registrando picos en el número de procedimientos ortopédicos.</p>
<p><a href="https://globalhealthintelligence.com/es/soluciones-estrategicas/hospiscope/">HospiScope</a> también es una herramienta valiosa porque brinda datos concretos y localizados sobre hospitales específicos que necesitan equipamiento. Es una herramienta mucho más útil para elaborar pronósticos y estrategias de ventas en tiempo real que basarse en supuestos históricos para ajustar los objetivos de ventas.</p>
<p></p>
<h2>Próximos pasos</h2>
<p><a href="https://globalhealthintelligence.com/es/?page_id=24168">Póngase en contacto con GHI</a>​ para conocer más sobre el auge de medicamentos GLP-1 en toda América Latina y sobre cómo puede ajustar la estrategia de su empresa para adaptarse a los cambios que ocurrirán como resultado del mismo en el sector de servicios de salud. Nuestro equipo de investigadores puede brindarle el análisis que necesita para obtener información reveladora valiosa que apoye la toma de decisiones estratégicas en su industria.</p>
<p><strong>************</strong></p>
<p><strong>Fuentes:</strong></p>
<ul class="wp-block-list">
<li style="list-style-type: none;">
<ol class="wp-block-list" start="1">
<li style="list-style-type: none;">
<ol class="wp-block-list" start="1">
<li style="list-style-type: none;">
<ol class="wp-block-list" start="1">
<li id="nota1"><a href="https://my.clevelandclinic.org/health/treatments/13901-glp-1-agonists" target="_blank" rel="noopener">https://my.clevelandclinic.org/health/treatments/13901-glp-1-agonists</a></li>
<li id="nota2"><a href="https://www.mayoclinic.org/diseases-conditions/type-2-diabetes/expert-answers/byetta/faq-20057955" target="_blank" rel="noopener">https://www.mayoclinic.org/diseases-conditions/type-2-diabetes/expert-answers/byetta/faq-20057955</a></li>
<li id="nota3"><a href="https://www.yalemedicine.org/news/glp-1-medications-for-weight-loss-how-to-get-started" target="_blank" rel="noopener">https://www.yalemedicine.org/news/glp-1-medications-for-weight-loss-how-to-get-started</a></li>
<li id="nota4"><a href="https://www.grandviewresearch.com/horizon/outlook/glp-1-receptor-agonist-market/latin-america" target="_blank" rel="noopener">https://www.grandviewresearch.com/horizon/outlook/glp-1-receptor-agonist-market/latin-america</a></li>
<li id="nota5"><a href="https://www.grandviewresearch.com/horizon/outlook/glp-1-receptor-agonist-market/argentina" target="_blank" rel="noopener">https://www.grandviewresearch.com/horizon/outlook/glp-1-receptor-agonist-market/argentina</a></li>
<li id="nota6"><a href="https://www.grandviewresearch.com/horizon/outlook/glp-1-receptor-agonist-market/brazil" target="_blank" rel="noopener">https://www.grandviewresearch.com/horizon/outlook/glp-1-receptor-agonist-market/brazil</a></li>
<li id="nota7"><a href="https://www.grandviewresearch.com/horizon/outlook/glp-1-receptor-agonist-market/mexico" target="_blank" rel="noopener">https://www.grandviewresearch.com/horizon/outlook/glp-1-receptor-agonist-market/mexico</a></li>
<li id="nota8"><a href="https://www.statnews.com/2024/10/25/bariatric-surgery-falls-as-glp-1-demand-rises-wegovy-zepbound/" target="_blank" rel="noopener">https://www.statnews.com/2024/10/25/bariatric-surgery-falls-as-glp-1-demand-rises-wegovy-zepbound/</a></li>
<li id="nota9"><a href="https://www.komodohealth.com/perspectives/fda-glp-1-approval-may-reduce-reliance-on-cpap/" target="_blank" rel="noopener">https://www.komodohealth.com/perspectives/fda-glp-1-approval-may-reduce-reliance-on-cpap/</a></li>
<li id="nota10"><a href="https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC9821052/" target="_blank" rel="noopener">https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC9821052/</a></li>
<li id="nota11"><a href="https://universitysurgical.com/obesity-and-surgery-a-dangerous-combination" target="_blank" rel="noopener">https://universitysurgical.com/obesity-and-surgery-a-dangerous-combination</a></li>
</ol>
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<p>&nbsp;</p>
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</ul>
</li>
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		<item>
		<title>El brote de sarampión en América Latina: impactos en la cadena de suministro y las adquisiciones</title>
		<link>https://globalhealthintelligence.com/es/analisis-de-ghi/el-brote-de-sarampion-en-america-latina-impactos-en-la-cadena-de-suministro-y-las-adquisiciones/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Mariana Romero Roy]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 12 Mar 2026 01:03:59 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Análisis GHI]]></category>
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					<description><![CDATA[Mariana Romero Roy El sarampión está volviendo a surgir de forma alarmante en América Latina. Las cifras han aumentado tanto en los últimos meses que la Organización Panamericana de la...]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p><em>Mariana Romero Roy</em></p>

<p>El sarampión está volviendo a surgir de forma alarmante en América Latina. Las cifras han aumentado tanto en los últimos meses que la <a href="https://www.paho.org/en/news/4-2-2026-paho-issues-epidemiological-alert-amid-continued-measles-transmission-americas-and" target="_blank" rel="noopener">Organización Panamericana de la Salud </a>(OPS) ha emitido una alerta epidemiológica. El siguiente es un breve resumen de las cifras registradas en la región:</p>

<h2 class="wp-block-heading"><strong>Brote de sarampión en las Américas en 2025</strong></h2>

<ul class="wp-block-list">
<li>14.891 casos confirmados</li>



<li>29 muertes</li>



<li>13 países afectados</li>



<li>6.428 casos en México</li>



<li>24 muertes en México</li>



<li>5.436 casos en Canadá</li>



<li>2.242 casos en Estados Unidos<strong><a href="#nota1" data-type="internal" data-id="#nota1"> [1]</a></strong></li>
</ul>

<p>A partir de los datos anteriores, podemos observar que México es el país latinoamericano más afectado por el brote, mientras que en el resto de la región los números son considerablemente más bajos. De hecho, al mes de febrero de 2026, la mayoría de los demás países latinoamericanos afectados han reportado apenas cifras de uno o dos dígitos en cuanto al número de casos. Después de México, Bolivia registra el mayor número de casos en la región, con 597, seguida por Paraguay (49), Belice (44), Brasil (38), Argentina (36), Uruguay (13) y Perú (5), mientras que Costa Rica, El Salvador y Guatemala solamente han reportado un solo caso cada uno. <strong><a href="#nota1" data-type="internal" data-id="#nota1">[1]</a></strong></p>

<p>En particular, el estado mexicano de Jalisco –donde se encuentra la ciudad de Guadalajara– se perfila como el epicentro del brote. Ante esta situación, las autoridades estatales han emitido una alerta sanitaria. Este escenario genera especial preocupación para las autoridades locales, especialmente considerando que Guadalajara será una de las sedes de la Copa Mundial de 2026 dentro de unos meses. <strong><a href="#nota2" data-type="internal" data-id="#nota2">[2]</a></strong></p>

<h2 class="wp-block-heading"><strong>Razones del brote</strong></h2>

<p>Las tasas de vacunación en América Latina ayudan a explicar cómo pudo surgir un brote como este. Según la <a href="https://www.unicef.org/lac/en/press-releases/latin-america-and-caribbean-records-worlds-biggest-drop-childhood-vaccination-over-past-decade" target="_blank" rel="noopener">UNICEF</a>, entre 2013 y 2023, la región pasó de tener una de las tasas de vacunación infantil más altas a una de las más bajas del mundo. Como resultado, uno de cada cuatro niños latinoamericanos no está protegido contra enfermedades prevenibles por vacunación y la mayoría de ellos no ha recibido ninguna vacuna. <strong><a href="#nota3" data-type="internal" data-id="#nota3">[3]</a></strong></p>

<p>Las cifras del último brote de sarampión parecen reflejar esta tendencia. La OPS estima que alrededor del 89% de los casos recientes de sarampión se han dado en personas no vacunadas o cuyo estatus de vacunación se desconoce. <strong><a href="#nota4" data-type="internal" data-id="#nota4">[4]</a></strong> En la actualidad, la OPS estima que aproximadamente el 89% de la población de la región ha recibido una primera dosis de la vacuna triple vírica (SPR), mientras que entre el 76% y el 79% ha recibido una segunda dosis. Estas cifras están por debajo de la tasa de vacunación del 95% que se recomienda para prevenir un brote. <strong><a href="#nota5" data-type="internal" data-id="#nota5">[5]</a></strong></p>

<h2 class="wp-block-heading"><strong>Cómo está respondiendo la comunidad médica</strong></h2>

<p>A medida que el número de casos de sarampión sigue aumentando, los sistemas de salud de la región están intensificando sus esfuerzos de respuesta. Las autoridades de salud pública están haciendo todo lo posible por concientizar a la población sobre la importancia de las vacunas. Mientras tanto, los administradores de hospitales se están apresurando discretamente para prepararse para una posible avalancha de pacientes pediátricos y adultos altamente contagiosos. <strong><a href="#nota1" data-type="internal" data-id="#nota1">[1]</a></strong></p>

<h2 class="wp-block-heading"><strong>Impacto en proveedores de tecnología médica y otros insumos</strong></h2>

<p>Ante la posibilidad de un brote de una enfermedad altamente infecciosa, los hospitales y centros médicos deben reorientar sus prioridades en lo relativo a adquisiciones. Este proceso ya está en marcha en el estado de Jalisco, México, pero podría intensificarse en otras partes de la región si se sigue propagando el sarampión. En ese contexto, los presupuestos de los hospitales podrían empezar a pasar de la atención electiva al control de infecciones y al soporte respiratorio crítico.</p>

<p>Esto dinámica ya se está observando en las zonas más afectadas de México, donde las autoridades de salud han puesto en marcha campañas de vacunación masiva y concientización sobre la vacunación, patrocinadas por funcionarios de salud pública. Actualmente, la OPS recomienda las siguientes estrategias:</p>

<ul class="wp-block-list">
<li>Elevar las tasas de vacunación contra el sarampión a más de 95%</li>



<li>Implementar campañas de vacunación masiva en zonas de alto riesgo</li>



<li>Contener los brotes rápidamente mediante sistemas de respuesta rápida</li>



<li>Detectar y confirmar casos de sarampión con rapidez</li>



<li>Educar a las comunidades en riesgo sobre la importancia de las vacunas y abordar directamente la reticencia a la vacunación <strong><a href="#nota5" data-type="internal" data-id="#nota5">[5]</a></strong></li>
</ul>

<h2 class="wp-block-heading"><strong>Otras necesidades además de las vacunas</strong></h2>

<p>Sobra decir que las necesidades de los hospitales y centros médicos ante un brote de sarampión no se limitan a dosis de vacunas. También pueden requerirse jeringas especializadas o sistemas de transporte con cadena de frío para la obtención y aplicación de dichas vacunas. <strong><a href="#nota6" data-type="internal" data-id="#nota6">[6]</a></strong></p>

<p>Además, las regiones más afectadas por un brote de sarampión necesitarán insumos relacionados con equipos de protección personal (EPP) para enfermedades de transmisión aérea, a fin de proteger al personal de salud durante la atención de pacientes altamente contagiosos. Entre estos se incluyen respiradores N95, protectores faciales y batas de aislamiento, entre otros suministros y equipos. En los hospitales y centros médicos localizados en las zonas más afectadas incluso podrían considerarse mejoras como salas de aislamiento para infecciones transmitidas por el aire (AIIR), sistemas portátiles de filtración con filtros de aire de alta eficiencia (HEPA) y unidades de descontaminación con luz ultravioleta (UV) para prevenir la contaminación cruzada en las salas de espera. <strong><a href="#nota6" data-type="internal" data-id="#nota6">[6]</a></strong></p>

<p>Los casos severos de sarampión a veces pueden causar complicaciones en los pacientes. Entre ellas se encuentra la neumonía, que constituye la causa más frecuente de muerte asociada al sarampión en niños pequeños. <strong><a href="#nota7" data-type="internal" data-id="#nota7">[7]</a></strong> A medida que el sarampión se propague y surjan complicaciones, las unidades de cuidados intensivos pediátricos (UCIP) podrían sobrecargarse, lo que aumentaría la demanda de ventiladores pediátricos, dispositivos de oxigenoterapia y sistemas para el monitoreo continuo de pacientes. <strong><a href="#nota8" data-type="internal" data-id="#nota8">[8]</a></strong></p>

<h2 class="wp-block-heading"><strong>Conclusiones clave para empresas del sector salud</strong></h2>

<p>Si es que hay alguna buena noticia sobre el actual brote de sarampión en América Latina, esta es que parece estar afectando principalmente a un solo país con un gran número de casos (México) y a otro con un número moderado de casos (Bolivia), con casos limitados a cifras de uno o dos dígitos en otros nueve países latinoamericanos. Aun así, los proveedores del sector salud pueden prepararse asegurando la disponibilidad de vacunas, jeringas e insumos de EPP y tenerlos listos para responder rápidamente a la demanda en México y otros países que pudieran necesitarlos en las próximas semanas o meses. <strong><a href="#nota1" data-type="internal" data-id="#nota1">[1]</a></strong></p>

<p>Los brotes de enfermedades infecciosas crean ciclos de compra rápidos y altamente localizados. Quienes puedan identificar las regiones que están ampliando su capacidad de aislamiento y soporte respiratorio estarán bien posicionados para satisfacer esta demanda repentina. <strong><a href="#nota1" data-type="internal" data-id="#nota1">[1]</a></strong></p>

<p>Preparar a su empresa para reaccionar con agilidad ante estas situaciones no sólo sería productivo para la utilidad neta de su empresa, sino que también crea una cultura positiva y de buena voluntad al saber que estuvo presente para ayudar a la región a combatir y sobrellevar un brote de una enfermedad mortal. Dicho en pocas palabras, potencialmente se podrían salvar vidas gracias a la capacidad de su empresa para proporcionar suministros de manera oportuna. <strong><a href="#nota1" data-type="internal" data-id="#nota1">[1]</a></strong></p>

<h2 class="wp-block-heading"><strong>Próximos pasos</strong></h2>

<p><a href="https://globalhealthintelligence.com/es/">Póngase en contacto con GHI​</a> para conocer más sobre el estado actual de la atención médica y las enfermedades en América Latina, así como las formas en que puede ajustar la estrategia de su empresa para prevenir y controlar estas situaciones. Nuestro equipo de investigadores puede brindarle el análisis que necesita para obtener información reveladora valiosa que apoye la toma de decisiones estratégicas en su industria.</p>

<p><strong>************</strong></p>

<p><strong>Fuentes:</strong></p>

<ol start="1" class="wp-block-list">
<li id="nota1"><a href="https://www.paho.org/en/news/4-2-2026-paho-issues-epidemiological-alert-amid-continued-measles-transmission-americas-and" target="_blank" rel="noopener">https://www.paho.org/en/news/4-2-2026-paho-issues-epidemiological-alert-amid-continued-measles-transmission-americas-and</a></li>



<li id="nota2"><a href="https://fox8.com/news/health/ap-health/ap-measles-outbreak-in-mexico-prompts-health-alert-in-world-cup-host-jalisco/" target="_blank" rel="noopener">https://fox8.com/news/health/ap-health/ap-measles-outbreak-in-mexico-prompts-health-alert-in-world-cup-host-jalisco/</a></li>



<li id="nota3"><a href="https://www.unicef.org/lac/en/press-releases/latin-america-and-caribbean-records-worlds-biggest-drop-childhood-vaccination-over-past-decade" target="_blank" rel="noopener">https://www.unicef.org/lac/en/press-releases/latin-america-and-caribbean-records-worlds-biggest-drop-childhood-vaccination-over-past-decade</a></li>



<li id="nota4"><a href="https://www.cidrap.umn.edu/measles/measles-surge-continues-americas-outbreaks-10-nations" target="_blank" rel="noopener">https://www.cidrap.umn.edu/measles/measles-surge-continues-americas-outbreaks-10-nations</a></li>



<li id="nota5"><a href="https://www.paho.org/en/news/15-8-2025-ten-countries-americas-report-measles-outbreaks-2025#:~:text=PAHO%20response%20and%20recommendations,literacy%20and%20address%20vaccine%20hesitancy" target="_blank" rel="noopener">https://www.paho.org/en/news/15-8-2025-ten-countries-americas-report-measles-outbreaks-2025#:~:text=PAHO%20response%20and%20recommendations,literacy%20and%20address%20vaccine%20hesitancy</a>.</li>



<li id="nota6"><a href="https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC4400300/#:~:text=Such%20arrangement%20requires%20ancillary%20laboratory,and%20clinicians%20entering%20the%20ward" target="_blank" rel="noopener">https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC4400300/#:~:text=Such%20arrangement%20requires%20ancillary%20laboratory,and%20clinicians%20entering%20the%20ward</a>.</li>



<li id="nota7"><a href="https://www.cdc.gov/measles/signs-symptoms/index.html" target="_blank" rel="noopener">https://www.cdc.gov/measles/signs-symptoms/index.html</a></li>



<li id="nota8"><a href="https://www.cdc.gov/measles/media/pdfs/2025/05/hcp-caring-for-patients-measles-fact-sheet.pdf" target="_blank" rel="noopener">https://www.cdc.gov/measles/media/pdfs/2025/05/hcp-caring-for-patients-measles-fact-sheet.pdf</a></li>
</ol>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>La licitación de México para 2027-2028: la carrera para la adquisición comienza hoy</title>
		<link>https://globalhealthintelligence.com/es/analisis-de-ghi/la-licitacion-de-mexico-para-2027-2028-la-carrera-para-la-adquisicion-comienza-hoy/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Guillaume Corpart]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 12 Mar 2026 00:25:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Análisis GHI]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://globalhealthintelligence.com/analisis-de-ghi-2/la-licitacion-de-mexico-para-2027-2028-la-carrera-para-la-adquisicion-comienza-hoy/</guid>

					<description><![CDATA[Guillaume Corpart Han cambiado las reglas del juego para las empresas de equipos e insumos médicos que operan en México. A fechas recientes, el gobierno federal mexicano presentó el marco...]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p><em>Guillaume Corpart</em></p>

<p>Han cambiado las reglas del juego para las empresas de equipos e insumos médicos que operan en México. A fechas recientes, el gobierno federal mexicano presentó el marco para una licitación consolidada del sector salud que tendrá lugar durante el periodo de 2027-2028 y el mensaje a los proveedores es claro: la eficiencia y la inversión local les darán una gran ventaja en el proceso de licitación. <strong><a href="#nota1" data-type="internal" data-id="#nota1">[1]</a></strong></p>

<p>El cambio a un ciclo de licitación bienal (cada dos años) instituido por parte de la presidenta mexicana Claudia Sheinbaum Pardo y su administración es una medida calculada para darle fin a la era de compras fragmentadas y de último minuto. Mediante la adjudicación de contratos por un plazo de 24 meses, el gobierno busca estabilizar las cadenas de suministro que históricamente han sido volátiles. Para el sector privado, esto ofrece una inusual ventana de predictibilidad, pero sólo para quienes se adapten a los nuevos requerimientos. <strong><a href="#nota2" data-type="internal" data-id="#nota2">[2]</a></strong></p>

<h2 class="wp-block-heading"><strong>La centralización de Birmex</strong></h2>

<p>El cambio operativo más significativo es la consolidación total del poder adquisitivo de Birmex (Laboratorios de Biológicos y Reactivos de México). Para 2027, Birmex dejará de ser tan sólo un comprador, para convertirse en el organizador maestro de la logística para los tres grandes actores del sector salud de México: IMSS, ISSSTE e IMSS-Bienestar. <strong><a href="#nota2" data-type="internal" data-id="#nota2">[2]</a></strong></p>

<p>Los proveedores tendrán que prepararse para una supervisión digital más rigurosa. El gobierno está implementando un sistema integrado de monitoreo de la cadena de suministro del sector salud que se ha diseñado para rastrear las entregas en tiempo real. <strong><a href="#nota3" data-type="internal" data-id="#nota3">[3]</a></strong> Para poder ganar en este entorno, las empresas tendrán que auditar sus propias capacidades. Las empresas que participen en la licitación de 2027-2028 deberán ser capaces de monitorear el inventario semanal, la capacidad mensual de producción y otras estadísticas clave para satisfacer las necesidades del sistema de servicios de salud del país. <strong><a href="#nota2" data-type="internal" data-id="#nota2">[2]</a></strong></p>

<h2 class="wp-block-heading"><strong>El factor decisivo para el desempate: la localidad</strong></h2>

<p>Quizás el cambio más notable sea el empuje oficial hacia una mayor inversión y participación local por parte de las empresas de salud que participen en el mercado mexicano. La próxima licitación utilizará un sistema de evaluación basado en puntos que recompensa a las empresas que tienen una mayor presencia física en México.</p>

<p>Se otorgarán puntos por:</p>

<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Infraestructura manufacturera:</strong> Las empresas con instalaciones de producción o laboratorios de investigación y desarrollo (I+D) locales obtendrán más puntos conforme al nuevo sistema.</li>



<li>Alianzas estratégicas: Las empresas que colaboren con Birmex o universidades mexicanas para la transferencia de tecnología también serán elegibles para obtener puntos.</li>



<li><strong>Creación de empleos: </strong>También tendrán una ventaja los potenciales proveedores que demuestren una inversión tangible en la fuerza laboral mexicana. <strong><a href="#nota1" data-type="internal" data-id="#nota1">[1]</a></strong></li>
</ul>

<p>Aunque no es un requisito imprescindible para participar, contar con una planta local puede servir como factor decisivo entre empresas que ofrezcan productos similares a un precio similar. En un mercado en el que actualmente se importa el 65% de los insumos, la administración está utilizando su poder adquisitivo para fomentar el nearshoring (deslocalización cercana) de la industria médica. <strong><a href="#nota4" data-type="internal" data-id="#nota4">[4]</a></strong></p>

<h2 class="wp-block-heading"><strong>Cronogramas para el éxito</strong></h2>

<p>Para las empresas que estén interesadas en participar en la próxima licitación mexicana, lo mejor es que empiecen a prepararse desde ahora. A continuación se detalla el calendario previsto:</p>

<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Marzo de 2026.</strong> Birmex completará su investigación de mercado para identificar tendencias en precios, capacidad de suministro y posibles proveedores.</li>



<li><strong>Junio de 2026.</strong> El gobierno mexicano concluirá la planeación de procuración, incluidos los criterios para la evaluación de proveedores.</li>



<li><strong>Mediados de 2026.</strong> Se publicarán y publicitarán las convocatorias públicas para la licitación.</li>



<li><strong>Finales de 2026.</strong> Los proveedores potenciales podrán presentar sus ofertas e ingresar al proceso de evaluación.</li>



<li><strong>Finales de 2026 – principios de 2027.</strong> Se adjudicarán los contratos de la licitación mexicana para 2027-2028. <strong><a href="#nota5" data-type="internal" data-id="#nota5">[5]</a></strong></li>
</ul>

<h2 class="wp-block-heading"><strong>Áreas de enfoque para proveedores</strong></h2>

<p>Lo más sabio es que los proveedores que estén interesados en presentar ofertas empiecen a recabar inteligencia de mercado. Hay unas cuantas áreas clave en las que pueden centrarse para darse una ventaja en el próximo proceso de licitación:</p>

<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Productos genéricos.</strong> El gobierno ha identificado casi 400 productos con patentes que vencerán en 2026. Esto abrirá la puerta para que nuevos productos genéricos o biocomparables entren al mercado. e podrán adjudicar licitaciones a varios proveedores siempre y cuando sus precios no difieran en más de un 10% de la oferta más baja. <strong><a href="#nota6" data-type="internal" data-id="#nota6">[6]</a></strong></li>



<li><strong>Producción e inversión locales.</strong> Dado el mayor énfasis en la infraestructura local, las empresas que ya cuenten con dicha presencia tendrán una ventaja en el proceso de licitación. Quizás sea una buena idea que las empresas que estén interesadas en participar en licitaciones en México consideren aumentar su presencia en el mercado. <strong><a href="#nota1" data-type="internal" data-id="#nota1">[1]</a></strong></li>



<li><strong>Reforzamiento de la documentación y los procesos internos.</strong> En varias categorías, como oncología, reactivos para diagnóstico y consumibles médicos, los proveedores potenciales deberán ser capaces de brindar actualizaciones semanales de inventario, capacidad mensual de producción y, en algunos casos, detalles sobre empaques, manejo y administración de la cadena de frío. Este es un muy buen momento para que los proveedores refuercen sus procesos a fin de asegurar que cumplan con las nuevas normas mexicanas. <strong><a href="#nota2" data-type="internal" data-id="#nota2">[2]</a></strong></li>



<li><strong>Pricing.</strong> Si bien México está colocando mayor énfasis en la participación local de sus proveedores, la realidad es que el precio más bajo sigue siendo un factor crucial para ganar licitaciones. Las empresas que se centren en ofrecer precios competitivos tendrán una ventaja clave en el próximo proceso de procuración. <strong><a href="#nota1" data-type="internal" data-id="#nota1">[1]</a></strong></li>
</ul>

<h2 class="wp-block-heading"><strong>Conclusiones clave para empresas del sector de salud</strong></h2>

<p>La licitación para 2027-2028 ofrece una oportunidad única para aquellas empresas que estén interesadas en continuar su participación u obtener un mayor acceso al mercado mexicano de la salud. La buena noticia para los proveedores de equipos e insumos médicos es que, en comparación con licitaciones anteriores, ahora se ofrecen requisitos mejor organizados y más coherentes, así como plazos más extensos. Esto significa que la metodología que utilizan estas empresas para ganar licitaciones podrá pasar de ser una que se basa en manejar crisis a una que se fundamenta en la previsión estratégica. Además, los ganadores del proceso de licitación asegurarán codiciados contratos a dos años, una recompensa poco común en el frecuentemente volátil mercado de la salud. <strong><a href="#nota2" data-type="internal" data-id="#nota2">[2]</a></strong></p>

<p>Sin embargo, la licitación mexicana también planteará nuevos retos para estas empresas. Los proveedores interesados tendrán que ser conscientes de que no se trata tan sólo de una oportunidad para realizar ventas, sino de una política de la industria. Es probable que los proveedores que la traten como una licitación tradicional exclusivamente basada en el precio se vean en desventaja. Los ganadores serán aquellos que alineen su estrategia corporativa con la visión de autosuficiencia de México y que aprovechen las alianzas locales y una sólida logística digital para asegurar su lugar en el próximo ciclo bienal. <strong><a href="#nota1" data-type="internal" data-id="#nota1">[1]</a></strong></p>

<p>Por supuesto, los proveedores que han participado en el modelo de licitación de México saben que el sistema puede presentar retos. Este nuevo modelo pondrá a prueba al sistema de salud mexicano. Si bien el nuevo sistema parece ofrecer muchas mejoras con respecto a los modelos anteriores, sólo el tiempo dirá si se podrá convertir en un sistema exitoso y duradero para México. Las empresas tendrán que mantenerse ágiles y adaptables conforme den inicio a la planeación estratégica para ganar licitaciones. <strong><a href="#nota2" data-type="internal" data-id="#nota2">[2]</a></strong></p>

<h2 class="wp-block-heading"><strong>Próximos pasos</strong></h2>

<p><a href="https://globalhealthintelligence.com/es/contacto/">Póngase en contacto con GHI</a> para obtener más información sobre la próxima licitación mexicana para 2027-2028 y la manera en que usted puede optimizar la estrategia de su empresa para lograr el éxito. Nuestro equipo de investigadores puede brindarle el análisis que necesita para obtener información reveladora valiosa que apoye la toma de decisiones estratégicas en su industria.</p>

<p><strong>************</strong></p>

<p><strong>Fuentes:</strong></p>

<ol start="1" class="wp-block-list">
<li id="nota1"><a href="https://beyondbordersnews.com/mexico-aims-to-become-global-leader-in-pharmaceutical-industry-under-new-presidential-decree/" target="_blank" rel="noopener">https://beyondbordersnews.com/mexico-aims-to-become-global-leader-in-pharmaceutical-industry-under-new-presidential-decree/</a></li>



<li id="nota2"><a href="https://mexicobusiness.news/health/news/mexico-advances-drug-procurement-avoid-supply-gaps" target="_blank" rel="noopener">https://mexicobusiness.news/health/news/mexico-advances-drug-procurement-avoid-supply-gaps</a></li>



<li id="nota3"><a href="https://mexicobusiness.news/health/news/mexico-launches-transparency-platform-medicine-purchases" target="_blank" rel="noopener">https://mexicobusiness.news/health/news/mexico-launches-transparency-platform-medicine-purchases</a></li>



<li id="nota4"><a href="https://go.gale.com/ps/i.do?id=GALE%7CA846864038&amp;sid=sitemap&amp;v=2.1&amp;it=r&amp;p=IFME&amp;sw=w&amp;userGroupName=anon%7E14d562bf&amp;aty=open-web-entry" target="_blank" rel="noopener">https://go.gale.com/ps/i.do?id=GALE%7CA846864038&amp;sid=sitemap&amp;v=2.1&amp;it=r&amp;p=IFME&amp;sw=w&amp;userGroupName=anon%7E14d562bf&amp;aty=open-web-entry</a></li>



<li id="nota5"><a href="https://asmedis.org.mx/wp-content/uploads/2025/08/Lineamientos-Generales-para-la-Planeacion-del-Procedimiento-de-Contratacion-Consolidada-de-Medicamen.pdf" target="_blank" rel="noopener">https://asmedis.org.mx/wp-content/uploads/2025/08/Lineamientos-Generales-para-la-Planeacion-del-Procedimiento-de-Contratacion-Consolidada-de-Medicamen.pdf</a></li>



<li id="nota6"><a href="https://mexicobusiness.news/health/news/mexico-releases-385-drug-patents-boost-local-production" target="_blank" rel="noopener">https://mexicobusiness.news/health/news/mexico-releases-385-drug-patents-boost-local-production</a></li>



<li id="nota7"><a href="https://compraconsolidada.salud.gob.mx/" target="_blank" rel="noopener">https://compraconsolidada.salud.gob.mx/</a></li>
</ol>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Obstáculos de cumplimiento para fabricantes estadounidenses de dispositivos médicos (2026)</title>
		<link>https://globalhealthintelligence.com/es/analisis-de-ghi/obstaculos-de-cumplimiento-para-fabricantes-estadounidenses-de-dispositivos-medicos-2026/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Guillaume Corpart]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 11 Feb 2026 03:42:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Análisis GHI]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://globalhealthintelligence.com/analisis-de-ghi-2/obstaculos-de-cumplimiento-para-fabricantes-estadounidenses-de-dispositivos-medicos-2026/</guid>

					<description><![CDATA[Guillaume Corpart Las oportunidades que se presentarán en los próximos meses serán sustanciales para los fabricantes y proveedores de dispositivos médicos que estén interesados en reinvertir en Venezuela. Sin embargo,...]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<p>Guillaume Corpart</p>

<p>Las oportunidades que se presentarán en los próximos meses serán sustanciales para los fabricantes y proveedores de dispositivos médicos <a href="https://globalhealthintelligence.com/ghi-analysis/venezuelas-healthcare-market-in-2026/">que estén interesados en reinvertir en Venezuela. </a> Sin embargo, las empresas que entren al mercado durante esta fase de transición se enfrentarán a una tormenta perfecta de obstáculos regulatorios, financieros y legales. Si bien el potencial de crecimiento es inmenso, los fabricantes tendrán que considerar los siguientes obstáculos:</p>

<h2 class="wp-block-heading">1. Sanciones financieras e integración de SWIFT</h2>

<ol class="wp-block-list"></ol>

<p>La barrera más inmediata es la desconexión entre la banca internacional y las operaciones locales.</p>

<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Verificación de canales bancarios.</strong> Aunque cuatro bancos privados (BNC, BBVA Provincial, Banesco y Mercantil) ya están autorizados para manejar divisas derivadas del petróleo a través de canales estadounidenses, la verdadera normalización del sistema SWIFT aún está en curso y sigue siendo incierta.</li>



<li><strong>Sensibilidad al cumplimiento regulatorio.</strong> Las empresas estadounidenses siguen teniendo una cautela extrema con respecto a las sanciones financieras. Como resultado, suelen exigir auditorías legales especializadas antes de reanudar las transferencias directas.</li>
</ul>

<h2 class="wp-block-heading">2. Inestabilidad regulatoria y legal</h2>

<ol class="wp-block-list"></ol>

<p>El marco legal para la importación y certificación de dispositivos médicos actualmente se encuentra en un estado de cambio constante.</p>

<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Regulaciones azarosas.</strong> El entorno legal se describe como “azaroso” y se caracteriza por regulaciones que están cambiando rápidamente a medida que la nueva administración está intentando renovar el sistema.</li>



<li><strong>Retos relativos a la trazabilidad.</strong> La cadena de suministro del sector público se concentra en 12 grupos económicos que operan a través de cientos de subempresas. Como resultado, es técnicamente difícil garantizar el cumplimiento con regulaciones en materia de «Conozca a su Cliente» (KYC) y verificar a los usuarios finales.</li>



<li><strong>Volatilidad política.</strong> Si bien la presidenta interina Delcy Rodríguez ha hecho concesiones iniciales, la relación entre Estados Unidos y Venezuela sigue siendo inestable.</li>
</ul>

<h2 class="wp-block-heading">3. Barreras logísticas y de infraestructura</h2>

<ol class="wp-block-list"></ol>

<p>El traslado seguro y legal de mercancías al país implica redes complejas de intermediarios.</p>

<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Riesgo de intermediación.</strong> Actualmente, muchos productos se empujan forzosamente a través de subdistribuidores para eludir los bloqueos bancarios, lo cual aumenta el riesgo de actividad en el “mercado gris” y reduce el control del fabricante sobre la calidad y los precios.</li>



<li><strong>Reconstrucción logística.</strong> Prácticamente se han evaporado las anteriores cadenas logísticas, lo que hace necesario que los fabricantes tengan que evaluar y aprobar a nuevos distribuidores y reabastecer sus almacenes desde cero.</li>
</ul>

<h2 class="wp-block-heading">4. Fragmentación del mercado</h2>

<ol class="wp-block-list"></ol>

<p>Los fabricantes tienen que adaptar sus estrategias de cumplimiento y ventas conforme a dos sectores muy diferentes:</p>

<ul class="wp-block-list">
<li><strong>Concentración del sector público.</strong> Los altos niveles de favoritismo que existen en las compras realizadas por hospitales públicos exigen una rigurosa investigación de los socios locales en materia de anticorrupción.</li>



<li><strong>Fragilidad del sector privado.</strong> El sector privado está altamente fragmentado, con menos de 100 grandes clínicas y la actual proliferación de pequeños centros de atención primaria. Es posible que estos centros carezcan de la infraestructura financiera necesaria para manejar contratos internacionales directos.</li>
</ul>

<hr class="wp-block-separator has-text-color has-cyan-bluish-gray-color has-alpha-channel-opacity has-cyan-bluish-gray-background-color has-background is-style-wide"/>

<p></p>

<h2 class="wp-block-heading">Recomendaciones estratégicas</h2>

<p>Se recomienda que los ejecutivos mantengan una postura de espera vigilante durante los próximos 6 a 12 meses. El punto de inflexión será la confirmación oficial del levantamiento de las sanciones y el retorno estabilizado de los canales financieros internacionales. Sin embargo, una vez que se cumplan estos parámetros, las oportunidades que surgirán en el mercado venezolano deberán ser significativas para las empresas que puedan mantener la paciencia mientras tanto.</p>

<hr class="wp-block-separator has-text-color has-cyan-bluish-gray-color has-alpha-channel-opacity has-cyan-bluish-gray-background-color has-background is-style-wide"/>

<p></p>

<h2 class="wp-block-heading">Próximos pasos</h2>

<p>¿Está preparada su empresa para la recuperación de Venezuela en 2026? Aunque los riesgos son reales, habrá recompensas sin precedentes para las empresas del sector de dispositivos médicos que actúen temprano. Vaya más allá de los titulares y acceda a datos hospitalarios detallados y tendencias en adquisiciones que revelan dónde se encuentra la verdadera demanda. <a href="https://globalhealthintelligence.com/es/">Póngase en contacto con GHI</a> para identificar su próxima oportunidad de alto crecimiento en América Latina, antes de que lo haga la competencia.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>El mercado de la salud de Venezuela en 2026: un giro de alto riesgo y alta recompensa para los ejecutivos de empresas de dispositivos médicos</title>
		<link>https://globalhealthintelligence.com/es/analisis-de-ghi/el-mercado-de-la-salud-de-venezuela-en-2026/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Guillaume Corpart]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 Feb 2026 21:05:11 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Análisis GHI]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://globalhealthintelligence.com/?p=29699</guid>

					<description><![CDATA[Guillaume Corpart Durante más de cuatro décadas, ejecutivos con amplia experiencia han navegado por las turbulentas aguas del mercado de dispositivos médicos de Venezuela. Este mercado siempre ha presentado retos,...]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><em>Guillaume Corpart</em></p>
<p>Durante más de cuatro décadas, ejecutivos con amplia experiencia han navegado por las turbulentas aguas del mercado de dispositivos médicos de Venezuela. Este mercado siempre ha presentado retos, pero a fechas recientes, esto se ha vuelto especialmente cierto a raíz de la agitación política y del mercado.  Al mes de enero de 2026, el 80% de los negocios locales cerraron bajo el régimen de Maduro y el mercado de dispositivos médicos ha pasado a representar una fracción de lo que solía ser.</p>
<p>Sin embargo, con la reciente captura de Nicolás Maduro y el cambio de rumbo en el ámbito político, ha surgido un rayo de esperanza por primera vez en más de 25 años. Para los fabricantes, Venezuela representa un reto masivo: un mercado de 30 millones de personas con una infraestructura sanitaria que, en esencia, se tiene que reconstruir desde cero.</p>
<h2><strong>El panorama actual: una cadena de suministro rota</strong></h2>
<p>Para comprender las futuras oportunidades de mercado que existen en Venezuela, es necesario que primero comprendamos los déficits actuales. Estos son los retos que actualmente están presentes en el mercado venezolano:</p>
<ul>
<li><strong>Cambio en el dominio del mercado.</strong> El mercado está dominado por fabricantes de segundo nivel, principalmente chinos, que venden productos de menor calidad.</li>
<li><strong>Escasez de oferta.</strong> Si bien los productos europeos y estadounidenses siguen estando disponibles, existen en volúmenes mucho menores que en años anteriores.</li>
<li><strong>Barreras de acceso.</strong> El problema principal no es una falta absoluta de oferta, sino las extremas limitaciones en los canales de pago y el acceso.</li>
<li><strong>Dependencia de intermediarios.</strong> Debido al bloqueo de transferencias bancarias y a la sensibilidad a sanciones financieras, muchos productos estadounidenses tienen que adquirirse a través de subdistribuidores o intermediarios, lo cual aumenta los costos y limita la variedad.</li>
<li><strong>Adquisiciones centralizadas.</strong> Aproximadamente 12 grupos económicos controlan alrededor del 80% de las compras realizadas por parte de hospitales públicos. Estos grupos operan a través de una red que puede incluir a más de 100 empresas distintas: una estructura que dificulta la trazabilidad y frena la verdadera competencia.</li>
</ul>
<h2><strong>Evaluación de la infraestructura sanitaria (2026)</strong></h2>
<p>Si combinamos los retos del mercado con la situación del sistema de salud venezolano, es fácil ver tanto los retos como las oportunidades. A continuación se ofrece una breve descripción general de la situación actual de los sectores de salud público y privado del país:</p>
<table>
<thead>
<tr>
<td width="142"></td>
<td width="250">
<h6><strong>Sector privado</strong></h6>
</td>
<td width="224">
<h6><strong>Sector público</strong></h6>
</td>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td width="142">
<h6><strong>Estado operativo</strong></h6>
</td>
<td width="250"><strong>Seriamente contraído. Quedan menos de 100 clínicas privadas grandes.</strong></td>
<td width="224"><strong>Profundamente deteriorado y descrito como «en ruinas».</strong></td>
</tr>
<tr>
<td width="142">
<h6><strong>Evaluación actual</strong></h6>
</td>
<td width="250"><strong>Se siguen tratando de mantener los estándares, pero los altos costos han llevado a la proliferación de centros de atención primaria más pequeños.</strong></td>
<td width="224"><strong>Operativamente incapaz; a menudo se requiere que los pacientes proporcionen sus propios insumos desechables, prótesis e implantes.</strong></td>
</tr>
<tr>
<td width="142">
<h6><strong>Principales retos</strong></h6>
</td>
<td width="250"><strong>La reducida capacidad de la población para pagar un seguro ha llevado a una baja ocupación y a márgenes mínimos, lo que limita la inversión.</strong></td>
<td width="224"><strong>Está colapsado; los centros de atención primaria actualmente llenan el vacío y tratan a pacientes en estado crítico con recursos extremadamente limitados.</strong></td>
</tr>
<tr>
<td width="142">
<h6><strong>Necesidades de reconstrucción</strong></h6>
</td>
<td width="250"><strong>Requiere una renovación completa. Los centros pequeños y medianos actualmente cubren una parte considerable de la demanda, pero con capacidad limitada.</strong></td>
<td width="224"><strong>Tiene que reconstruirse desde cero, empezando por la atención primaria, seguida de hospitales generales y luego de hospitales especializados.</strong></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<h2><strong>El giro político y económico</strong></h2>
<p>Pese a la situación actual del sistema de salud venezolano y del mercado en su conjunto, se avecinan cambios acelerados. En enero de 2026, se destituyó a Nicolás Maduro y su anterior vicepresidenta, Delcy Rodríguez, asumió la presidencia interina. En sus cargos anteriores, Rodríguez gestionó operaciones económicas críticas como vicepresidenta, ministra de Economía y Finanzas y ministra de Petróleo. La señal más importante para los inversionistas extranjeros es la posible reapertura de canales financieros.</p>
<p>Venezuela está en proceso de intentar reincorporarse al sistema bancario SWIFT y normalizar sus relaciones con Estados Unidos. Específicamente, se han autorizado cuatro bancos privados −BNC, BBVA Provincial, Banesco y Mercantil− para recibir divisas procedentes de las ventas de petróleo a través de canales estadounidenses. Esta medida forma parte de una estrategia estadounidense para supervisar el procesamiento de ingresos petroleros y estabilizar la economía. Sin embargo, esta normalización seguirá siendo incierta hasta que efectivamente se levanten o suavicen las sanciones en las próximas semanas.</p>
<h2><strong>Perspectiva estratégica para los fabricantes</strong></h2>
<p>Si bien son vastas las oportunidades que existen en Venezuela, los expertos predicen que los cambios tangibles tardarán de 6 a 12 meses en materializarse. Esta reconstrucción exige más que hardware; requiere nuevas cadenas logísticas, distribuidores acreditados y el establecimiento de nuevos planes de seguros.</p>
<p>Los fabricantes deberán adoptar una postura de espera vigilante. El cumplimiento normativo sigue siendo un obstáculo importante y el entorno legal actual es azaroso. Si se restablece la estabilidad y se levantan las sanciones, los recursos naturales de Venezuela –que incluyen las mayores reservas petroleras del mundo– podrían financiar una rápida reestructuración del país.</p>
<h2><strong>El resultado final</strong></h2>
<p>Venezuela es un mercado que se ha reiniciado a cero. Para aquellos fabricantes que estén dispuestos a sortear los obstáculos logísticos y de cumplimiento normativo que acompañarán a las etapas iniciales, será inmensa la demanda de dispositivos médicos de alta calidad conforme el país vaya intentando reconstruirse tras 25 años de decadencia.</p>
<p>Para aprovechar este crecimiento, se requiere algo más que un plan de entrada al mercado: se requiere un mapa que marque una trayectoria definida a través de un panorama legal complejo. Esté atento a la publicación de la segunda parte, en la que desglosaremos los obstáculos cruciales en términos de cumplimiento normativo para los fabricantes estadounidenses de dispositivos médicos en 2026.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
