{"id":30124,"date":"2026-04-15T07:02:22","date_gmt":"2026-04-15T13:02:22","guid":{"rendered":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/analise-de-ghi-pt-br\/o-boom-do-nearshoring-na-america-latina\/"},"modified":"2026-04-15T08:07:43","modified_gmt":"2026-04-15T14:07:43","slug":"o-boom-do-nearshoring-na-america-latina","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/analise-de-ghi-pt-br\/o-boom-do-nearshoring-na-america-latina\/","title":{"rendered":"O boom do nearshoring na Am\u00e9rica Latina"},"content":{"rendered":"[vc_row type=&#8221;in_container&#8221; full_screen_row_position=&#8221;middle&#8221; column_margin=&#8221;default&#8221; column_direction=&#8221;default&#8221; column_direction_tablet=&#8221;default&#8221; column_direction_phone=&#8221;default&#8221; scene_position=&#8221;center&#8221; text_color=&#8221;dark&#8221; text_align=&#8221;left&#8221; row_border_radius=&#8221;none&#8221; row_border_radius_applies=&#8221;bg&#8221; overflow=&#8221;visible&#8221; overlay_strength=&#8221;0.3&#8243; gradient_direction=&#8221;left_to_right&#8221; shape_divider_position=&#8221;bottom&#8221; bg_image_animation=&#8221;none&#8221;][vc_column column_padding=&#8221;no-extra-padding&#8221; column_padding_tablet=&#8221;inherit&#8221; column_padding_phone=&#8221;inherit&#8221; column_padding_position=&#8221;all&#8221; column_element_direction_desktop=&#8221;default&#8221; column_element_spacing=&#8221;default&#8221; desktop_text_alignment=&#8221;default&#8221; tablet_text_alignment=&#8221;default&#8221; phone_text_alignment=&#8221;default&#8221; background_color_opacity=&#8221;1&#8243; background_hover_color_opacity=&#8221;1&#8243; column_backdrop_filter=&#8221;none&#8221; column_shadow=&#8221;none&#8221; column_border_radius=&#8221;none&#8221; column_link_target=&#8221;_self&#8221; column_position=&#8221;default&#8221; gradient_direction=&#8221;left_to_right&#8221; overlay_strength=&#8221;0.3&#8243; width=&#8221;1\/1&#8243; tablet_width_inherit=&#8221;default&#8221; animation_type=&#8221;default&#8221; bg_image_animation=&#8221;none&#8221; border_type=&#8221;simple&#8221; column_border_width=&#8221;none&#8221; column_border_style=&#8221;solid&#8221;][vc_column_text css=&#8221;&#8221; text_direction=&#8221;default&#8221;]\n<p><em>Guillaume Corpart<\/em><\/p>\n<p>Em meio \u00e0 persistente incerteza que afeta as cadeias de suprimentos em todo o mundo, muitos pa\u00edses latino-americanos v\u00eam recorrendo cada vez mais ao <em>nearshoring<\/em> (isto \u00e9, a transfer\u00eancia de parte da produ\u00e7\u00e3o para pa\u00edses pr\u00f3ximos ao mercado consumidor) como poss\u00edvel resposta \u00e0 volatilidade de custos e aos entraves nas compras. Apesar dos custos de curto prazo associados ao investimento em manufatura local e log\u00edstica, as vantagens de longo prazo incluem o aumento da estabilidade e a redu\u00e7\u00e3o do custo total ao adquirir equipamentos e insumos de fornecedores locais, em vez de depender de fornecedores no exterior.<\/p>\n<h2><strong>A mudan\u00e7a de paradigma na cadeia de suprimentos<\/strong><\/h2>\n<p>A transi\u00e7\u00e3o para o <em>nearshoring<\/em> \u00e9 debatida h\u00e1 anos nos conselhos e escrit\u00f3rios do setor de medtech, mas agora vem se consolidando cada vez mais como realidade, e n\u00e3o apenas como teoria. A Am\u00e9rica Latina, em particular, oferece diversas vantagens como destino para <em>nearshoring<\/em>:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Menores custos de transporte e m\u00e3o de obra.<\/strong> Contar com fabricantes e fornecedores mais pr\u00f3ximos pode reduzir os custos de transporte, enquanto a m\u00e3o de obra latino-americana continua competitiva em compara\u00e7\u00e3o com outras regi\u00f5es.<\/li>\n<li><strong>Comunica\u00e7\u00e3o mais simples e alinhamento de fuso hor\u00e1rio.<\/strong> A elevada profici\u00eancia em ingl\u00eas em diversos mercados da Am\u00e9rica Latina favorece a comunica\u00e7\u00e3o com clientes, e o fato de a regi\u00e3o compartilhar fusos hor\u00e1rios com empresas norte-americanas viabiliza intera\u00e7\u00f5es em tempo real.<\/li>\n<li><strong>M\u00e3o de obra qualificada.<\/strong> A Am\u00e9rica Latina disp\u00f5e de m\u00e3o de obra altamente qualificada em manufatura, tecnologia e outros setores estrat\u00e9gicos.<\/li>\n<li><strong>Prazos de entrega mais curtos.<\/strong> Com fornecedores mais pr\u00f3ximos, as empresas n\u00e3o precisam se planejar com tanta anteced\u00eancia para obter o que precisam.<\/li>\n<li><strong>Acordos comerciais mais favor\u00e1veis e apoio dos governos locais.<\/strong> Muitos governos latino-americanos v\u00eam promovendo ativamente o <em>nearshoring<\/em> e estruturando acordos favor\u00e1veis para torn\u00e1-lo mais atraente a potenciais parceiros comerciais.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Quando se consideram todos esses fatores em conjunto, fica f\u00e1cil entender por que a Am\u00e9rica Latina vive um forte avan\u00e7o do <em>nearshoring<\/em>. Somem-se a isso as tens\u00f5es geopol\u00edticas em curso no mundo, a alta dos custos globais de transporte mar\u00edtimo e outras vulnerabilidades nas cadeias de suprimentos, e o <em>nearshoring<\/em> se torna ainda mais atrativo para as grandes empresas regionais do setor de dispositivos m\u00e9dicos. <a href=\"#nota1\"><strong>[1]<\/strong><\/a><\/p>\n<h2><strong>Exemplos em a\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>\n<p>Basta olhar para a regi\u00e3o para perceber como o <em>nearshoring<\/em> vem ganhando for\u00e7a. No M\u00e9xico, por exemplo, o governo anunciou recentemente o arcabou\u00e7o da licita\u00e7\u00e3o consolidada do setor de sa\u00fade para 2027-2028. Uma das novidades \u00e9 que as empresas que investem localmente agora passam a ter vantagem significativa nesse processo de compras p\u00fablicas. A pr\u00f3xima licita\u00e7\u00e3o adotar\u00e1 um sistema de avalia\u00e7\u00e3o por pontos que favorece empresas com maior presen\u00e7a operacional no M\u00e9xico.<\/p>\n<p><strong>Os pontos ser\u00e3o atribu\u00eddos com base nos seguintes crit\u00e9rios::<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Infraestrutura de manufatura:<\/strong> empresas com unidades locais de produ\u00e7\u00e3o ou laborat\u00f3rios de P&amp;D receber\u00e3o mais pontos no novo sistema.<\/li>\n<li><strong>Parcerias estrat\u00e9gicas:<\/strong> <a href=\"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/analise-de-ghi-pt-br\/compra-consolidada-do-mexico-2027-2028-a-corrida-pelas-compras-publicas-comeca-hoje\/\">empresas que colaboram com a Birmex<\/a> ou com universidades mexicanas em iniciativas de transfer\u00eancia de tecnologia tamb\u00e9m podem somar pontos.<\/li>\n<li><strong>Gera\u00e7\u00e3o de empregos:<\/strong> fornecedores em potencial que comprovem investimento na for\u00e7a de trabalho mexicana ter\u00e3o vantagem. <a href=\"#nota2\"><strong>[2]<\/strong><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>Embora ter uma f\u00e1brica local n\u00e3o seja requisito obrigat\u00f3rio para participar, isso pode funcionar como crit\u00e9rio de desempate entre empresas que oferecem produtos semelhantes a pre\u00e7os semelhantes. Em um mercado em que 65% dos insumos ainda s\u00e3o importados, o governo est\u00e1 usando seu poder de compra para estimular o <em>nearshoring<\/em> na ind\u00fastria m\u00e9dica. <a href=\"#nota3\"><strong>[3]<\/strong><\/a><\/p>\n<h2><strong>A ascens\u00e3o dos polos de alta tecnologia<\/strong><\/h2>\n<p>Outro desdobramento importante do <em>nearshoring<\/em> na Am\u00e9rica Latina \u00e9 a evolu\u00e7\u00e3o da regi\u00e3o, que vem deixando de se concentrar em suprimentos m\u00e9dicos b\u00e1sicos e passando a atuar na produ\u00e7\u00e3o e na manufatura de alta tecnologia. Esse crescimento vem sendo impulsionado pelo desenvolvimento de polos de inova\u00e7\u00e3o em toda a regi\u00e3o. S\u00e3o \u00e1reas que priorizam o avan\u00e7o tecnol\u00f3gico e que, com frequ\u00eancia, atraem investidores de capital de risco necess\u00e1rios para impulsionar esse crescimento.<\/p>\n<p>Por exemplo, a Cidade do M\u00e9xico \u00e9 frequentemente chamada de \u201cVale do Sil\u00edcio da Am\u00e9rica Latina\u201d. Gra\u00e7as \u00e0 proximidade com os Estados Unidos, a cidade funciona como um polo estrat\u00e9gico de dupla voca\u00e7\u00e3o, atendendo tanto \u00e0s exporta\u00e7\u00f5es como ao abastecimento do mercado interno.<\/p>\n<p>Mas o M\u00e9xico est\u00e1 longe de ser o \u00fanico pa\u00eds a apostar em inova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica. No Brasil, por exemplo, a predomin\u00e2ncia cont\u00ednua da produ\u00e7\u00e3o local tem ajudado as empresas a contornar a elevada carga tribut\u00e1ria sobre importa\u00e7\u00f5es e a aproveitar o vasto mercado dom\u00e9stico. Outros polos com ecossistemas relevantes de startups de tecnologia e financiamento de capital de risco incluem Costa Rica, S\u00e3o Paulo, Buenos Aires, Bogot\u00e1, Santiago e diversas outras localidades da Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n<p>A oferta de talentos em tecnologia nessas regi\u00f5es \u00e9 ampla e crescente e, em muitos casos, esses mercados oferecem custos mais competitivos do que outras regi\u00f5es, o que os torna destinos atraentes para empresas de tecnologia e fundos de capital de risco. No fim de 2023, o F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial afirmou que a Am\u00e9rica Latina estava \u201cprestes a se tornar uma pot\u00eancia global em inova\u00e7\u00e3o\u201d. <a href=\"#nota4\"><strong>[4]<\/strong><\/a><\/p>\n<h2><strong>A guerra de pre\u00e7os e a press\u00e3o sobre as margens<\/strong><\/h2>\n<p>O avan\u00e7o e a consolida\u00e7\u00e3o do <em>nearshoring<\/em> na Am\u00e9rica Latina v\u00eam aumentando a press\u00e3o leg\u00edtima para que as empresas tradicionais se adaptem ou corram o risco de perder oportunidades relevantes. Com pa\u00edses como o M\u00e9xico passando a incentivar o investimento local como parte de seus processos licitat\u00f3rios, empresas que dependem exclusivamente de importa\u00e7\u00f5es podem acabar perdendo clientes estrat\u00e9gicos de longa data para alternativas fabricadas localmente. <a href=\"#nota5\"><strong>[5]<\/strong><\/a><\/p>\n<p>Considerando os poss\u00edveis ganhos decorrentes da elimina\u00e7\u00e3o dos custos de transporte transatl\u00e2ntico, da redu\u00e7\u00e3o das tarifas de importa\u00e7\u00e3o e da menor exposi\u00e7\u00e3o a cadeias de suprimentos inst\u00e1veis, essa \u00e9 uma tend\u00eancia que pode merecer aten\u00e7\u00e3o nas opera\u00e7\u00f5es de manufatura e log\u00edstica da sua empresa.<a href=\"#nota5\"><strong> [5]<\/strong><\/a><\/p>\n<h2><strong>Principais conclus\u00f5es para empresas do setor de sa\u00fade<\/strong><\/h2>\n<p>Como se v\u00ea, nos \u00faltimos anos o <em>nearshoring<\/em> na Am\u00e9rica Latina deixou de ser apenas uma possibilidade te\u00f3rica e vem se tornando uma realidade cada vez mais concreta. As empresas que desejam adaptar sua estrat\u00e9gia de pre\u00e7os e vendas para competir precisam acompanhar, em tempo real, o que os concorrentes locais est\u00e3o fazendo.<\/p>\n<p>A Global Health Intelligence oferece as ferramentas necess\u00e1rias para que a sua empresa se mantenha na vanguarda das tend\u00eancias do setor. Com o <a href=\"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/solucoes-estrategicas\/pricescope\/\">PriceScope<\/a>, por exemplo, \u00e9 poss\u00edvel acompanhar os pre\u00e7os efetivamente praticados, em n\u00edvel transacional, nas institui\u00e7\u00f5es p\u00fablicas. Isso permite que a sua equipe de vendas veja com precis\u00e3o como seus pre\u00e7os se comparam aos dos concorrentes que apostam no <em>nearshoring<\/em>.<\/p>\n<p>Com o <a href=\"http:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/solucoes-estrategicas\/sharescope\/\">BrandTrack<\/a>, sua empresa pode comparar seu desempenho diretamente com o da concorr\u00eancia. Isso possibilita que a sua equipe comercial acompanhe as varia\u00e7\u00f5es trimestrais de receita e proteja sua participa\u00e7\u00e3o de mercado ao identificar movimentos antes mesmo que se tornem evidentes para a concorr\u00eancia.<\/p>\n<h2><strong>Pr\u00f3ximos passos<\/strong><\/h2>\n<p><a href=\"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/contato\/\">Entre em contato com a GHI<\/a> para saber mais sobre o avan\u00e7o do <em>nearshoring<\/em> na Am\u00e9rica Latina e entender como voc\u00ea pode ajustar a estrat\u00e9gia da sua empresa a esse cen\u00e1rio em transforma\u00e7\u00e3o. Nossa equipe de pesquisadores pode oferecer as an\u00e1lises e insights valiosos de que a sua empresa precisa para tomar decis\u00f5es mais estrat\u00e9gicas no seu setor.<\/p>\n<p><br><br><strong>************<\/strong><br><br><strong>Fontes:<\/strong><br><\/p>\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"1\">\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"1\">\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"1\"><\/p>\n<li id=\"nota1\"><a href=\"https:\/\/latinamericasourcing.com\/article\/the-2025-nearshoring-index-why-latam-is-now-north-americas-natural-partner\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/latinamericasourcing.com\/article\/the-2025-nearshoring-index-why-latam-is-now-north-americas-natural-partner<\/a><\/li>\n<li id=\"nota2\"><a href=\"https:\/\/mexicobusiness.news\/health\/news\/mexico-advances-drug-procurement-avoid-supply-gaps\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/mexicobusiness.news\/health\/news\/mexico-advances-drug-procurement-avoid-supply-gaps<\/a><\/li>\n<li id=\"nota3\"><a href=\"https:\/\/go.gale.com\/ps\/i.do?id=GALE%7CA846864038&amp;sid=sitemap&amp;v=2.1&amp;it=r&amp;p=IFME&amp;sw=w&amp;userGroupName=anon%7E14d562bf&amp;aty=open-web-entry\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/go.gale.com\/ps\/i.do?id=GALE%7CA846864038&amp;sid=sitemap&amp;v=2.1&amp;it=r&amp;p=IFME&amp;sw=w&amp;userGroupName=anon%7E14d562bf&amp;aty=open-web-entry<\/a><\/li>\n<li id=\"nota4\"><a href=\"https:\/\/www.weforum.org\/stories\/2023\/09\/see-how-latin-america-is-becoming-a-thriving-innovation-hub\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.weforum.org\/stories\/2023\/09\/see-how-latin-america-is-becoming-a-thriving-innovation-hub\/<\/a><\/li>\n<li id=\"nota5\"><a href=\"https:\/\/americasquarterly.org\/article\/nearshoring-in-latin-america-who-could-benefit-most\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/americasquarterly.org\/article\/nearshoring-in-latin-america-who-could-benefit-most\/<\/a><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/li>\n<\/ol>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row type=&#8221;in_container&#8221; 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