{"id":21434,"date":"2023-09-14T09:51:27","date_gmt":"2023-09-14T15:51:27","guid":{"rendered":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/nao-categorizado\/em-foco-hospital-alemao-oswaldo-cruz-usando-seus-3-pilares-inovacao-pesquisa-e-educacao-para-oferecer-o-melhor-atendimento-aos-pacientes\/"},"modified":"2025-12-01T13:23:32","modified_gmt":"2025-12-01T19:23:32","slug":"em-foco-hospital-alemao-oswaldo-cruz-usando-seus-3-pilares-inovacao-pesquisa-e-educacao-para-oferecer-o-melhor-atendimento-aos-pacientes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/analise-de-ghi-pt-br\/em-foco-hospital-alemao-oswaldo-cruz-usando-seus-3-pilares-inovacao-pesquisa-e-educacao-para-oferecer-o-melhor-atendimento-aos-pacientes\/","title":{"rendered":"EM FOCO: Hospital Alem\u00e3o Oswaldo Cruz:Usando seus 3 pilares \u2013 inova\u00e7\u00e3o, pesquisa e educa\u00e7\u00e3o \u2013 para oferecer o melhor atendimento aos pacientes"},"content":{"rendered":"

Por Alanna Della Nina<\/strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n

\"Dr.Um dos maiores e mais bem equipados hospitais do Brasil, o Hospital Alem\u00e3o Oswaldo Cruz \u00e9 conhecido por oferecer tratamentos de alta complexidade e\u00a0 seu modelo assistencial diferenciado, que coloca o paciente no centro do cuidado.<\/p>\n

A seguir, o Dr. Antonio da Silva Bastos Neto, Diretor M\u00e9dico Executivo do Hospital Alem\u00e3o Oswaldo Cruz, discute novos equipamentos, pesquisa e inova\u00e7\u00e3o, atendimento ao paciente, os desafios enfrentados pelo setor de sa\u00fade, novas iniciativas e o que esperar no futuro.<\/p>\n

Quais s\u00e3o os principais modelos de equipamento m\u00e9dico que a institui\u00e7\u00e3o costuma adquirir ou substituir com mais frequ\u00eancia?<\/strong><\/p>\n

Dr. Antonio da Silva Bastos Neto:<\/strong> O Hospital Alem\u00e3o Oswaldo Cruz \u00e9 um hospital quatern\u00e1rio, opera em n\u00edvel de complexidade alta at\u00e9 o tratamento, por exemplo, dos transplantes. N\u00f3s fazemos todos os transplantes aqui no hospital. Ent\u00e3o os equipamentos mais frequentes adquiridos s\u00e3o para diagn\u00f3stico \u2013 resson\u00e2ncias, tomografias, ultrassom. Junto com esses equipamentos diagn\u00f3sticos, cresce cada vez mais a necessidade de interven\u00e7\u00f5es por diagn\u00f3stico. \u00c0 medida que melhoro a capacidade de diagn\u00f3stico, consigo fazer um diagn\u00f3stico mais precoce e, assim, tamb\u00e9m fazer interven\u00e7\u00f5es mais precocemente guiadas por imagem.<\/p>\n

H\u00e1 outros equipamentos, com tecnologia e inova\u00e7\u00e3o que se destaquem no cuidado com a sa\u00fade, que o hospital adquiriu recentemente ou tem planos de adquirir?<\/strong><\/p>\n

Dr. Antonio: <\/strong>Recentemente, acho que h\u00e1 cerca de tr\u00eas anos, adquirimos um equipamento chamado Halcyon. \u00c9 o primeiro da Am\u00e9rica Latina que faz o tratamento com radioterapia com um alt\u00edssimo n\u00edvel de precis\u00e3o, o que reduz o n\u00famero de sess\u00f5es e, logo, a exposi\u00e7\u00e3o do paciente \u00e0 radia\u00e7\u00e3o a pelo menos \u00bc. \u00c9 uma melhor experi\u00eancia para o paciente, mais assertividade do tratamento e aumento da produtividade para a institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Quais s\u00e3o os principais fatores que levam uma institui\u00e7\u00e3o de refer\u00eancia como o Hospital Alem\u00e3o Oswaldo Cruz a adquirir um novo equipamento?<\/strong><\/p>\n

Dr. Antonio: <\/strong>Acho que a coisa mais b\u00e1sica, mas \u00e9 um compromisso que a institui\u00e7\u00e3o tem com o seu paciente, \u00e9 manter os equipamentos em condi\u00e7\u00e3o perfeita de uso. E, para isso, com uma estrutura de engenharia cl\u00ednica pr\u00f3pria e manuten\u00e7\u00e3o feita pela pr\u00f3pria equipe, temos clareza do tempo de obsolesc\u00eancia. O segundo ponto \u00e9 quando a gente observa que aquela tecnologia vai trazer uma melhor experi\u00eancia para o paciente, um cuidado mais preciso.<\/p>\n

Quais desafios na \u00e1rea da sa\u00fade o Hospital Alem\u00e3o Oswaldo Cruz enfrenta atualmente?<\/strong><\/p>\n

Dr. Antonio: <\/strong>Vivemos uma realidade muito particular atualmente por causa da pandemia. A sinistralidade das fontes pagadoras est\u00e1 muito alta. \u00c9 recorde. E, cada vez mais, no mercado de sa\u00fade voc\u00ea tem que ser mais eficiente. Voc\u00ea tem que ter o menor custo e uma capacidade de gerar caixa em investimentos de forma a se manter na sua voca\u00e7\u00e3o de ser um hospital de excel\u00eancia. Ent\u00e3o, o desafio dentro desse mercado \u00e9 se consolidar cada vez mais como uma op\u00e7\u00e3o de qualidade e que os pacientes tenham a convic\u00e7\u00e3o de que est\u00e3o num hospital que presta assist\u00eancia. Outro desafio \u00e9 que, \u00e0 medida que a tecnologia vai chegando, voc\u00ea tem que ter clareza do benef\u00edcio que ela vai trazer e n\u00e3o sair comprando simplesmente por querer ser o primeiro a t\u00ea-la. Todo investimento precisa gerar valor. E esse \u00e9 um compromisso com o qual temos que ter muito cuidado, para o hospital manter a sua qualidade e a capacidade de investir nas tecnologias que agregam valor. Ent\u00e3o, quando falo que a institui\u00e7\u00e3o tem no seu valor a inova\u00e7\u00e3o, n\u00e3o \u00e9 a inova\u00e7\u00e3o a qualquer pre\u00e7o. Por isso, a governan\u00e7a do hospital precisa estar sempre focada nessa gera\u00e7\u00e3o de valor, porque tem uma responsabilidade em cuidar das pessoas.<\/p>\n

O hospital tem planos de expans\u00e3o, renova\u00e7\u00e3o ou abertura de novas unidades?<\/strong><\/p>\n

Dr. Antonio:<\/strong> A renova\u00e7\u00e3o \u00e9 um compromisso constante. \u00c0 medida que o tempo passa, as estruturas precisam ser adequadas, ampliadas. Atualmente, operamos dois planos diretores. Um dentro da Unidade Paulista e um de tecnologia, com o objetivo de fortalecer a nossa seguran\u00e7a de dados e melhorar a qualidade da tecnologia dentro do \u00e2mbito do hospital. N\u00f3s temos, hoje, duas unidades e o Instituto Social, que atualmente faz a gest\u00e3o do Hospital dos Estivadores, em Santos. J\u00e1 somos qualificados como institui\u00e7\u00f5es capazes de fazer gest\u00e3o por meio da Organiza\u00e7\u00e3o Social de Sa\u00fade, e tamb\u00e9m de ampliar esse conhecimento, essa experi\u00eancia, para melhorar o cen\u00e1rio da sa\u00fade do pa\u00eds. Ent\u00e3o esse compromisso est\u00e1 dentro da nossa estrat\u00e9gia, o crescimento \u00e9 consequ\u00eancia. Consequ\u00eancia dos resultados, das nossas ambi\u00e7\u00f5es. Al\u00e9m disso, temos um plano estrat\u00e9gico tra\u00e7ado para os pr\u00f3ximos cinco anos que, de fato, prev\u00ea o crescimento das unidades. Investimos muito, tamb\u00e9m, em pesquisa e educa\u00e7\u00e3o, formando m\u00e9dicos. Entendemos que a pesquisa fortalece a nossa reputa\u00e7\u00e3o. Tecnologia voc\u00ea compra, pr\u00e9dio voc\u00ea constr\u00f3i. Agora gerar conhecimento \u00e9 algo que envolve uma cultura, corpo cl\u00ednico, envolve uma estrutura que hoje s\u00e3o nossos pilares: inova\u00e7\u00e3o, pesquisa e educa\u00e7\u00e3o. Ent\u00e3o tamb\u00e9m temos investido nessa dimens\u00e3o, para que o hospital fa\u00e7a o seu papel social e contribua gerando conhecimento.<\/p>\n

Sobre o Hospital Alem\u00e3o Oswaldo Cruz<\/strong><\/p>\n

Fundado em 1897, o Hospital Alem\u00e3o Oswaldo Cruz \u00e9 um dos maiores hospitais da Am\u00e9rica Latina.\u00a0 Possui 10 centros de especialidades, cada um com equipes multidisciplinares com forma\u00e7\u00e3o e conhecimentos espec\u00edficos nas principais \u00e1reas da sa\u00fade.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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