{"id":20988,"date":"2023-08-21T19:36:03","date_gmt":"2023-08-22T01:36:03","guid":{"rendered":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/nao-categorizado\/foco-hospitalar-instituto-nacional-de-saude-infantil-san-borja-manter-a-lideranca-na-atencao-a-saude-pediatrica-de-alta-complexidade\/"},"modified":"2025-12-01T13:30:03","modified_gmt":"2025-12-01T19:30:03","slug":"foco-hospitalar-instituto-nacional-de-saude-infantil-san-borja-manter-a-lideranca-na-atencao-a-saude-pediatrica-de-alta-complexidade","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/analise-de-ghi-pt-br\/foco-hospitalar-instituto-nacional-de-saude-infantil-san-borja-manter-a-lideranca-na-atencao-a-saude-pediatrica-de-alta-complexidade\/","title":{"rendered":"FOCO HOSPITALAR: Instituto Nacional de Sa\u00fade Infantil San Borja: Manter a lideran\u00e7a na aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade pedi\u00e1trica de alta complexidade"},"content":{"rendered":"<p>Por Daniela Chueke Perles<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-20982 size-full\" src=\"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/zulema_tomas_gonzales.jpg\" alt=\"Dr. Zulema Tomas Gonzales\u2014CEO of the San Borja National Institute for Children\u2019s Health\" width=\"150\" height=\"150\" srcset=\"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/zulema_tomas_gonzales.jpg 150w, https:\/\/globalhealthintelligence.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/zulema_tomas_gonzales-140x140.jpg 140w, https:\/\/globalhealthintelligence.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/zulema_tomas_gonzales-100x100.jpg 100w\" sizes=\"auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/><\/p>\n<p>Em entrevista exclusiva concedida \u00e0 equipe do HospiRank, a doutora Zulema Tomas Gonzales \u2013 diretora-geral do Instituto Nacional de Sa\u00fade Infantil San Borja e ex-ministra da Sa\u00fade do Peru \u2013 revela as estrat\u00e9gias de sa\u00fade p\u00fablica que seu pa\u00eds adota na \u00e1rea de pediatria para promover uma aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade de qualidade em tratamentos de alta complexidade.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Ap\u00f3s tr\u00eas longos anos enfrentando a pandemia de Covid-19, a senhora acredita que a situa\u00e7\u00e3o para os hospitais finalmente est\u00e1 melhor?<\/strong><\/p>\n<p>No Peru, o primeiro caso de infec\u00e7\u00e3o por Covid-19 foi identificado em 8 de mar\u00e7o de 2020 e no intervalo de uma semana j\u00e1 contabiliz\u00e1vamos 34 casos. Em momento algum adotamos o lockdown e elaboramos imediatamente um plano de conting\u00eancia com 309 leitos que nos permitia fazer uma diferencia\u00e7\u00e3o: eram 12 leitos de UTI \u2013 pois temos v\u00e1rias portas de entrada \u2013 para os pacientes de Covid e 60 leitos hospitalares para crian\u00e7as e adolescentes com Covid, mas continuamos a atender nossas crian\u00e7as com cardiopatias ou tumores cerebrais, pois do contr\u00e1rio elas acabariam morrendo.<\/p>\n<p>A pandemia p\u00f4s os recursos profissionais e administrativos da \u00e1rea da sa\u00fade sob os holofotes; n\u00e3o est\u00e1vamos preparados, em termos de infraestrutura, para enfrentar essa pandemia. Antes, havia 250 leitos de UTI e 4 mil leitos hospitalares no pa\u00eds inteiro. Hoje, ap\u00f3s a pandemia, s\u00e3o mais de 1,8 mil leitos de UTI e mais de 18 mil leitos hospitalares. A pandemia unificou a sa\u00fade p\u00fablica do pa\u00eds.<\/p>\n<p><strong>Que tipos de desafios sanit\u00e1rios seu hospital enfrenta atualmente?<\/strong><\/p>\n<p>Temos, no momento, um plano de conting\u00eancia j\u00e1 elaborado para a var\u00edola dos macacos, pois n\u00e3o podemos pensar que a transmiss\u00e3o n\u00e3o chegar\u00e1 aqui, como fizemos quando surgiu a Covid. \u00c9 preciso aprender a trabalhar de forma unida. Foi o que aconteceu durante a pandemia com Igreja, Minist\u00e9rio da Sa\u00fade, hospitais p\u00fablicos e privados \u2013 todos n\u00f3s trabalhamos como se f\u00f4ssemos um s\u00f3.<\/p>\n<p>Os principais desafios s\u00e3o: continuar avan\u00e7ando e estarmos preparados para patologias complexas, como transplantes renais, hep\u00e1ticos, de medula \u00f3ssea (378 crian\u00e7as transplantadas), aparelhos de resson\u00e2ncia magn\u00e9tica e angiografia que nos permitem realizar abla\u00e7\u00f5es sem abrir o cora\u00e7\u00e3o. Este ano, planejamos fazer transplantes card\u00edacos com suporte de ECMO.<\/p>\n<p><strong>O hospital pretende fazer amplia\u00e7\u00f5es, reformas ou construir novas unidades?<\/strong><\/p>\n<p>Temos uma \u00e1rea constru\u00edda de 32 mil m2 e o c\u00f3digo de edifica\u00e7\u00f5es impede a amplia\u00e7\u00e3o das nossas instala\u00e7\u00f5es. Contudo, como precisamos expandir o atendimento a pacientes oncol\u00f3gicos, solicitamos ao prefeito do distrito onde est\u00e1 situado o hospital a doa\u00e7\u00e3o de um pequeno parque de 120 m2, vizinho ao nosso pr\u00e9dio. O projeto \u00e9 construir um edif\u00edcio de 5 andares, equipado para atender o aumento de 30% nos pacientes com leucemia que observamos ap\u00f3s a pandemia.<\/p>\n<p><strong>Quais s\u00e3o os principais fatores que levam hospitais como o seu a adquirir novos equipamentos m\u00e9dicos?<\/strong><\/p>\n<p>Como somos um hospital de pesquisa, identificamos os equipamentos j\u00e1 em uso em outros pa\u00edses cujos resultados coincidem com o que \u00e9 anunciado pelos fabricantes em suas apresenta\u00e7\u00f5es. Priorizamos a qualidade e a seguran\u00e7a do cuidado com o paciente, conforme os estudos cient\u00edficos existentes. Al\u00e9m disso, como atendemos crian\u00e7as, temos preocupa\u00e7\u00e3o com o tempo de uso e buscamos equipamentos r\u00e1pidos, ainda que no Peru os recursos sejam escassos e n\u00e3o possamos fazer aquisi\u00e7\u00f5es de um dia para o outro.<\/p>\n<p><strong>H\u00e1 aquisi\u00e7\u00f5es planejadas para 2023 de novos equipamentos particularmente interessantes?<\/strong><\/p>\n<p>O hospital est\u00e1 em opera\u00e7\u00e3o h\u00e1 nove anos, de modo que a rodada inicial de investimentos, que teve in\u00edcio com uma primeira grande aquisi\u00e7\u00e3o de equipamentos em 2012, ainda n\u00e3o est\u00e1 conclu\u00edda. De qualquer forma, j\u00e1 solicitamos ao Minist\u00e9rio da Sa\u00fade um novo tom\u00f3grafo, pois o nosso est\u00e1 defasado. Ainda este ano tamb\u00e9m concluiremos a aquisi\u00e7\u00e3o de um aparelho de resson\u00e2ncia magn\u00e9tica de 3 tesla e um ecocardi\u00f3grafo de \u00faltima gera\u00e7\u00e3o. Felizmente o governo compreende nossas necessidades e temos mostrado resultados em termos de gest\u00e3o e qualidade na aten\u00e7\u00e3o \u00e0 sa\u00fade.<\/p>\n<p><strong>Qual \u00e9 o tratamento de alta complexidade mais importante oferecido pelo hospital e como fazer para manter a excel\u00eancia?<\/strong><\/p>\n<p>O hospital \u00e9 pioneiro em telemedicina. Come\u00e7amos a trabalhar com atendimentos remotos em 2015, com tr\u00eas hospitais e tr\u00eas regi\u00f5es do pa\u00eds. Hoje estamos conectados a 25 regi\u00f5es, oferecendo consultas a dist\u00e2ncia em hospitais onde n\u00e3o h\u00e1 especialistas. O crescimento da telemedicina tamb\u00e9m foi impulsionado pela pandemia, porque o governo, percebendo a necessidade de conectar os distritos mais distantes, equipou todas as regi\u00f5es com os aparelhos necess\u00e1rios. Em sete anos, atendemos mais de 6 mil pacientes, oferecendo tratamentos, exames de alta complexidade, como ecocardiogramas e tomografias, e estabilizando pacientes para que eles pudessem ser encaminhados para cirurgia aqui no Instituto.<\/p>\n<blockquote><p><strong>Sobre o Instituto Nacional de Sa\u00fade Infantil San Borja<\/strong><\/p>\n<p>O Instituto Nacional de Sa\u00fade Infantil San Borja\u00a0 (INSN SB) \u00e9 um hospital pedi\u00e1trico cir\u00fargico e especializado de alta complexidade que recebe crian\u00e7as e adolescentes de outros hospitais do Peru. Conta com uma equipe de profissionais de sa\u00fade altamente qualificados e realiza pesquisas e ensino em n\u00edvel nacional.<\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Daniela Chueke Perles &nbsp; Em entrevista exclusiva concedida \u00e0 equipe do HospiRank, a doutora Zulema Tomas Gonzales \u2013 diretora-geral do Instituto Nacional de Sa\u00fade Infantil San Borja e ex-ministra&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":20979,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[65,610],"tags":[],"class_list":{"0":"post-20988","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-analise-de-ghi-pt-br","8":"category-analise-de-ghi-pt-br-1"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20988","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20988"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20988\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":28785,"href":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20988\/revisions\/28785"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media\/20979"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20988"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20988"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20988"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}