{"id":19999,"date":"2023-06-21T02:13:26","date_gmt":"2023-06-21T08:13:26","guid":{"rendered":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/nao-categorizado\/em-destaque-hospital-universitario-austral-enfase-no-desenvolvimento-de-solucoes-inovadoras-em-prol-do-cuidado-ao-paciente\/"},"modified":"2025-12-01T13:29:57","modified_gmt":"2025-12-01T19:29:57","slug":"em-destaque-hospital-universitario-austral-enfase-no-desenvolvimento-de-solucoes-inovadoras-em-prol-do-cuidado-ao-paciente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/analise-de-ghi-pt-br\/em-destaque-hospital-universitario-austral-enfase-no-desenvolvimento-de-solucoes-inovadoras-em-prol-do-cuidado-ao-paciente\/","title":{"rendered":"EM DESTAQUE | Hospital Universitario Austral: \u00canfase no desenvolvimento de solu\u00e7\u00f5es inovadoras em prol do cuidado ao paciente"},"content":{"rendered":"

Por Daniela Chueke Perles<\/p>\n

\"Rafael<\/p>\n

Em entrevista exclusiva \u00e0 equipe do HospiRank, o engenheiro Rafael Arag\u00f3n \u2013 diretor geral do Hospital Universitario Austral \u2013 destaca as inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas e de inform\u00e1tica que definem esse hospital de excel\u00eancia na Am\u00e9rica Latina, acreditado pela Joint Commission International.<\/p>\n

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Depois de mais de dois longos anos lidando com a pandemia de Covid-19, o senhor acredita que as coisas est\u00e3o finalmente melhorando para os hospitais? Por que ou por que n\u00e3o?<\/strong><\/p>\n

A pandemia nos obrigou a alterar o funcionamento do hospital, sobretudo durante o per\u00edodo mais agudo, e tivemos que usar espa\u00e7os que n\u00e3o foram pensados para pacientes cr\u00edticos, quando duplicamos a capacidade dessas \u00e1reas. Tamb\u00e9m incorporamos ferramentas para atender os pacientes que n\u00e3o podiam vir ao hospital, como teleconsultas e telemedicina, que tiveram seu momento de maior utiliza\u00e7\u00e3o e indicaram a necessidade de desenvolver novas solu\u00e7\u00f5es para o monitoramento remoto de pacientes, com dispositivos como wearables<\/em> e solu\u00e7\u00f5es que permitem o diagn\u00f3stico remoto precoce. Esses dispositivos e solu\u00e7\u00f5es j\u00e1 est\u00e3o sendo desenvolvidos e o hospital est\u00e1 empenhado em promover essas novas disciplinas.<\/p>\n

Por outro lado, consolidou-se um conselho operacional ampliado, formado por quase uma centena de dirigentes da organiza\u00e7\u00e3o \u2013 em um quadro de 3 mil colaboradores \u2013, que permaneceu como metodologia de trabalho. Essa intera\u00e7\u00e3o estruturada de todas as \u00e1reas foi adotada durante a pandemia, quando n\u00e3o pod\u00edamos deixar de nos comunicar nas nossas distintas \u00e1reas de atua\u00e7\u00e3o. Isso enriqueceu um modelo de lideran\u00e7a em que temos mais consci\u00eancia da import\u00e2ncia de trabalharmos juntos em prol de um objetivo comu.<\/p>\n

Superados os desafios da pandemia, qual \u00e9 o maior desafio enfrentado pelo hospital atualmente?<\/strong><\/p>\n

A incorpora\u00e7\u00e3o de novos medicamentos, abrangendo desde tecnologias m\u00e9dicas a tratamentos, envolve custos muito elevados. Qualquer paciente se sente no direito de dizer \u201ceu tenho direito a receber tratamento\u201d, mas \u00e0s vezes s\u00e3o tratamentos sem base cient\u00edfica, experimentais e [com] custos excessivamente altos. A legisla\u00e7\u00e3o atual n\u00e3o promove uma aloca\u00e7\u00e3o adequada de recursos quando, por exemplo, por decis\u00e3o judicial, obriga a fornecer a um \u00fanico paciente um tratamento de um milh\u00e3o de d\u00f3lares por m\u00eas, talvez sem levar em conta que isso pode deixar 200 mil pessoas sem nenhum tratamento.<\/p>\n

O hospital prev\u00ea amplia\u00e7\u00f5es, reformas ou novas unidades?<\/strong><\/p>\n

Sim. Por ser um hospital universit\u00e1rio, no qual formamos m\u00e9dicos, precisamos aumentar o n\u00famero de leitos, que atualmente \u00e9 de 220, para 400. Temos 10 centros cir\u00fargicos e uma ala obst\u00e9trica, com uma sala cir\u00fargica para ces\u00e1reas e duas salas de parto. As amplia\u00e7\u00f5es que planejamos s\u00e3o na \u00e1rea de emerg\u00eancias; novos leitos de interna\u00e7\u00e3o (\u00e1reas de interna\u00e7\u00e3o de pacientes pedi\u00e1tricos cr\u00edticos, novo andar de interna\u00e7\u00e3o de adultos, interna\u00e7\u00e3o de terceiro n\u00edvel); novo centro cir\u00fargico ambulatorial; amplia\u00e7\u00e3o do hospital-dia com m\u00faltiplas especialidades e \u00e1rea para pacientes internacionais; novos centros de atendimento ambulatorial de baixa complexidade na nossa \u00e1rea de influ\u00eancia; atendimento remoto ao paciente; centro de simula\u00e7\u00e3o; cirurgia rob\u00f3tica; e centro de planejamento de pr\u00f3teses 3D.<\/p>\n

Poderia citar alguns dos principais fatores que levam hospitais como o seu a adquirir novos equipamentos m\u00e9dicos?<\/strong><\/p>\n

A ordem de prioridade \u00e9 a qualidade do equipamento, seguida do suporte e do servi\u00e7o t\u00e9cnico. Priorizamos equipamentos que sejam dur\u00e1veis e cujos fornecedores respondam rapidamente em caso de algum defeito ou avaria. N\u00e3o podemos ter um aparelho de resson\u00e2ncia magn\u00e9tica parado por tr\u00eas semanas porque n\u00e3o h\u00e1 pe\u00e7a sobressalente na Argentina. Da\u00ed a import\u00e2ncia de trabalhar com fornecedores que se comprometem a ter um estoque de pe\u00e7as de reposi\u00e7\u00e3o no pa\u00eds.<\/p>\n

Voc\u00eas planejam alguma aquisi\u00e7\u00e3o interessante de novos equipamentos para 2022 e 2023?<\/strong><\/p>\n

N\u00f3s renovamos equipamentos de baixa complexidade \u2013 como ecocardi\u00f3grafos, aparelhos de ultrassom, monitores ou leitos \u2013 constantemente por serem equipamentos com uma obsolesc\u00eancia de tr\u00eas a dez anos, devido ao desgaste normal de funcionamento.<\/p>\n

Estamos no processo de implementa\u00e7\u00e3o, sele\u00e7\u00e3o e aquisi\u00e7\u00e3o de diversos sistemas inform\u00e1ticos: prontu\u00e1rios m\u00e9dicos eletr\u00f4nicos, gest\u00e3o de documenta\u00e7\u00e3o, gest\u00e3o de governan\u00e7a, gest\u00e3o de leitos, gest\u00e3o de nutri\u00e7\u00e3o Markey, gest\u00e3o de assistentes hospitalares e planejamento de enfermagem.<\/p>\n

Tamb\u00e9m estamos atualizando equipamentos de alta complexidade, estamos em vias de adquirir um tom\u00f3grafo de PET e acabamos de adquirir um aparelho de resson\u00e2ncia magn\u00e9tica e uma c\u00e2mara gama. No total, essas compras giraram em torno de um milh\u00e3o e meio de d\u00f3lares. As marcas que mais usamos s\u00e3o General Electric e Philips, embora haja outras que avaliaremos.<\/p>\n

O que a Argentina tem de atrativo para a ind\u00fastria da sa\u00fade no mundo?<\/strong><\/p>\n

Temos uma boa forma\u00e7\u00e3o humana com um bom n\u00edvel de equipamentos, mas n\u00e3o estamos na vanguarda: somos um mercado que utiliza aparelhos de resson\u00e2ncia magn\u00e9tica de US$ 700 mil e n\u00e3o modelos de \u00faltima gera\u00e7\u00e3o que custam US$ 2 milh\u00f5es. Acredito, por\u00e9m, que \u00e9 um mercado que nos convida a explorar e promover muito mais a inova\u00e7\u00e3o. Dever\u00edamos aproveitar o conhecimento m\u00e9dico em tudo o que tem a ver com protocolos de pesquisa, pois somos um pa\u00eds que poderia ser muito mais atrativo em termos de inova\u00e7\u00e3o e desenvolvimento.<\/p>\n

Sobre o Hospital Universit\u00e1rio Austral<\/strong><\/p>\n

O Hospital Universit\u00e1rio Austral \u00e9 uma institui\u00e7\u00e3o argentina de assist\u00eancia m\u00e9dica, ensino e pesquisa biom\u00e9dica. \u00c9 considerado um dos melhores hospitais da Argentina e \u00e9 membro da Alian\u00e7a Latino-Americana de Institui\u00e7\u00f5es de Sa\u00fade (ALIS), juntamente com outros hospitais l\u00edderes da regi\u00e3o.<\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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