{"id":18899,"date":"2023-04-21T00:06:50","date_gmt":"2023-04-21T06:06:50","guid":{"rendered":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/nao-categorizado\/em-destaque-hospital-universitario-de-mederi-investimentos-em-tecnologia-para-oferecer-o-melhor-atendimento-aos-pacientes\/"},"modified":"2025-12-01T13:29:45","modified_gmt":"2025-12-01T19:29:45","slug":"em-destaque-hospital-universitario-de-mederi-investimentos-em-tecnologia-para-oferecer-o-melhor-atendimento-aos-pacientes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/analise-de-ghi-pt-br\/em-destaque-hospital-universitario-de-mederi-investimentos-em-tecnologia-para-oferecer-o-melhor-atendimento-aos-pacientes\/","title":{"rendered":"EM DESTAQUE | Hospital Universit\u00e1rio de M\u00e9deri: Investimentos em tecnologia para oferecer o melhor atendimento aos pacientes"},"content":{"rendered":"

Por Lina Vanegas<\/p>\n

\"Doctor<\/p>\n

Tivemos a oportunidade de conversar com o Dr. Mauricio Rubio Buitrago, presidente executivo do Hospital Universit\u00e1rio M\u00e9deri da Col\u00f4mbia. Uma das institui\u00e7\u00f5es mais bem equipadas da Col\u00f4mbia, o M\u00e9deri conta atualmente com dois escrit\u00f3rios em Bogot\u00e1, mais de 4,5 mil funcion\u00e1rios e mais de mil alunos, atendendo diariamente cerca de 3 mil pacientes.<\/p>\n

Depois de mais de dois anos lidando com a pandemia, o senhor acredita que as coisas est\u00e3o finalmente melhorando para os hospitais e cl\u00ednicas? <\/strong><\/p>\n

Com a pandemia, os hospitais passaram por uma esp\u00e9cie de renascimento, em que tivemos que aprender a agir com rapidez e flexibilidade para nos adaptar \u00e0s mudan\u00e7as. Aprendemos a import\u00e2ncia de apoiar nossos talentos humanos e melhoramos a comunica\u00e7\u00e3o com as fam\u00edlias dos pacientes isolados. E com todas essas mudan\u00e7as provocadas pela pandemia, n\u00e3o deixamos de crescer e fazer os ajustes necess\u00e1rios.<\/p>\n

Quais s\u00e3o os principais tipos de equipamentos m\u00e9dicos que o hospital precisa adquirir ou substituir com mais frequ\u00eancia?<\/strong><\/p>\n

Todos os anos investimos em tecnologia porque ela avan\u00e7a muito r\u00e1pido e sabemos que isso ajuda a melhorar a capacidade de diagn\u00f3stico e oferecer um melhor atendimento aos nossos pacientes. No ano passado, instalamos um aparelho de resson\u00e2ncia magn\u00e9tica de 3 Tesla e robotizamos o laborat\u00f3rio cl\u00ednico, o que trouxe mais agilidade nos resultados e nos possibilitou gerar leituras com grande detalhamento. Tudo isso faz do nosso hospital um dos mais bem equipados da Col\u00f4mbia.<\/p>\n

Que tipo de desafios de sa\u00fade o hospital enfrenta atualmente?<\/strong><\/p>\n

O desafio de sa\u00fade representado pela Covid vem diminuindo: passamos de 350 pacientes internados por Covid-19 durante a pandemia para quatro atualmente. Agora, com o fim da obrigatoriedade do uso de m\u00e1scaras, o que est\u00e1 acontecendo \u00e9 que estamos diante de uma nova epidemia de novos v\u00edrus como influenza ou hepatite. Os custos est\u00e3o um pouco acima do normal devido \u00e0 quantidade de equipamentos de prote\u00e7\u00e3o, mas, em geral, est\u00e1 tudo sob controle.<\/p>\n

O hospital est\u00e1 implementando alguma nova iniciativa de aten\u00e7\u00e3o ao paciente que o senhor poderia compartilhar conosco?<\/strong><\/p>\n

A pandemia nos fez perceber a import\u00e2ncia do omnicanalidade. Ficamos obcecados com toda essa quest\u00e3o envolvendo telemedicina, teleassist\u00eancia e todos os meios para estabelecer uma comunica\u00e7\u00e3o efetiva com os pacientes, levar o hospital para dentro de sua casa e poder acompanh\u00e1-los at\u00e9 a sua recupera\u00e7\u00e3o. \u00c9 por isso que estamos desenvolvendo uma central de comunica\u00e7\u00e3o com os pacientes que inclui v\u00e1rios canais para todos os tipos de pacientes.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, introduzimos novidades no tratamento de acidentes vasculares cerebrais, pois sabemos que o tempo \u00e9 um fator crucial para o desfecho cl\u00ednico do paciente. Avan\u00e7amos muito na velocidade da tomografia computadorizada, o que nos permitiu acelerar o tempo de diagn\u00f3stico e, consequentemente, salvar vidas.<\/p>\n

O hospital prev\u00ea amplia\u00e7\u00f5es, reformas ou novas unidades no longo prazo?<\/strong><\/p>\n

Sim, a central de acompanhamento de pacientes e autoriza\u00e7\u00f5es espera ter um centro f\u00edsico para manter-se em contato com os pacientes, com uma comunica\u00e7\u00e3o por \u00e1udio e v\u00eddeo e, se necess\u00e1rio, transporte f\u00edsico. Por outro lado, conclu\u00edmos a constru\u00e7\u00e3o de novas salas e a renova\u00e7\u00e3o de equipamentos de diagn\u00f3stico.<\/p>\n

O hospital planeja alguma aquisi\u00e7\u00e3o interessante de novos equipamentos que o senhor poderia compartilhar conosco?<\/strong><\/p>\n

Estamos renovando alguns de nossos tom\u00f3grafos computadorizados, l\u00e2mpadas e mesas cir\u00fargicas, sistemas de chamada de enfermagem e monitores de sinais vitais, al\u00e9m da implementa\u00e7\u00e3o de melhorias na \u00e1rea de endoscopia.<\/p>\n

Poderia citar alguns dos principais fatores que levam hospitais como o M\u00e9deri a adquirir novos equipamentos m\u00e9dicos?<\/strong><\/p>\n

Somos obcecados em melhorar constantemente nossos resultados e garantir a seguran\u00e7a do paciente, de modo que sempre nos baseamos nessas duas prioridades quando adquirimos novas tecnologias ou equipamentos. Dessa forma, fornecemos um diagn\u00f3stico mais preciso e r\u00e1pido em benef\u00edcio do paciente.<\/p>\n

De que tipo de equipamentos ou dispositivos o senhor acha que os hospitais colombianos mais necessitar\u00e3o nos pr\u00f3ximos anos?<\/strong><\/p>\n

Precisamos melhorar os softwares de hist\u00f3ria cl\u00ednica para que esses programas tenham a capacidade de coletar todas as informa\u00e7\u00f5es m\u00e9dicas e, com isso, tomar melhores decis\u00f5es, permitindo ao mesmo tempo a interoperabilidade com as Entidades Promotoras de Sa\u00fade (EPS) e com outros provedores de sa\u00fade do pa\u00eds.
\nVejo tamb\u00e9m uma oportunidade de melhorar a tecnologia operacional, para que nossos pacientes passem cada vez menos por processos burocr\u00e1ticos e disponham de ferramentas omnicanal que facilitem suas vidas.<\/p>\n

Em sua opini\u00e3o, quais s\u00e3o os principais desafios que os hospitais colombianos devem enfrentar depois da pandemia?<\/strong><\/p>\n

Resumo minha resposta em duas palavras: n\u00e3o esquecer. Porque s\u00e3o muitas as li\u00e7\u00f5es deixadas pela pandemia, que nos mostrou fragilidades n\u00e3o s\u00f3 na sa\u00fade, mas tamb\u00e9m no com\u00e9rcio, nos transportes e em v\u00e1rias outras \u00e1reas. Precisamos sempre nos lembrar dessas v\u00e1rias li\u00e7\u00f5es e nos preparar para enfrentar eventos que nunca imaginamos. Assim, o que tenho a dizer \u00e9 que n\u00e3o devemos nos esquecer das li\u00e7\u00f5es aprendidas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Tivemos a oportunidade de conversar com o Dr. Mauricio Rubio Buitrago, presidente executivo do Hospital Universit\u00e1rio M\u00e9deri da Col\u00f4mbia. Uma das institui\u00e7\u00f5es mais bem equipadas da Col\u00f4mbia, o M\u00e9deri conta atualmente com dois escrit\u00f3rios em Bogot\u00e1, mais de 4,5 mil funcion\u00e1rios e mais de mil alunos, atendendo diariamente cerca de 3 mil pacientes. <\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":18888,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[65,610],"tags":[],"class_list":{"0":"post-18899","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-analise-de-ghi-pt-br","8":"category-analise-de-ghi-pt-br-1"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18899","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/users\/12"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18899"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18899\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":28753,"href":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18899\/revisions\/28753"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18888"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18899"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18899"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18899"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}