{"id":18753,"date":"2023-02-15T02:59:15","date_gmt":"2023-02-15T08:59:15","guid":{"rendered":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/nao-categorizado\/em-destaque-hospital-italiano-seguindo-em-frente-com-seus-planos-de-expansao\/"},"modified":"2025-12-01T13:29:33","modified_gmt":"2025-12-01T19:29:33","slug":"em-destaque-hospital-italiano-seguindo-em-frente-com-seus-planos-de-expansao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/analise-de-ghi-pt-br\/em-destaque-hospital-italiano-seguindo-em-frente-com-seus-planos-de-expansao\/","title":{"rendered":"Em destaque | Hospital Italiano: Seguindo em frente com seus planos de expans\u00e3o"},"content":{"rendered":"<p><strong>Por Daniela Chueke Perles<\/strong><\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft wp-image-18745 size-full\" src=\"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/esteban_langlois.jpg\" alt=\"Dr. Esteban Langlois\" width=\"150\" height=\"150\" srcset=\"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/esteban_langlois.jpg 150w, https:\/\/globalhealthintelligence.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/esteban_langlois-140x140.jpg 140w, https:\/\/globalhealthintelligence.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/esteban_langlois-100x100.jpg 100w\" sizes=\"auto, (max-width: 150px) 100vw, 150px\" \/><\/p>\n<p>Em entrevista exclusiva \u00e0 equipe da GHI, o Dr. Esteban Langlois \u2013 vice-diretor m\u00e9dico de planejamento estrat\u00e9gico da Diretoria M\u00e9dica do Hospital Italiano de Buenos Aires \u2013 examina as mudan\u00e7as ocorridas no sistema de sa\u00fade argentino e na gest\u00e3o das organiza\u00e7\u00f5es sanit\u00e1rias na Am\u00e9rica Latina ap\u00f3s dois anos de pandemia, al\u00e9m de vislumbrar uma lenta recupera\u00e7\u00e3o dos investimentos que, apesar de tudo, continuam sendo planejados para garantir a qualidade que caracteriza a institui\u00e7\u00e3o que administra.<\/p>\n<p><strong>Depois de quase tr\u00eas anos lidando com a pandemia de Covid-19, o senhor acredita que as coisas est\u00e3o finalmente melhorando para os hospitais? Por que ou por que n\u00e3o?<\/strong><\/p>\n<p>Durante a pandemia, observou-se uma deteriora\u00e7\u00e3o da fun\u00e7\u00e3o assistencial do sistema de sa\u00fade em decorr\u00eancia das medidas de isolamento, que fizeram com que as pessoas deixassem de cuidar de problemas que n\u00e3o deveriam ser preteridos. Em 2021, durante a segunda onda da pandemia, nos deram mais liberdade para o atendimento dos pacientes, mas o medo de adoecer j\u00e1 estava instalado, de modo que a popula\u00e7\u00e3o ficou trancada em casa quando na realidade deveria ter retomado os cuidados m\u00e9dicos.<\/p>\n<p>Em 2022, com o retorno \u00e0 normalidade, o hospital enfrentou atrasos na frequ\u00eancia de atendimento dos pacientes. \u00c9 por isso que temos observado um movimento de retomada em que todos querem manter a rotina de sa\u00fade em dia e os agendamentos est\u00e3o mais demorados. O desafio agora \u00e9 atender \u00e0 demanda represada.<\/p>\n<p><strong>O hospital prev\u00ea novas amplia\u00e7\u00f5es, reformas ou unidades?<\/strong><\/p>\n<p>Estamos avan\u00e7ando na constru\u00e7\u00e3o de uma obra que hav\u00edamos iniciado h\u00e1 cinco anos e que foi adiada por conta do isolamento imposto pela pandemia. Estamos instalando novos centros cir\u00fargicos, novos consult\u00f3rios e uma nova \u00e1rea de terapia intensiva. Ser\u00e3o 1.500 metros quadrados de amplia\u00e7\u00e3o predial, com a incorpora\u00e7\u00e3o de 80 novas unidades de aten\u00e7\u00e3o como consult\u00f3rios, centros cir\u00fargicos e uma unidade de terapia intensiva. Para equipar os novos espa\u00e7os, adquirimos uma s\u00e9rie de equipamentos m\u00e9dicos: 15 mesas cir\u00fargicas, 10 mesas de anestesia, 15 monitores, 3 cabines fonoaudiol\u00f3gicas e 2 arcos em C. Os novos espa\u00e7os est\u00e3o sendo inaugurados em etapas: a primeira foi em abril de 2021 e a pr\u00f3xima deve ocorrer em maio. Se n\u00e3o surgirem novos contratempos, a obra ser\u00e1 conclu\u00edda em dezembro de 2022.<\/p>\n<p><strong>Poderia citar alguns dos principais fatores que levam hospitais como o Hospital Italiano a adquirir novos equipamentos m\u00e9dicos?<\/strong><\/p>\n<p>O que sempre buscamos nos investimentos tecnol\u00f3gicos \u00e9 o financiamento. \u00c9 o financiamento que nos permite ter os equipamentos e n\u00e3o precisar fazer o pagamento antecipado. Al\u00e9m disso, embora n\u00e3o seja amplamente adotado na Argentina, achamos o modelo de <em>leasing <\/em>muito interessante, j\u00e1 que permite que o custo seja pago com a produ\u00e7\u00e3o do equipamento. Obviamente, esse modelo s\u00f3 pode ser oferecido por empresas que tenham capital para fornecer antecipadamente o equipamento. Outra condi\u00e7\u00e3o que consideramos importante \u00e9 a disponibilidade e a qualidade do servi\u00e7o t\u00e9cnico.<\/p>\n<p><strong>Voc\u00eas planejam alguma aquisi\u00e7\u00e3o interessante de novos equipamentos para 2022 e 2023?<\/strong><\/p>\n<p>Para o primeiro semestre do ano [2022], planejamos investir 200 milh\u00f5es de pesos (aproximadamente 1,8 milh\u00e3o de d\u00f3lares) apenas na aquisi\u00e7\u00e3o de equipamentos. Posteriormente, analisaremos se os investimentos dar\u00e3o o retorno esperado para sustentar o custo desses equipamentos ou se precisaremos contrair cr\u00e9dito. Mas hoje a realidade n\u00e3o \u00e9 a mesma de seis anos atr\u00e1s. Nos anos seguintes \u00e0 crise do pa\u00eds em 2001, o hospital teve uma grande recupera\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica e conseguiu realizar uma s\u00e9rie de investimentos. Por ser uma associa\u00e7\u00e3o civil sem fins lucrativos, o hospital n\u00e3o tem acionistas que recebem lucros ou dividendos, o que significa que tudo \u00e9 reinvestido e essa \u00e9 uma grande vantagem que nos ajuda a seguir crescendo.<\/p>\n<p><strong>E em termos de planos espec\u00edficos de compras, o que voc\u00eas est\u00e3o considerando?<\/strong><\/p>\n<p>J\u00e1 dispomos de tecnologia de ponta em todos os equipamentos, de modo que o desafio \u00e9 mant\u00ea-los e renov\u00e1-los. O nosso principal receio \u00e9 poder contar com um servi\u00e7o t\u00e9cnico de qualidade. Esse \u00e9 um ponto fundamental. Antes t\u00ednhamos a Dr\u00e4ger como praticamente a \u00fanica marca de respiradores e o servi\u00e7o t\u00e9cnico da empresa \u00e9 muito bom. Equipamos os novos centros cir\u00fargicos com equipamentos da Mindray, uma marca chinesa que ganhou a licita\u00e7\u00e3o por quest\u00f5es de pre\u00e7o. Os equipamentos s\u00e3o bons e at\u00e9 o momento a empresa tem executado um servi\u00e7o t\u00e9cnico de qualidade. Esperamos que continue assim, porque sem servi\u00e7o t\u00e9cnico n\u00e3o podemos funcionar.<\/p>\n<p><strong>Qual \u00e9 o tratamento de alta complexidade mais importante do hospital e o que voc\u00eas fazem para manter a excel\u00eancia? <\/strong><\/p>\n<p>Somos os melhores em transplante hep\u00e1tico, principalmente em transplante hep\u00e1tico pedi\u00e1trico. Esse tipo de procedimento n\u00e3o exige equipamentos espec\u00edficos, mas sim profissionais altamente capacitados e atualizados tanto em hepatologia como em cirurgia hepatobiliar. Outro transplante que realizamos no hospital \u00e9 o de medula \u00f3ssea, com um programa adulto e pedi\u00e1trico que vem apresentando excelentes resultados. O transplante de medula \u00f3ssea requer tecnologia espec\u00edfica e equipamentos especiais, al\u00e9m das instala\u00e7\u00f5es onde os pacientes s\u00e3o atendidos.<\/p>\n<h3>Sobre o Hospital Italiano de Buenos Aires<\/h3>\n<p>Fundado em 1853, o Hospital Italiano de Buenos Aires \u00e9 uma associa\u00e7\u00e3o civil sem fins lucrativos que presta servi\u00e7os de assist\u00eancia m\u00e9dica, oferece programas de gradua\u00e7\u00e3o e p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o e realiza pesquisas b\u00e1sicas, cl\u00ednicas e populacionais. A institui\u00e7\u00e3o oferece mais de 40 especialidades m\u00e9dicas e conta com uma equipe completa de diagn\u00f3stico e tratamento, al\u00e9m de um quadro de profissionais reconhecidos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Em entrevista exclusiva \u00e0 equipe da GHI, o Dr. Esteban Langlois \u2013 vice-diretor m\u00e9dico de planejamento estrat\u00e9gico da Diretoria M\u00e9dica do Hospital Italiano de Buenos Aires \u2013 examina as mudan\u00e7as ocorridas no sistema de sa\u00fade argentino e na gest\u00e3o das organiza\u00e7\u00f5es sanit\u00e1rias na Am\u00e9rica Latina ap\u00f3s dois anos de pandemia, al\u00e9m de vislumbrar uma lenta recupera\u00e7\u00e3o dos investimentos que, apesar de tudo, continuam sendo planejados para garantir a qualidade que caracteriza a institui\u00e7\u00e3o que administra.<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":18742,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[610,65],"tags":[],"class_list":{"0":"post-18753","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-analise-de-ghi-pt-br-1","8":"category-analise-de-ghi-pt-br"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18753","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/users\/13"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18753"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18753\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":28735,"href":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18753\/revisions\/28735"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18742"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18753"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18753"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18753"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}