{"id":17135,"date":"2022-04-18T11:59:00","date_gmt":"2022-04-18T17:59:00","guid":{"rendered":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/nao-categorizado\/dispositivos-medicos-na-america-latina-oportunidades-apos-a-crise\/"},"modified":"2025-12-01T13:28:44","modified_gmt":"2025-12-01T19:28:44","slug":"dispositivos-medicos-na-america-latina-oportunidades-apos-a-crise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/pt-br\/analise-de-ghi-pt-br\/dispositivos-medicos-na-america-latina-oportunidades-apos-a-crise\/","title":{"rendered":"Dispositivos m\u00e9dicos na Am\u00e9rica Latina: oportunidades ap\u00f3s a crise"},"content":{"rendered":"\n

Este \u00e9 o primeiro artigo de uma s\u00e9rie intitulada Aprendizados da Pandemia<\/em>, que apresenta um apanhado dos eventos e mudan\u00e7as que nos impactaram nesses \u00faltimos dois anos. A crise sanit\u00e1ria e suas consequ\u00eancias econ\u00f4micas, o impacto social, novas formas de trabalho, a virtualidade e novas formas de aten\u00e7\u00e3o m\u00e9dica s\u00e3o alguns dos principais temas que abordaremos nesta s\u00e9rie.<\/p>\n\n\n\n

Esta primeira edi\u00e7\u00e3o traz duas quest\u00f5es presentes durante toda a pandemia: a crise do sistema de sa\u00fade e as oportunidades que surgiram em meio ao cen\u00e1rio turbulento. <\/p>\n\n\n\n

LI\u00c7\u00c3O N\u00b01: Para ter um sistema de sa\u00fade robusto no longo prazo, o foco deve residir no diagn\u00f3stico preventivo e em uma aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria estrat\u00e9gica.<\/h2>\n\n\n\n

A chegada da pandemia demonstrou que os sistemas de sa\u00fade n\u00e3o estavam preparados para enfrentar uma crise sanit\u00e1ria. Os pa\u00edses mais desenvolvidos ou com maior capacidade de resposta, seja econ\u00f4mica ou tecnol\u00f3gica, conseguiram se recuperar com relativa rapidez, mas ainda assim reconsideraram sua estrat\u00e9gia de aten\u00e7\u00e3o e investimento em sa\u00fade, concentrando seus esfor\u00e7os no desenvolvimento de sistemas de aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria com campanhas de preven\u00e7\u00e3o e conscientiza\u00e7\u00e3o, no replanejamento do sistema de sa\u00fade p\u00fablico e privado e no diagn\u00f3stico preventivo. A Am\u00e9rica Latina sofreu grandes perdas humanas e econ\u00f4micas por falta de investimentos e essa quest\u00e3o ficou evidente, raz\u00e3o pela qual foi incorporada \u00e0s agendas governamentais e at\u00e9 empresariais. <\/p>\n\n\n\n

Nesse sentido, por meio do seu banco de dados HospiScope, a GHI revelou dados muito interessantes que confirmam que o n\u00famero total de leitos na Am\u00e9rica Latina cresceu 2,2% por ano em 2020 e 2021, chegando a quase 1 milh\u00e3o de leitos em toda a regi\u00e3o. Os leitos ambulatorias registraram crescimento anual de 5,7% em 2020 e 2021, enquanto os leitos intensivos aumentaram 16,4% na mesma base de compara\u00e7\u00e3o, chegando a 90 mil unidades regionais. Em rela\u00e7\u00e3o aos leitos cir\u00fargicos, o crescimento anual em 2020 e 2021 foi de 3,7%.<\/p>\n\n\n\n

Da mesma forma, os equipamentos de diagn\u00f3stico prim\u00e1rio e de diagn\u00f3stico avan\u00e7ado por imagem tamb\u00e9m apresentaram um crescimento anual em 2020 e 2021:<\/p>\n\n\n\n

\"Os<\/figure>\n\n\n\n

Nossos dados mostram que os investimentos se concentraram em aparelhos de diagn\u00f3stico por imagem muito mais precisos e que geram resultados mais espec\u00edficos para a determina\u00e7\u00e3o de patologias. Essa \u00e9 uma indica\u00e7\u00e3o de como a ind\u00fastria mudou e onde est\u00e3o as oportunidades de crescimento e investimento. A partir dessa constata\u00e7\u00e3o, pode-se dizer que, embora o diagn\u00f3stico prim\u00e1rio seja uma estrat\u00e9gia fundamental para abordar a sa\u00fade da popula\u00e7\u00e3o, os hospitais e cl\u00ednicas t\u00eam investido mais em dispositivos de precis\u00e3o altamente tecnol\u00f3gicos e de custo elevado. O crescimento de ventiladores e do monitoramento de pacientes est\u00e1 diretamente associado \u00e0s necessidades decorrentes da Covid.<\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 constatamos que o diagn\u00f3stico preventivo ajuda a lidar melhor com patologias que exigem tratamentos prolongados, minimizando, assim, os procedimentos de emerg\u00eancia. Isso ajuda a concentrar os esfor\u00e7os quando ocorre uma situa\u00e7\u00e3o de crise, j\u00e1 que os quadros cr\u00f4nicos ficam relativamente controlados. Ao mesmo tempo, a estrat\u00e9gia tem como foco a aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria. Sabe-se que os primeiros momentos de atendimento s\u00e3o fundamentais para evitar o agravamento do quadro e, por isso, \u00e9 fundamental ter um sistema robusto nesse sentido para evitar o avan\u00e7o de doen\u00e7as pr\u00e9-existentes e, acima de tudo, ajudar a reduzir custos e tornar o sistema mais eficiente. Nesse sentido, a pandemia proporcionou um grande aprendizado e uma tremenda oportunidade para o desenvolvimento da telemedicina (TM) como uma poderosa ferramenta de aten\u00e7\u00e3o prim\u00e1ria. A GHI revelou dados muito interessantes sobre a ado\u00e7\u00e3o desse sistema em centros de segundo e terceiro n\u00edvel. No final de 2021, 15% dos hospitais da regi\u00e3o tinham programas de TM, sendo 9% deles \u201chubs<\/em>\u201d (os hospitais onde atuam os especialistas), 6% \u201cspokes<\/em>\u201d (onde ficam os pacientes) e apenas 1% oferece telemedicina internacional. Esses dados mostram claramente que a oportunidade ainda \u00e9 enorme. <\/p>\n\n\n\n

Para concluir, podemos dizer que os grandes aprendizados a este respeito foram a necessidade de: <\/p>\n\n\n\n