Guillaume Corpart

Ao considerar os principais mercados de saúde do mundo, a América do Norte e a Europa costumam ser as duas primeiras regiões que vêm à mente. No entanto, a América Latina vem se firmando de forma consistente como um centro de excelência clínica e inovação médica.

Segundo uma análise recente do relatório Global Top 250 Hospitals, da Brand Finance, a força da marca hospitalar é um fator decisivo para a escolha dos pacientes, o prestígio institucional e a atração de profissionais de saúde. Os dados mostram que o Brasil entrou oficialmente no grupo dos 10 principais países do mundo em marcas hospitalares mais bem avaliadas. Com três marcas hospitalares entre as 100 melhores do mundo, o Brasil agora se coloca no mesmo patamar de polos avançados de saúde.

Para executivos do setor de MedTech, essa transformação aponta para um mercado em rápida expansão, com forte demanda por dispositivos médicos avançados, robótica e soluções de saúde digital. Com o fortalecimento da reputação global das instituições latino-americanas, as equipes comerciais precisam ajustar suas estratégias de acesso ao mercado para satisfazer essa demanda.

Decifrando os rankings da Statista e da Newsweek: a elite do setor privado

The global recognition of Latin American healthcare is strongly echoed by detailed regional evaluations. O reconhecimento global da saúde latino-americana encontra forte respaldo em avaliações regionais detalhadas. No ranking de 2026 dos principais hospitais e clínicas privados da América Latina — uma lista abrangente desenvolvida pela Newsweek em parceria com a Statista —, as instituições de elite da região demonstram capacidades de padrão mundial. No topo da lista está o Hospital Israelita Albert Einstein, em São Paulo, que conquistou a primeira posição em diversas especialidades de alta complexidade, incluindo cirurgias oftalmológicas refrativas, e a segunda posição em artroplastias de joelho e quadril.

A excelência se estende para além do Brasil. O ranking destaca uma rede altamente competitiva de hospitais privados de primeira linha, incluindo a Fundación Santa Fe de Bogotá, da Colômbia, a Clínica Alemana Vitacura, do Chile, e o Hospital Italiano de Buenos Aires, da Argentina. Essas instituições lideram a região em procedimentos complexos e de alta margem. Por exemplo, a Fundación Santa Fe de Bogotá ocupa o primeiro lugar na região em cirurgias de joelho e ombro, enquanto o Hospital Italiano de Buenos Aires figura entre os cinco primeiros em procedimentos de quadril e joelho.

Para as equipes comerciais de MedTech, essas instituições de elite representam contas prioritárias. Hospitais que realizam procedimentos altamente especializados em alto volume buscam ativamente dispositivos médicos de ponta. Essas instituições priorizam a excelência clínica e a recuperação rápida dos pacientes, o que as torna candidatas ideais à adoção precoce de plataformas avançadas de cirurgia robótica, soluções avançadas de diagnóstico por imagem e instrumentos cirúrgicos inovadores. Ao direcionar esforços a esses centros privados de elite, as empresas de MedTech podem estabelecer posições sólidas e redes de formadores de opinião (KOLs) capazes de influenciar as tendências de compras em todo o mercado regional.

México: potência em cadeia de suprimentos e fabricação de dispositivos médicos

Enquanto a América do Sul atrai atenção significativa pelo prestígio de suas marcas hospitalares, o México é a espinha dorsal da cadeia de suprimentos MedTech da região. Nos últimos anos, o México deixou de ser uma opção secundária de fabricação para se tornar a principal plataforma produtiva da maioria dos grandes fabricantes originais de equipamentos médicos. Atualmente, o México é o principal fornecedor de dispositivos médicos importados vendidos nos Estados Unidos, respondendo por cerca de um em cada cinco dispositivos importados anualmente.

Em 2024, o México gerou US$ 19,3 bilhões em exportações de dispositivos médicos, consolidando-se como o sexto maior exportador de dispositivos médicos do mundo. Diversas forças estruturais impulsionam essa liderança. A viabilidade econômica da produção doméstica de dispositivos médicos nos Estados Unidos vem sendo pressionada por margens de lucro mais estreitas, aumento dos custos de insumos e maiores exigências regulatórias. Considerando que a fabricação de dispositivos médicos depende fortemente de mão de obra e que os custos de mão de obra no México ficam entre 40% e 60% abaixo dos níveis dos Estados Unidos, o país dispõe de uma enorme vantagem estratégica e econômica.

Além disso, as políticas comerciais e tarifárias estão redesenhando profundamente as cadeias globais de suprimentos. Tarifas elevadas sobre importações asiáticas encareceram significativamente os componentes vindos do exterior, enquanto o México, no âmbito do USMCA, oferece um ambiente de produção altamente favorável e eficiente do ponto de vista tarifário.

Atualmente, o México reúne mais de 250 empresas que fabricam dispositivos médicos, com grandes polos localizados em estados fronteiriços como Baja California e em Nuevo Leon, que se destaca como um dos principais centros de fabricação de equipamentos médicos eletrônicos. Para empresas globais de MedTech, ampliar a produção ou estabelecer parcerias com fabricantes no México é fundamental para proteger margens de lucro e, ao mesmo tempo, garantir a resiliência da cadeia de suprimentos.

O avanço da fabricação sob contrato de dispositivos médicos

Além do crescimento do mercado de exportação de dispositivos médicos em países como o México, a América Latina também registra aumento da demanda interna por tecnologias de saúde desenvolvidas na própria região. Juntos, esses dois fatores impulsionam uma forte expansão da fabricação sob contrato no segmento de dispositivos médicos na América Latina.

Fabricação sob contrato de dispositivos médicos na América Latina em números

• Valor de mercado em 2024: US$ 3,4 bilhões
• Valor de mercado projetado até 2032: US$ 7,4 bilhões
• Projeção da taxa composta de crescimento anual (CAGR): 10,2%

Esse crescimento é impulsionado pela expansão da classe média, pelo envelhecimento da população e pelo aumento dos gastos em saúde, fatores que ampliam a demanda por ferramentas avançadas de diagnóstico, instrumentos cirúrgicos e sistemas de monitoramento de pacientes. Além disso, a América Latina vem se tornando um destino preferencial para empresas norte-americanas e europeias que buscam terceirizar a produção com estruturas de custos competitivas e taxas de câmbio favoráveis, sem abrir mão da proximidade com mercados estratégicos.

Uma tendência relevante nesse setor é a expansão das parcerias de produção terceirizada entre fabricantes regionais e empresas internacionais de dispositivos médicos. Os fabricantes regionais adotam cada vez mais tecnologias avançadas de produção, como automação e impressão 3D, e dão maior ênfase à conformidade regulatória para se alinhar a rigorosos padrões internacionais.

O Brasil detém atualmente a maior participação de mercado nesse setor regional, com aproximadamente 45%, enquanto México e Argentina também se destacam como atores relevantes. Executivos do setor de MedTech podem aproveitar essa tendência por meio de parcerias regionais de fabricação, acelerando a chegada dos dispositivos ao mercado e reduzindo os custos de produção de itens destinados tanto ao mercado local quanto à exportação internacional.

Imperativos estratégicos para o crescimento no setor de MedTech

Diante da rápida evolução do mercado de saúde latino-americano, as equipes comerciais de MedTech precisam adaptar suas estratégias para se manter à frente. Os dados deixam claro um ponto: a região já não é um mercado emergente secundário — é um mercado sofisticado que exige soluções de padrão mundial. Para aproveitar essas mudanças, executivos de MedTech devem concentrar esforços em estratégias direcionadas de acesso ao mercado, otimização da cadeia de suprimentos e inteligência regional aprofundada.

Ao compreender a interseção entre o prestígio das marcas hospitalares, os volumes de procedimentos nas principais clínicas privadas e o avanço da fabricação impulsionada pelo nearshoring no México, as empresas de MedTech podem se posicionar como parceiras indispensáveis. Para ter sucesso na América Latina, as empresas precisam de uma estratégia que aproveite as eficiências da fabricação local para entregar tecnologias de ponta. Com o aumento do prestígio dos hospitais da região, o poder de compra dessas instituições e sua demanda por inovação também crescerão.

Próximos passos

Entre em contato com a GHI para saber mais sobre a evolução da excelência clínica e a reconfiguração da fabricação de dispositivos médicos na América Latina, além de entender como ajustar sua estratégia de acesso ao mercado para abordar de forma mais eficaz os prestadores de serviços de saúde da região. Nossa equipe de pesquisadores pode fornecer a inteligência regional aprofundada e a análise da cadeia de suprimentos de que você precisa para gerar insights relevantes e apoiar a tomada de decisões estratégicas no seu setor.

 

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Fontes:

https://www.visualcapitalist.com/dp/mapped-countries-with-the-most-top-rated-hospitals/
https://rankings.newsweek.com/latin-americas-top-private-hospitals-clinics-2026
https://insights.tetakawi.com/overview-of-medical-device-manufacturing-in-mexico
https://www.ivemsa.com/medical-device-manufacturing-mexico-overview/
https://www.credenceresearch.com/report/latin-america-medical-device-contract-manufacturing-market

Mariana Romero Roy

Com a rápida modernização dos ecossistemas de saúde na América Latina, a transição das cirurgias abertas tradicionais para cirurgias assistidas por robô (RAS) vem remodelando o cenário clínico. Antes vista como luxo, a robótica cirúrgica tornou-se um pilar central para hospitais de primeira linha que buscam melhorar seu desempenho em rankings globais, aumentar a precisão e reduzir o tempo de recuperação dos pacientes.

Como resultado, o mercado de robótica médica na América Latina deve crescer de forma significativa nos próximos anos:

Mercado de robótica médica na América Latina em números

• Valor de mercado em 2025: US$ 1,5 bilhão
• Valor de mercado projetado até 2034: US$ 8,4 bilhões
• Projeção da taxa de crescimento anual composta (CAGR): 21%

Para executivos de MedTech, esse crescimento sinaliza uma mudança na região. A América Latina deixou de ser apenas um território emergente e se consolidou como uma região altamente competitiva e de rápida adoção tecnológica. Compreender as especialidades que impulsionam essa adoção, a evolução do cenário competitivo e os modelos comerciais necessários para competir com sucesso é crucial para atuar no mercado latino-americano de cirurgia robótica.

O domínio da robótica em cirurgias de tecidos moles e a evolução da concorrência

Os sistemas de cirurgia assistida por robô geralmente se enquadram em três categorias principais: procedimentos em tecidos moles, sistemas ortopédicos e outros sistemas especializados. Atualmente, as cirurgias em tecidos moles — sobretudo em urologia, ginecologia e gastroenterologia geral — dominam o cenário da RAS. Para os pacientes, esses sistemas possibilitam incisões menores, menor perda de sangue, menos dor pós-operatória e recuperação mais rápida. Para os cirurgiões, a robótica oferece maior destreza e precisão, viabilizando operações complexas em áreas de difícil acesso.

Historicamente, a Intuitive Surgical, Inc. deteve a maior participação de mercado no segmento de tecidos moles com os sistemas Da Vinci. Grandes instituições de saúde em países que adotaram a tecnologia mais cedo, como Brasil e México, investiram fortemente nas plataformas Da Vinci para ampliar suas capacidades cirúrgicas.

No entanto, o mercado passa por uma transformação significativa. A expiração de diversas patentes de primeira geração impulsionou a concorrência global, reduziu os custos da tecnologia e abriu o mercado latino-americano para novos entrantes. Esse movimento vem acelerando a expansão do cenário competitivo de várias formas:

• Concorrentes globais como Medtronic, Microport e CMR Surgical estão entrando em grandes mercados como Brasil, México e Chile.

• A Medtronic lançou recentemente o sistema Hugo RAS no México, desenvolvido especificamente para procedimentos em tecidos moles, ampliando sua presença regional.
• Para ganhar participação de mercado, esses novos entrantes estão indo além da venda tradicional de equipamentos de capital e adotando estratégias comerciais que incluem contratos-piloto e modelos de leasing.

O avanço da robótica ortopédica e a “onda prateada” do envelhecimento populacional

Embora os procedimentos em tecidos moles sejam hoje o principal eixo do mercado de RAS, a robótica ortopédica tem enorme potencial de crescimento futuro. Essa expansão é impulsionada diretamente pela transição demográfica em curso na região, marcada pelo envelhecimento da população.

Os dados a seguir, extraídos de um estudo de junho de 2024 da Comissão Econômica para a América Latina e o Caribe (CEPAL), ajudam a dimensionar a magnitude da mudança demográfica na região:

• População da América Latina e do Caribe com 60 anos ou mais em 2024: 95 milhões
• Percentual da população total da região representado por esse grupo: 14%
• Percentual projetado da população da região com 60 anos ou mais até 2050: 25%

Essa população em rápido envelhecimento — a “onda prateada” — impulsiona uma demanda sem precedentes por procedimentos de substituição articular e cirurgias reconstrutivas. Em resposta a essa demanda, hospitais privados de primeira linha vêm recorrendo à assistência robótica para alcançar a precisão anatômica exigida em cirurgias complexas de joelho, quadril e coluna. No setor de ortopedia, vários fabricantes líderes já consolidaram sua presença:

• A Zimmer Biomet é um dos principais players no mercado de robótica ortopédica da região.
• Medtronic, Stryker e Smith & Nephew também ocupam posições relevantes no mercado com suas respectivas plataformas ortopédicas.

Apesar da presença desses grandes fabricantes de equipamentos originais (OEMs), a penetração geral no segmento de robótica ortopédica permanece relativamente baixa na América Latina, deixando amplo espaço para crescimento.

Uma sólida base clínica e acadêmica

Na América Latina, a expansão comercial da cirurgia assistida por robô é sustentada por uma robusta base acadêmica. Os profissionais de saúde da região não se limitam a comprar robôs; também publicam ativamente pesquisas clínicas e aperfeiçoam protocolos cirúrgicos. Uma análise bibliométrica abrangente da produção científica sobre cirurgia robótica entre 2009 e 2022 revelou crescimento anual de 22% em toda a América Latina.

As tendências acadêmicas refletem de perto a dinâmica comercial do mercado:

• A urologia foi o tema mais frequente nas pesquisas publicadas, respondendo por 35% dos estudos regionais.
• A cirurgia geral aparece logo em seguida, representando 34% da produção acadêmica.
• Obstetrícia e ginecologia responderam por 12% da literatura publicada.

Do ponto de vista geográfico, essa produção científica é altamente concentrada. México, Chile e Brasil lideram entre os países com maior número total de citações e de autores correspondentes na área. Além disso, a Pontificia Universidad Católica de Chile se destaca como a instituição latino-americana com maior produção de manuscritos sobre cirurgia robótica. Para as equipes comerciais de MedTech, estabelecer parcerias com essas instituições acadêmicas de referência é uma estratégia crítica para formar redes de formadores de opinião (KOLs) e impulsionar a adoção clínica.

Barreiras comerciais e estratégias de entrada no mercado

Apesar dos claros benefícios clínicos, as empresas de MedTech enfrentam barreiras comerciais específicas ao expandir plataformas de cirurgia robótica na América Latina. O desafio mais evidente é o alto investimento inicial necessário para adquirir sistemas robóticos. A integração dessas plataformas exige salas cirúrgicas especializadas, treinamento intensivo de pessoal e equipes dedicadas de manutenção — recursos ausentes em muitos hospitais da região.

Além disso, a cobertura por seguros e planos de saúde continua sendo uma barreira significativa. Em muitos países da América Latina, seguradoras e operadoras de planos de saúde não oferecem cobertura ou reembolso abrangente para procedimentos robóticos. Como resultado, os pacientes acabam arcando com coparticipações e desembolsos diretos mais elevados em comparação com cirurgias laparoscópicas tradicionais ou cirurgias abertas, o que restringe o acesso a um perfil mais limitado e de alta renda.

Para superar essas barreiras, os fabricantes de MedTech precisam adaptar suas estratégias de entrada comerciais e de acesso ao mercado. Empresas bem-sucedidas vêm migrando para estruturas financeiras mais flexíveis, como Robotics-as-a-Service (robótica como serviço, RaaS), contratos de leasing e modelos de pagamento por procedimento. Essas estratégias financeiras mais flexíveis permitem que hospitais privados tenham acesso a tecnologias de ponta sem investimentos de capital proibitivos.

Além disso, os fabricantes estão desenvolvendo sistemas robóticos mais compactos e flexíveis, projetados para reduzir o espaço físico necessário na sala cirúrgica. Por fim, para reduzir as barreiras de treinamento e integração, fabricantes bem-sucedidos estão estabelecendo operações diretas na América Latina, sem depender de distribuidores tradicionais terceirizados, para gerenciar diretamente o acompanhamento especializado de cirurgiões, as garantias estendidas e o suporte ao cliente.

O futuro da robótica médica

O crescimento acelerado da cirurgia robótica na América Latina deixou de ser uma projeção distante e já é uma realidade concreta. Impulsionado pelo rápido envelhecimento da população, pelos investimentos de hospitais privados e por um ambiente acadêmico favorável, o mercado está preparado para seguir em expansão.

Para prosperar nesse mercado, os líderes comerciais de MedTech precisarão ir além da oferta de tecnologias superiores. Para isso, será preciso contar com inteligência localizada, modelos comerciais flexíveis e parcerias estratégicas com as instituições que impulsionam a revolução cirúrgica na região.

Próximos passos

Entre em contato com a GHI para saber mais sobre a rápida expansão da cirurgia assistida por robô e a ascensão da “economia prateada” na América Latina, além de entender como adaptar seus modelos comerciais para superar barreiras de mercado. Nossa equipe de pesquisadores pode fornecer as análises clínicas, acadêmicas e competitivas necessárias para oferecer insights relevantes e apoiar a tomada de decisões estratégicas no seu setor.

 

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Fontes:

https://www.imarcgroup.com/latin-america-medical-robotics-market
https://www.lek.com/insights/medtech/robotic-assisted-surgery-opportunity-latam
https://www.gminsights.com/industry-analysis/surgical-robots-market
https://mexicobusiness.news/health/news/robotic-surgery-set-rapid-expansion-mexico
https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/38492059/
https://idataresearch.com/robotic-surgery-growth-regions-and-trends/

 

Mariana Romero Roy

O envelhecimento populacional não é um problema exclusivo da América Latina. De acordo com a Organização Mundial da Saúde, até 2030, uma em cada seis pessoas no mundo terá mais de 60 anos; em 2050, o número de pessoas com 60 anos ou mais dobrará, chegando a 2,1 bilhões. [1]

No entanto, algumas fontes estimam que a América Latina está envelhecendo mais rapidamente do que qualquer outra região do mundo. Embora a região não tenha as populações mais idosas — que estão na Europa e no Leste Asiático —, a queda da taxa de natalidade e o envelhecimento populacional acelerado devem gerar estatísticas bastante expressivas em um futuro próximo. [2] Por exemplo:

Projeção do percentual da população da América Latina com 65 anos ou mais até:

• 2030 – 11,88%
• 2040 – 15,21%
• 2050 – 18,9%

Considerando, ainda, que a taxa de natalidade caiu de quase 6 filhos por mulher em 1952 para 1,8 por mulher em 2024, fica claro por que a “economia prateada” deve ganhar protagonismo na região nos próximos anos. [3]

O impacto do envelhecimento no setor de saúde

Como se pode imaginar, o rápido envelhecimento da população na região terá um impacto significativo no setor de saúde e, mais especificamente, no setor de medtech nas próximas décadas. De fato, a revista Age and Ageing observou, em um artigo de 2022, que a região já começa a enfrentar dificuldades para acompanhar o envelhecimento populacional. [4]

Os desafios da recente pandemia de Covid-19 já expuseram algumas lacunas na assistência regional, que tendem a se tornar ainda mais evidentes com o avanço, na América Latina, de doenças crônicas como diabetes, doenças cardíacas e câncer, além de outras condições comuns entre idosos. [4]

Com o aumento das taxas de doenças crônicas em toda a região, a demanda por insumos e equipamentos médicos relacionados tende a acompanhar esse movimento. Estas são as projeções para algumas condições médicas crônicas comuns nos próximos anos:

Projeções para condições médicas crônicas:

• Diabetes – Aumento esperado de 46%, chegando a 52 milhões em 2050 na América Latina [5]
• Doenças cardíacas – Devem quase dobrar globalmente, afetando 1,14 bilhão de pessoas em 2050 [6]
• Câncer – Projeção de aumento de 50,7% na América Latina entre 2022 e 2050 [7]
• Doença de Alzheimer – Número de casos deve aumentar de 7,8 milhões para mais de 27 milhões até 2050 [8]

Mesmo esta breve lista de condições médicas crônicas associadas ao envelhecimento mostra que o impacto tende a ser concreto e significativo. Isso sem considerar a extensa lista de outros problemas que as pessoas idosas enfrentarão, sobretudo dificuldades de mobilidade relacionadas à idade.

Como responder ao desafio

Apesar dos desafios que se aproximam, muitos países da América Latina estão plenamente conscientes dessas questões e vêm tomando medidas para se preparar para o aumento no volume de pacientes. Por exemplo, desde 2021, a Organização Pan-Americana da Saúde tem concentrado seus esforços na “Década do Envelhecimento Saudável”, promovendo e implementando programas de saúde pública que ajudam a população da região a envelhecer com saúde e bem-estar. [9]

Embora sejam úteis, esses programas representam apenas a ponta do iceberg dos preparativos necessários para as transformações da “economia prateada” nos próximos anos. Alguns dos principais especialistas em saúde da região afirmam que, para estar preparado, o setor deve concentrar seus esforços nas seguintes iniciativas:

• Planejamento de apoio ao envelhecimento, incluindo sistemas de cuidado integrado, infraestrutura geriátrica e profissionais adicionais de apoio à assistência.
• Reforma dos modelos de financiamento para priorizar serviços essenciais e reduzir os gastos diretos dos pacientes.
• Fortalecimento da prevenção e da atenção primária para prevenir doenças crônicas ou identificar problemas precocemente, antes que se agravem.
• Dados e inteligência estratégica para usar ferramentas modernas e responder com maior precisão às necessidades crescentes em saúde. [10]

Principais conclusões para empresas do setor de saúde

É evidente que o caminho dos sistemas de saúde e hospitais que buscam se preparar para a “economia prateada” será complexo, com muitos desafios e ajustes de rota pela frente. Mas, para empresas, fabricantes e fornecedores de tecnologias médicas, as oportunidades de fazer parte da solução para toda a região são consideráveis.

Em praticamente todas as frentes, setores e subsetores inteiros da saúde deverão registrar aumento significativo na demanda por insumos e equipamentos, incluindo equipamentos de diagnóstico, equipamentos de suporte à vida, dispositivos para diagnóstico e tratamento de doenças cardíacas, diabetes e câncer, além de dispositivos e implantes ortopédicos. Com a continuidade da transição da medicina para a telemedicina e o cuidado remoto, também devem ganhar força os sistemas que apoiam a assistência domiciliar e o monitoramento remoto.

A transformação impulsionada pela “economia prateada” também deverá ser significativa o suficiente para ir além dos dispositivos e equipamentos médicos. É possível que os sistemas precisem ser modernizados para absorver um aumento expressivo no volume de pacientes, assim como as próprias unidades de atendimento.

Planejamento estratégico para a economia prateada

Sua empresa está bem posicionada para ajudar a América Latina a dar continuidade à “Década do Envelhecimento Saudável”, e este é o momento de começar a planejar sua estratégia para os próximos anos. Os dados fornecidos pela Global Health Intelligence podem ajudar a sua empresa a tomar decisões estratégicas sobre quais países, sistemas de saúde e hospitais priorizar.

Representantes comerciais de medtech podem tornar suas projeções e estratégias de vendas mais ágeis com o SurgiScope, ao acessar dados em tempo real e acompanhar mudanças nos volumes de procedimentos. Também podem identificar quais hospitais estão registrando aumentos nos procedimentos ortopédicos.

O HospiScope também se destaca por fornecer dados concretos, em nível local, sobre os hospitais específicos que apresentam demanda por equipamentos. Isso o torna uma ferramenta muito mais eficaz para desenvolver previsões em tempo real e estratégias de vendas do que depender de premissas históricas ao ajustar metas de vendas.

Próximos passos

Entre em contato com a GHI para saber mais sobre o avanço da “economia prateada” na América Latina e como ajustar a estratégia da sua empresa às transformações que esse movimento deve gerar no setor de saúde. Nossa equipe de pesquisadores pode fornecer as análises de que você precisa para obter insights valiosos e apoiar a tomada de decisões estratégicas em seu setor.

 

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Fontes:

 

1. https://www.who.int/news-room/fact-sheets/detail/ageing-and-health
2. https://www.pensionpolicyinternational.com/latin-america-has-the-fastest-aging-population-in-world/
3. https://americasquarterly.org/article/the-gray-tide-latin-americas-demographic-transformation/
4. https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC9384165/
5. https://diabetesatlas.org/data-by-location/region/south-and-central-america/
6. https://www.aku.edu/news/Pages/News_Details.aspx?nid=NEWS-003795
7. https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC12745351/
8. https://www.alzint.org/u/dementia-in-the-americas-ENGLISH.pdf
9. https://www.paho.org/en/events/regional-launch-decade-healthy-aging-2021-2030
10. https://incae.edu/en/el-futuro-ya-nos-alcanzo-como-el-envejecimiento-y-las-enfermedades-cronicas-estan-presionando-los-sistemas-de-salud-en-america-latina/

 

Guillaume Corpart

Com a tecnologia sem fio e a IA avançando da computação convencional para a integração com dispositivos, surgem amplas oportunidades para o que é possível fazer na saúde moderna. Hoje, equipamentos que vão de bombas de infusão a aparelhos de ressonância magnética e marca-passos, entre muitos outros, já contam com conectividade sem fio. Para prestadores de serviços de saúde e pacientes, isso abre novas possibilidades de educação, transparência e tratamento.

Esses dispositivos se tornaram tão essenciais para a assistência médica que passaram a ter uma denominação própria: Internet of Medical Things (IoMT), ou Internet das Coisas Médicas. Estas são apenas algumas das possibilidades que eram impensáveis há alguns anos, graças ao desenvolvimento da IoMT:

• Monitoramento remoto de pacientes (RPM) com condições crônicas de saúde.
• Coleta de dados a partir de dispositivos vestíveis de saúde.
• Rastreamento de localização e direcionamento de ambulâncias para pacientes de alto risco.
• Rastreamento de medicamentos.

As oportunidades — dentro e fora das unidades de saúde — são expressivas. Médicos e enfermeiros podem acompanhar remotamente o bem-estar do paciente entre uma consulta e outra. E isso pode ocorrer dentro do mesmo hospital ou até a centenas de quilômetros de distância. O potencial da telemedicina e do atendimento remoto ganha novo impulso com o avanço da IoMT. [1]

Possíveis vulnerabilidades

Naturalmente, toda nova tecnologia, por mais promissora que seja, traz seu próprio conjunto de riscos — e com a IoMT não seria diferente. Embora as possibilidades médicas dessa tecnologia sejam amplas, os riscos potenciais associados a ameaças de cibersegurança, ou até mesmo a ciberataques, também são significativos. “A preparação em cibersegurança na saúde ainda é um desafio importante em toda a região e deve continuar sendo uma prioridade nos próximos anos”, afirma Alejandro Valenzuela, diretor global de marketing de produto da GE Healthcare. [2]

Além disso, algumas equipes de tecnologia podem estar mais concentradas nos aspectos médicos de suas soluções do que nos recursos de conectividade sem fio, o que as deixa mais vulneráveis a ataques. Elencamos a seguir algumas das possíveis vulnerabilidades identificadas na IoMT:

• Senhas fracas ou incorporadas ao código
• Redes ou interfaces inseguras
• Atualizações de software vulneráveis
• Componentes desatualizados
• Falta de medidas de proteção física
• Configurações padrão inseguras
• Gerenciamento inadequado de dispositivos
• Transferência e armazenamento de dados inseguros
• Falta de proteção da privacidade [3]

Preocupações regionais com cibersegurança

Como a infraestrutura digital da América Latina não é tão desenvolvida quanto a de outras partes do mundo, a região foi identificada como uma área em que os riscos são especialmente agudos. As empresas latino-americanas também estão plenamente cientes desse risco. Uma pesquisa recente do WEF constatou que 42% das empresas da região não confiam na capacidade de seus países de responder a ameaças cibernéticas. Esses índices são muito superiores aos observados entre empresas semelhantes na África (36%), Ásia (20%), Europa (15%) e América do Norte (15%). [3]

O mercado também parece indicar que a América Latina está ciente desses riscos de cibersegurança associados à IoMT e disposta a investir para corrigir algumas das deficiências atuais. Dados recentes de mercado indicam que o mercado latino-americano de cibersegurança foi avaliado em US$ 1,16 bilhão em 2024 e deve chegar a US$ 5,47 bilhões até 2033. Isso representa uma taxa composta de crescimento anual (CAGR) de 18,81%. [4]

Como proteger seus dispositivos

É evidente que a região está disposta a realizar os investimentos necessários para aprimorar a cibersegurança e, idealmente, minimizar os riscos futuros para a IoMT. Enquanto isso, porém, a infraestrutura atual ainda fica atrás do restante do mundo, o que aumenta a exposição de dispositivos e softwares a riscos. Isso transfere para os próprios fabricantes de equipamentos a responsabilidade de incorporar protocolos de segurança robustos diretamente em seus dispositivos, em vez de depender dos sistemas de TI da região ou dos hospitais para cuidar dessa proteção.

Principais conclusões para empresas do setor de saúde

Para fabricantes de tecnologias médicas e fornecedores de dispositivos conectados de ponta que integram a IoMT, os potenciais riscos de cibersegurança representam um desafio que precisará ser enfrentado nos próximos anos. No entanto, se a sua tecnologia já lida bem com esses desafios ou se a sua empresa tem planos para abordar essas preocupações em um futuro próximo, isso pode se tornar uma vantagem competitiva relevante e um diferencial importante em futuras oportunidades de venda.

De modo geral, o setor de saúde latino-americano vem se tornando cada vez mais tecnologicamente avançado, e o mercado está mais receptivo do que nunca aos equipamentos conectados que compõem a IoMT. Segundo estimativas e projeções atuais, o valor total do mercado de IoMT superou US$ 7,5 bilhões em 2024, devendo ultrapassar a marca de US$ 25 bilhões até 2033. Isso representa uma taxa composta de crescimento anual (CAGR) de 14,3% nos próximos 10 anos. [5]

Além disso, as preocupações com os riscos de cibersegurança na região estão presentes e se disseminando, como parecem indicar os dados da pesquisa e as projeções para o mercado de cibersegurança em saúde.

Para fornecedores de IoMT, isso significa que empresas com soluções medtech seguras, confiáveis e bem protegidas têm uma clara vantagem competitiva. Ao tratar esse tema como prioridade em seu planejamento estratégico, sua empresa estará em vantagem em relação aos concorrentes nos próximos anos.

Naturalmente, o verdadeiro desafio é mostrar aos seus potenciais clientes as reais vantagens dos seus produtos e demonstrar que eles incorporam as ferramentas, tecnologias e protocolos de segurança mais recentes para proteger seus dados e prevenir possíveis ciberataques. A cibersegurança deve ser um elemento central no treinamento das equipes de vendas sobre os produtos que pretendem comercializar.

Próximos passos

Você pode contar com a Global Health Intelligence e seu conjunto de ferramentas de análise de dados, como o HospiScope, para identificar áreas específicas de oportunidade e determinar onde a demanda por dispositivos de IoMT é mais alta.

Entre em contato com a GHI para saber mais sobre o avanço da IoMT e da cibersegurança na América Latina e entender como ajustar a estratégia da sua empresa para acompanhar as transformações que esse movimento deve gerar no setor de saúde. Nossa equipe de pesquisadores pode fornecer as análises de que você precisa para obter insights valiosos e apoiar a tomada de decisões estratégicas em seu setor.

 

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Fontes:

 

1. https://www.techtarget.com/iotagenda/definition/IoMT-Internet-of-Medical-Things
2. https://www.fortinet.com/resources/cyberglossary/iot-device-vulnerabilities
3. https://privatebank.jpmorgan.com/latam/en/insights/markets-and-investing/ideas-and-insights/the-cybersecurity-imperative-latin-americas-challenge-and-opportunity
4. https://www.marketdataforecast.com/market-reports/latin-america-healthcare-cybersecurity-market
5. https://www.businessmarketinsights.com/reports/latin-america-iot-medical-devices-market

 

Guillaume Corpart

O cenário político venezuelano é hoje marcado por profunda instabilidade e por uma rejeição pública avassaladora ao governo atual. Após uma controversa mudança de poder que deixou Delcy Rodríguez temporariamente no comando — notadamente com o endosso do governo Trump —, a percepção pública despencou para um patamar crítico. Uma pesquisa recente da Meganálisis evidencia essa profunda crise de confiança, revelando que 78% dos venezuelanos consideram expressamente “ruim” a situação do país sob esta administração.

A crise de governança e a desilusão econômica

O pessimismo econômico hoje domina o humor nacional. Se a atual estrutura de poder se mantiver, 83% das famílias preveem que sua situação econômica só piorará. Essa falta de confiança permeia praticamente todas as dimensões da governança e se reflete em uma taxa média de desaprovação de impressionantes 93% em serviços públicos e infraestrutura essenciais.

Curiosamente, a gratidão que os cidadãos antes demonstravam em relação a atores políticos externos se desgastou rapidamente. O apoio ao presidente norte-americano, Donald Trump, despencou para 47%, ante 92% em janeiro de 2026 (uma queda acumulada expressiva de 45%). Os cidadãos atribuem essa perda de confiança principalmente à “inconsistência discursiva”, apontando especificamente para os elogios de Trump a Delcy Rodríguez e para a percepção de normalização do movimento político chavista atualmente no poder.

Saúde: um setor em colapso

Em nenhum outro setor o custo humano devastador dessa instabilidade política é tão evidente quanto no de saúde. De acordo com o relatório da Meganálisis de abril de 2026, 87% dos venezuelanos desaprovam fortemente a gestão de Rodríguez na área da saúde, especificamente no que se refere aos recursos hospitalares e ao quadro de pessoal. Relatórios humanitários de 2024 e 2025 corroboram essa percepção, descrevendo um sistema à beira do colapso total:

• Falhas de infraestrutura: mais de 80% dos centros de saúde estão tecnicamente inoperantes devido a graves deficiências em serviços básicos e manutenção de rotina.
• Escassez de recursos: em um sinal alarmante da crise, 74% dos pacientes já precisam providenciar seus próprios materiais médicos essenciais, incluindo medicamentos, gaze e seringas, apenas para receber atendimento.
• Serviços críticos: em todo o país, apenas 7% dos serviços de emergência são considerados plenamente funcionais, e somente 40% das salas cirúrgicas estão em condições de funcionamento.
• Risco epidemiológico: o colapso dos programas de vacinação e de atenção preventiva provocou o ressurgimento de doenças infecciosas, entre as quais sarampo, dengue e malária.

De modo geral, a perda dos serviços públicos de saúde impacta diretamente mais de 70% da população. Como consequência, mais de 150 mil gestantes e 500 mil crianças ficam completamente sem acesso à atenção médica primária. A população reconhece que essa emergência no setor de saúde está indissociavelmente ligada a falhas sistêmicas mais amplas. Essa realidade é evidenciada por um índice de desaprovação de 95,33% especificamente na gestão dos serviços públicos essenciais e da economia.

O roteiro eleitoral e a demanda por transição

Apesar do pessimismo predominante, os venezuelanos mantêm uma demanda clara e urgente por uma solução democrática. Nada menos que 87% da população vê uma eleição presidencial em 2026 como o mecanismo essencial para solucionar a crise nacional. Além disso, o foco da opinião pública se afastou decisivamente da intervenção externa e se voltou para lideranças internas. Nesse sentido, María Corina Machado (MCM) desponta como a principal figura política. Em uma disputa aberta, ela aparece atualmente nas pesquisas como líder incontestável, com 71% dos votos esperados.

A urgência dessa transição é incontestável. Para 77% dos cidadãos, a eleição presidencial tem prioridade sobre qualquer outro evento eleitoral, e quase 80% exigem que ela ocorra no segundo semestre de 2026. Para a maioria dos venezuelanos, a transição de poder e o retorno de Machado não são apenas aspirações políticas, mas necessidades vitais para uma nação cujos serviços básicos, especialmente os de saúde, simplesmente não conseguem suportar o peso do status quo.

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Guillaume Corpart

Em meio à persistente incerteza que afeta as cadeias de suprimentos em todo o mundo, muitos países latino-americanos vêm recorrendo cada vez mais ao nearshoring (isto é, a transferência de parte da produção para países próximos ao mercado consumidor) como possível resposta à volatilidade de custos e aos entraves nas compras. Apesar dos custos de curto prazo associados ao investimento em manufatura local e logística, as vantagens de longo prazo incluem o aumento da estabilidade e a redução do custo total ao adquirir equipamentos e insumos de fornecedores locais, em vez de depender de fornecedores no exterior.

A mudança de paradigma na cadeia de suprimentos

A transição para o nearshoring é debatida há anos nos conselhos e escritórios do setor de medtech, mas agora vem se consolidando cada vez mais como realidade, e não apenas como teoria. A América Latina, em particular, oferece diversas vantagens como destino para nearshoring:

• Menores custos de transporte e mão de obra. Contar com fabricantes e fornecedores mais próximos pode reduzir os custos de transporte, enquanto a mão de obra latino-americana continua competitiva em comparação com outras regiões.
• Comunicação mais simples e alinhamento de fuso horário. A elevada proficiência em inglês em diversos mercados da América Latina favorece a comunicação com clientes, e o fato de a região compartilhar fusos horários com empresas norte-americanas viabiliza interações em tempo real.
• Mão de obra qualificada. A América Latina dispõe de mão de obra altamente qualificada em manufatura, tecnologia e outros setores estratégicos.
• Prazos de entrega mais curtos. Com fornecedores mais próximos, as empresas não precisam se planejar com tanta antecedência para obter o que precisam.
• Acordos comerciais mais favoráveis e apoio dos governos locais. Muitos governos latino-americanos vêm promovendo ativamente o nearshoring e estruturando acordos favoráveis para torná-lo mais atraente a potenciais parceiros comerciais.

Quando se consideram todos esses fatores em conjunto, fica fácil entender por que a América Latina vive um forte avanço do nearshoring. Somem-se a isso as tensões geopolíticas em curso no mundo, a alta dos custos globais de transporte marítimo e outras vulnerabilidades nas cadeias de suprimentos, e o nearshoring se torna ainda mais atrativo para as grandes empresas regionais do setor de dispositivos médicos. [1]

Exemplos em ação

Basta olhar para a região para perceber como o nearshoring vem ganhando força. No México, por exemplo, o governo anunciou recentemente o arcabouço da licitação consolidada do setor de saúde para 2027-2028. Uma das novidades é que as empresas que investem localmente agora passam a ter vantagem significativa nesse processo de compras públicas. A próxima licitação adotará um sistema de avaliação por pontos que favorece empresas com maior presença operacional no México.

Os pontos serão atribuídos com base nos seguintes critérios::

• Infraestrutura de manufatura: empresas com unidades locais de produção ou laboratórios de P&D receberão mais pontos no novo sistema.
• Parcerias estratégicas: empresas que colaboram com a Birmex ou com universidades mexicanas em iniciativas de transferência de tecnologia também podem somar pontos.
• Geração de empregos: fornecedores em potencial que comprovem investimento na força de trabalho mexicana terão vantagem. [2]

Embora ter uma fábrica local não seja requisito obrigatório para participar, isso pode funcionar como critério de desempate entre empresas que oferecem produtos semelhantes a preços semelhantes. Em um mercado em que 65% dos insumos ainda são importados, o governo está usando seu poder de compra para estimular o nearshoring na indústria médica. [3]

A ascensão dos polos de alta tecnologia

Outro desdobramento importante do nearshoring na América Latina é a evolução da região, que vem deixando de se concentrar em suprimentos médicos básicos e passando a atuar na produção e na manufatura de alta tecnologia. Esse crescimento vem sendo impulsionado pelo desenvolvimento de polos de inovação em toda a região. São áreas que priorizam o avanço tecnológico e que, com frequência, atraem investidores de capital de risco necessários para impulsionar esse crescimento.

Por exemplo, a Cidade do México é frequentemente chamada de “Vale do Silício da América Latina”. Graças à proximidade com os Estados Unidos, a cidade funciona como um polo estratégico de dupla vocação, atendendo tanto às exportações como ao abastecimento do mercado interno.

Mas o México está longe de ser o único país a apostar em inovação tecnológica. No Brasil, por exemplo, a predominância contínua da produção local tem ajudado as empresas a contornar a elevada carga tributária sobre importações e a aproveitar o vasto mercado doméstico. Outros polos com ecossistemas relevantes de startups de tecnologia e financiamento de capital de risco incluem Costa Rica, São Paulo, Buenos Aires, Bogotá, Santiago e diversas outras localidades da América Latina.

A oferta de talentos em tecnologia nessas regiões é ampla e crescente e, em muitos casos, esses mercados oferecem custos mais competitivos do que outras regiões, o que os torna destinos atraentes para empresas de tecnologia e fundos de capital de risco. No fim de 2023, o Fórum Econômico Mundial afirmou que a América Latina estava “prestes a se tornar uma potência global em inovação”. [4]

A guerra de preços e a pressão sobre as margens

O avanço e a consolidação do nearshoring na América Latina vêm aumentando a pressão legítima para que as empresas tradicionais se adaptem ou corram o risco de perder oportunidades relevantes. Com países como o México passando a incentivar o investimento local como parte de seus processos licitatórios, empresas que dependem exclusivamente de importações podem acabar perdendo clientes estratégicos de longa data para alternativas fabricadas localmente. [5]

Considerando os possíveis ganhos decorrentes da eliminação dos custos de transporte transatlântico, da redução das tarifas de importação e da menor exposição a cadeias de suprimentos instáveis, essa é uma tendência que pode merecer atenção nas operações de manufatura e logística da sua empresa. [5]

Principais conclusões para empresas do setor de saúde

Como se vê, nos últimos anos o nearshoring na América Latina deixou de ser apenas uma possibilidade teórica e vem se tornando uma realidade cada vez mais concreta. As empresas que desejam adaptar sua estratégia de preços e vendas para competir precisam acompanhar, em tempo real, o que os concorrentes locais estão fazendo.

A Global Health Intelligence oferece as ferramentas necessárias para que a sua empresa se mantenha na vanguarda das tendências do setor. Com o PriceScope, por exemplo, é possível acompanhar os preços efetivamente praticados, em nível transacional, nas instituições públicas. Isso permite que a sua equipe de vendas veja com precisão como seus preços se comparam aos dos concorrentes que apostam no nearshoring.

Com o BrandTrack, sua empresa pode comparar seu desempenho diretamente com o da concorrência. Isso possibilita que a sua equipe comercial acompanhe as variações trimestrais de receita e proteja sua participação de mercado ao identificar movimentos antes mesmo que se tornem evidentes para a concorrência.

Próximos passos

Entre em contato com a GHI para saber mais sobre o avanço do nearshoring na América Latina e entender como você pode ajustar a estratégia da sua empresa a esse cenário em transformação. Nossa equipe de pesquisadores pode oferecer as análises e insights valiosos de que a sua empresa precisa para tomar decisões mais estratégicas no seu setor.

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Fontes:

1. 1. 1. https://latinamericasourcing.com/article/the-2025-nearshoring-index-why-latam-is-now-north-americas-natural-partner
      2. https://mexicobusiness.news/health/news/mexico-advances-drug-procurement-avoid-supply-gaps
      3. https://go.gale.com/ps/i.do?id=GALE%7CA846864038&sid=sitemap&v=2.1&it=r&p=IFME&sw=w&userGroupName=anon%7E14d562bf&aty=open-web-entry
      4. https://www.weforum.org/stories/2023/09/see-how-latin-america-is-becoming-a-thriving-innovation-hub/
      5. https://americasquarterly.org/article/nearshoring-in-latin-america-who-could-benefit-most/

    

Mariana Romero Roy

Para quem busca um medicamento quase milagroso para combater a obesidade, o equivalente mais próximo que já tivemos finalmente chegou, na forma dos agonistas de GLP-1. Relativamente novos, esses medicamentos foram desenvolvidos originalmente para controlar os níveis de glicose no sangue em pessoas com diabetes tipo 2, estimulando o organismo a produzir mais insulina para reduzir a glicemia. Mas alguns deles também têm se mostrado bastante eficazes para auxiliar na perda de peso. [1]

Os GLP-1 geralmente são administrados por via injetável pelo próprio paciente. Os mais populares são aplicados uma vez por semana, mas alguns precisam ser tomados uma ou duas vezes ao dia. Algumas versões mais recentes desses medicamentos são apresentadas em comprimidos de uso diário. [2]

Os GLP-1 são aprovados para adultos com índice de massa corporal (IMC) igual ou superior a 30, ou para aqueles com IMC igual ou superior a 27 que também apresentem outras condições relacionadas ao peso, como diabetes tipo 2, colesterol alto, pressão alta, apneia obstrutiva do sono ou outras complicações. Esses medicamentos só estão disponíveis mediante prescrição médica, de modo que os pacientes precisam conversar com um profissional de saúde para avaliar se o tratamento é indicado para seu caso. [3]

GLP-1 na América Latina

Já populares nos Estados Unidos e em outros países do mundo, seu uso também cresceu significativamente na América Latina nos últimos anos. Apresentamos, a seguir, um rápido panorama dos números na região:

• • • Receita do mercado latino-americano de GLP-1 em 2025: US$ 1,76 bilhão
    • Previsão de receita do mercado latino-americano de GLP-1 para 2033: US$ 5,72 bilhões
    • CAGR do mercado latino-americano de GLP-1 de 2026 a 2033: 14,6% [4]
    • CAGR do mercado argentino de GLP-1 de 2026 a 2033: 15,9% [5]
    • CAGR do mercado brasileiro de GLP-1 de 2026 a 2033: 13,8% [6]
    • CAGR do mercado mexicano de GLP-1 de 2026 a 2033: 18,4% [7]

  Oportunidades e desafios

  Naturalmente, o crescimento expressivo do uso de GLP-1 no mercado latino-americano contribuirá substancialmente para os resultados financeiros de fabricantes e fornecedores desses medicamentos. Mas a capacidade desses tratamentos de ajudar os pacientes a controlar o peso e os sintomas do diabetes é tão significativa que deverá produzir efeitos em cadeia em várias frentes da saúde na América Latina nos próximos anos.

  Em resumo, os benefícios do uso de medicamentos GLP-1 para os pacientes parecem ir muito além da perda de peso e da redução da glicemia. Muitos pacientes também apresentam redução da pressão arterial e do colesterol, menor risco de doenças cardiovasculares e renais, além de diversos outros ganhos para a saúde. Pesquisadores vêm identificando continuamente novos benefícios potenciais dos medicamentos GLP-1. [1]

  Se, por um lado, alguns desses desdobramentos serão positivos, outros terão efeitos negativos para fabricantes e fornecedores de diversos tipos de equipamentos médicos e insumos. Por exemplo, o número de procedimentos de bypass gástrico e gastrectomia vertical pode diminuir na América Latina, já que cada vez mais pacientes conseguirão perder peso de forma eficaz com os GLP-1. Os estudos já começam a apontar nessa direção: um deles constatou queda de 25,6% nas cirurgias bariátricas nos Estados Unidos em 2023, em grande parte devido ao aumento do uso desses medicamentos. Para as empresas que fabricam os equipamentos usados nesses procedimentos, como grampeadores cirúrgicos, trocartes e até sistemas de cirurgia robótica, essa nova realidade pode levá-las a revisar para baixo suas projeções para os próximos anos. [8]

  Uma dinâmica semelhante também pode ocorrer no mercado de dispositivos respiratórios e de cuidados do sono. A queda das taxas de obesidade também pode reduzir os casos de apneia obstrutiva do sono e de outros problemas respiratórios relacionados. De fato, a Food and Drug Administration (FDA), agência reguladora de medicamentos dos Estados Unidos, aprovou recentemente um medicamento da classe dos GLP-1 chamado tirzepatida (Zepbound) para o tratamento da apneia obstrutiva do sono em adultos com obesidade. Esses desdobramentos podem dificultar as projeções de demanda futura por aparelhos de CPAP, ventiladores e equipamentos correlatos de diagnóstico da apneia do sono. [9]

  Resultados positivos

  Apesar desses desafios, os possíveis desfechos são, naturalmente, amplamente positivos para a saúde e o bem-estar da população latino-americana. Isso também deverá abrir novas oportunidades. Por exemplo, pode haver um aumento na necessidade de endoscopias, ultrassonografias e equipamentos diagnósticos correlatos para monitorar e diagnosticar alguns efeitos colaterais associados ao uso de GLP-1, incluindo o esvaziamento gástrico retardado e problemas na vesícula biliar. [10]

  Além disso, um novo contingente de pacientes pode passar a se qualificar para procedimentos médicos necessários para os quais antes não era elegível em razão da obesidade. Isso inclui cirurgias como artroplastias de joelho ou quadril e correções de hérnia. Esse contingente crescente de pacientes pode impulsionar as vendas de implantes ortopédicos, instrumentais cirúrgicos motorizados e equipamentos de reabilitação pós-operatória, entre outros. [11]

  Principais conclusões para empresas do setor de saúde

  Como se vê, os impactos profundos dos GLP-1 sobre o ecossistema de saúde na América Latina irão muito além do aumento do uso desses medicamentos, da perda de peso e de um melhor controle do diabetes. O potencial impacto positivo sobre a saúde pode desencadear um efeito em cadeia que se estenda a uma ampla gama de condições médicas, procedimentos, uso de equipamentos e outras áreas.

  Representantes comerciais de medtech podem tornar suas projeções e estratégias de vendas mais ágeis com o SurgiScope, ao acessar dados em tempo real e acompanhar essas mudanças nos volumes de procedimentos. Também podem identificar quais hospitais estão registrando aumentos nos procedimentos ortopédicos.

  O HospiScope também se destaca por fornecer dados concretos, em nível local, sobre os hospitais específicos que apresentam demanda por determinados tipos de equipamentos. Isso o torna uma ferramenta muito mais eficaz para embasar previsões em tempo real e estratégias de vendas do que depender de premissas históricas para ajustar metas de vendas.

  Próximos passos

  Entre em contato com a GHI para saber mais sobre o avanço dos medicamentos GLP-1 na América Latina e sobre como a sua empresa pode ajustar sua estratégia para acompanhar as mudanças que esse movimento trará ao setor de saúde. Nossa equipe de pesquisadores pode oferecer os insights e análises de que a sua empresa precisa para tomar decisões mais estratégicas no seu setor.

  
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  Fontes:
  

  • 1. 1. 1. https://my.clevelandclinic.org/health/treatments/13901-glp-1-agonists
          2. https://www.mayoclinic.org/diseases-conditions/type-2-diabetes/expert-answers/byetta/faq-20057955
          3. https://www.yalemedicine.org/news/glp-1-medications-for-weight-loss-how-to-get-started
          4. https://www.grandviewresearch.com/horizon/outlook/glp-1-receptor-agonist-market/latin-america
          5. https://www.grandviewresearch.com/horizon/outlook/glp-1-receptor-agonist-market/argentina
          6. https://www.grandviewresearch.com/horizon/outlook/glp-1-receptor-agonist-market/brazil
          7. https://www.grandviewresearch.com/horizon/outlook/glp-1-receptor-agonist-market/mexico
          8. https://www.statnews.com/2024/10/25/bariatric-surgery-falls-as-glp-1-demand-rises-wegovy-zepbound/
          9. https://www.komodohealth.com/perspectives/fda-glp-1-approval-may-reduce-reliance-on-cpap/
          10. https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC9821052/
          11. https://universitysurgical.com/obesity-and-surgery-a-dangerous-combination