{"id":21814,"date":"2024-03-15T11:35:47","date_gmt":"2024-03-15T17:35:47","guid":{"rendered":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/analisis-de-ghi\/cuatro-grandes-factores-que-influiran-en-los-cuidados-de-la-salud-en-2024\/"},"modified":"2025-12-01T13:30:34","modified_gmt":"2025-12-01T19:30:34","slug":"cuatro-grandes-factores-que-influiran-en-los-cuidados-de-la-salud-en-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/es\/analisis-de-ghi-2\/cuatro-grandes-factores-que-influiran-en-los-cuidados-de-la-salud-en-2024\/","title":{"rendered":"Cuatro grandes factores que influir\u00e1n en los cuidados de la salud en 2024"},"content":{"rendered":"

Por Guillaume Corpart<\/strong><\/p>\n

Hemos analizado los posibles cambios que podr\u00edan transformar el panorama mundial<\/a> de los cuidados de la salud en 2024. Como resultado, ahora tenemos una mejor comprensi\u00f3n de las condiciones econ\u00f3micas actuales en Am\u00e9rica Latina. Examinemos los factores que seguir\u00e1n impulsando el cambio en el sector de la salud este a\u00f1o.<\/p>\n

1. Inteligencia artificial<\/h2>\n

Con el lanzamiento p\u00fablico de ChatGPT a mediados de 2023, la inteligencia artificial (IA) acapar\u00f3 los titulares y no ha dejado de hacerlo desde entonces. En realidad, el impacto de la IA hasta ahora ha dejado que desear, y la mayor\u00eda de las empresas a\u00fan est\u00e1n tratando de comprender d\u00f3nde y c\u00f3mo la IA desempe\u00f1ar\u00e1 un papel en su sector. Por otra parte, el sector de la salud parece que podr\u00eda ser un motor importante de la IA como campo a la vanguardia del cambio disruptivo.<\/p>\n

Desde el punto de vista de la innovaci\u00f3n, la investigaci\u00f3n habilitada por la IA tiene el potencial de acelerar descubrimientos y pruebas, haciendo que los productos lleguen m\u00e1s r\u00e1pido al mercado. Las farmac\u00e9uticos<\/strong>, empresas de dispositivos m\u00e9dicos <\/strong>y empresas de diagn\u00f3stico <\/strong>son las que m\u00e1s podr\u00edan beneficiarse de IA basada en la innovaci\u00f3n.<\/p>\n

Es posible que las empresas farmac\u00e9uticas experimenten una renovaci\u00f3n muy necesario de sus l\u00edneas de producci\u00f3n a medida que algunos de sus medicamentos m\u00e1s vendidos empiecen a perder sus patentes. Los fabricantes de dispositivos m\u00e9dicos, que a menudo se asocian m\u00e1s con las empresas tecnol\u00f3gicas que con la industria farmac\u00e9utica tradicional, pueden acelerar el ciclo de innovaci\u00f3n y dise\u00f1o para ofrecer un mayor valor a sus partes interesadas. Las empresas de diagn\u00f3stico, incluido el diagn\u00f3stico por imagen, tienen potencial para incorporar la IA a sus sistemas, lo que se traducir\u00e1 en un an\u00e1lisis m\u00e1s r\u00e1pido y preciso de los resultados de las pruebas.<\/p>\n

Las aportaciones m\u00e1s significativas de la IA al sector de la salud estar\u00e1n relacionadas con el ritmo y el acceso. <\/strong>Tanto en el diagn\u00f3stico como en el tratamiento, el tiempo es fundamental para tratar los problemas de salud. La IA puede acelerar el ritmo de funcionamiento del sector y aumentar el bienestar de millones de personas en todo el mundo.<\/p>\n

Al mismo tiempo, la IA puede aumentar potencialmente el acceso a la asistencia, fomentando as\u00ed la equidad en los cuidados de la salud. Un diagn\u00f3stico m\u00e1s r\u00e1pido implica una mayor utilizaci\u00f3n de los recursos, lo que puede traducirse en una reducci\u00f3n de los costos operativos. Los proveedores del sector privado ser\u00e1n probablemente los primeros en adoptar la IA en sus flujos de trabajo para hacer m\u00e1s eficientes sus procesos. Mientras tanto, los proveedores del sector p\u00fablico podr\u00e1n aumentar dr\u00e1sticamente el acceso a la atenci\u00f3n, especialmente en los mercados emergentes, donde ~70% de la poblaci\u00f3n recibe atenci\u00f3n mediante fondos p\u00fablicos.\u00a0 Desde la innovaci\u00f3n a los resultados, pasando por los diagn\u00f3sticos y los tratamientos, la IA tiene el potencial de acortar el recorrido del paciente y aportar mejoras tangibles a la eficiencia y eficacia de los sistemas sanitarios de todo el mundo.<\/p>\n

La IA generativa, una subespecialidad del campo de la IA centrada en la creaci\u00f3n de contenidos con resultados similares a los humanos, tendr\u00e1 un impacto adicional en el sector sanitario. La IA generativa desempe\u00f1ar\u00e1 un papel fundamental en el desarrollo de interfaces, como el software de atenci\u00f3n al p\u00fablico (CRM, marketing, divulgaci\u00f3n), el software de gesti\u00f3n (historiales m\u00e9dicos electr\u00f3nicos, interoperabilidad de pacientes) y las plataformas de eventos para pacientes para programar citas, establecer recordatorios y similares. El sector de la salud ser\u00e1 cada vez m\u00e1s din\u00e1mico en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, lo que dar\u00e1 lugar a nuevos e interesantes productos y soluciones dentro de un superciclo de inversi\u00f3n en IA basado en la innovaci\u00f3n.<\/p>\n

Por supuesto, la IA tiene algunos inconvenientes potenciales.<\/strong> Dado que la IA requiere una enorme cantidad de datos, los agentes del sector de la salud necesitar\u00e1n grandes cantidades de datos del mundo real para ejecutar sus modelos. La informaci\u00f3n desensibilizada de los pacientes se convertir\u00e1 en el combustible de estos modelos.<\/p>\n

El desarrollo y la implantaci\u00f3n de la IA tambi\u00e9n conlleva otros riesgos. Los datos sesgados o inexactos pueden dar lugar a resultados perjudiciales o potencialmente mortales. En una escala menos extrema, la IA tambi\u00e9n podr\u00eda reforzar los prejuicios de g\u00e9nero, raciales y de otro tipo. La producci\u00f3n de materiales incorrectos y falsedades podr\u00eda perjudicar a pacientes, cuidadores u otras partes interesadas en la atenci\u00f3n sanitaria, reducir la confianza en la propia IA y limitar a\u00fan m\u00e1s los posibles avances.<\/p>\n

Desde las empresas tecnol\u00f3gicas que desarrollan la IA hasta las empresas que integran soluciones de IA en sus productos m\u00e9dicos, pasando por los cuidadores, los proveedores, las entidades pagadoras de servicios de salud y, en \u00faltima instancia, los pacientes, la IA tiene el potencial de transformar el funcionamiento del sector en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n

\"Impacto<\/p>\n

2. Demograf\u00eda<\/h2>\n

Pocas tendencias son tan imparables como la demograf\u00eda. Esto es cierto en todos los sectores econ\u00f3micos, pero su impacto es especialmente agudo en los cuidados de la salud. La creciente proporci\u00f3n del gasto de los hogares invertida en los servicios sanitarios supone una presi\u00f3n financiera cada vez mayor para muchos pa\u00edses. Por ende, para invertir esta tendencia, se vuelve necesario conseguir mejores resultados sanitarios con un costo reducido de la asistencia. En el sector de los cuidados de la salud, esto implica pasar del m\u00e9todo convencional de tratamiento de los s\u00edntomas a abordar las causas profundas. Tambi\u00e9n exige pasar del tratamiento de las enfermedades a las medidas preventivas.<\/p>\n

Obesidad.<\/strong> La epidemia de obesidad y el envejecimiento de la poblaci\u00f3n est\u00e1n en el centro de la carga sanitaria. Am\u00e9rica Latina sigue experimentando un aumento de la prevalencia de la obesidad en ni\u00f1os y adultos que supera la media mundial.<\/p>\n

El impacto de la obesidad en los sistemas sanitarios est\u00e1 bien documentado. Est\u00e1 relacionada con una amplia variedad de problemas de salud graves, como hipertensi\u00f3n, cardiopat\u00edas, diabetes y colesterol alto. Tambi\u00e9n es responsable de unos 2,8 millones de muertes al a\u00f1o en la regi\u00f3n. \u00abEn los \u00faltimos 50 a\u00f1os, las tasas de sobrepeso y obesidad se triplicaron, afectando al 62,5% de la poblaci\u00f3n de la regi\u00f3n\u00bb, dijo el Dr. Jarbas Barbosa, Director de la OPS<\/a>.<\/p>\n

Envejecimiento. <\/strong>En Am\u00e9rica Latina, el porcentaje de poblaci\u00f3n mayor de 65 a\u00f1os creci\u00f3 del 7,0% en 2010 al 9,4% en 2023 y se espera que supere el 10,0% en 2026. Este grupo de mayores de 65 a\u00f1os est\u00e1 creciendo en m\u00e1s de 2 millones anualmente y se espera que alcance los 70 millones de personas en 2026. En promedio, los gastos sanitarios asociados a una persona mayor de 65 a\u00f1os son tres veces superiores a los gastos de las personas menores de 65 a\u00f1os. Teniendo esto en cuenta, puede verse lo cr\u00edtico que puede ser el factor demogr\u00e1fico del envejecimiento.<\/p>\n

Adaptaci\u00f3n a los cambios demogr\u00e1ficos. <\/strong>Los sistemas p\u00fablicos de salud atienden a casi el 70% de la poblaci\u00f3n de Am\u00e9rica Latina y representan la oportunidad m\u00e1s importante de aumentar la eficiencia para atender la demanda. Sin embargo, prevemos que las partes interesadas del gobierno mantendr\u00e1n una postura reaccionaria respecto a la asistencia sanitaria, ya que siguen considerando los sistemas como un costo en lugar de una inversi\u00f3n en productividad econ\u00f3mica y bienestar de la mano de obra. Mientras sea as\u00ed, s\u00f3lo se ver\u00e1n cambios incrementales limitados impulsados por iniciativas individuales. Lo que se necesita son cambios transformadores que adopten una visi\u00f3n a largo plazo de los cuidados de la salud.<\/p>\n

Paralelamente, prevemos una creciente demanda de soluciones del sector privado, donde se producir\u00e1n la mayor\u00eda de las innovaciones basadas en servicios. Aunque la mayor parte de la demanda proceder\u00e1 de necesidades nacionales, algunos pa\u00edses como M\u00e9xico, Costa Rica y Panam\u00e1 est\u00e1n bien preparados para atender la demanda internacional, sobre todo de Estados Unidos, donde los costos sanitarios siguen dispar\u00e1ndose con mejoras m\u00ednimas en los resultados.<\/p>\n

Aumento de la eficiencia operativa<\/strong><\/p>\n