![\"Doctor](\"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/dr_rubio.jpg\")
<\/p>\nPor Lina Vanegas<\/p>\n
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Tuvimos la oportunidad de charlar con el Doctor Mauricio Rubio Buitrago, presidente ejecutivo del Hospital Universitario M\u00e9deri de Colombia. Una de las instituciones mejor equipadas de Colombia, hoy d\u00eda M\u00e9deri cuenta con 2 sedes en Bogot\u00e1, m\u00e1s de 4500 empleados, m\u00e1s de 1000 estudiantes y atiende unos 3000 pacientes diarios.<\/p>\n
Despu\u00e9s de m\u00e1s de 2 largos a\u00f1os lidiando con la pandemia, \u00bfcree que las cosas\u00a0<\/strong>han mejorado finalmente para los hospitales y cl\u00ednicas? <\/strong><\/p>\n A partir de la pandemia los hospitales tuvimos un renacer, aprendimos a movernos con\u00a0rapidez y flexibilidad para adaptarnos al cambio. Aprendimos la importancia de apoyar a\u00a0nuestro talento humano, mejoramos la comunicaci\u00f3n con las familias de los pacientes\u00a0aislados. Y con todos estos cambios de la pandemia no dejamos de crecer y hacer los\u00a0ajustes que se requieran.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1les son algunos de los principales tipos de equipos m\u00e9dicos que el <\/strong>hospital necesita adquirir o sustituir de forma constante? <\/strong><\/p>\n Nosotros todos los a\u00f1os estamos invirtiendo en tecnolog\u00eda porque \u00e9sta avanza muy r\u00e1pido y sabemos que eso ayuda a mejorar la capacidad de diagn\u00f3stico y brindar mejor servicio a nuestros pacientes. El a\u00f1o pasado instalamos un resonador 3 Teslas, robotizamos el laboratorio cl\u00ednico y eso nos ha dado una agilidad en los resultados y podemos generar lecturas con gran detalle. Eso nos hace uno de los hospitales mejor dotados de Colombia.<\/p>\n \u00bfA qu\u00e9 tipo de retos sanitarios cree que se enfrenta el hospital en estos <\/strong>momentos?<\/strong><\/p>\n El reto sanitario que era el COVID est\u00e1 disminuyendo, con la pandemia pasamos de tener 350 pacientes hospitalizados por COVID a tener 4. Lo que est\u00e1 pasando ahora con la retirada de las mascarillas, es que nos estamos enfrentando a una nueva epidemia de virus nuevos como la influenza o la hepatitis. Tenemos un poco de sobrecostos por la cantidad de equipos de protecci\u00f3n, pero en general todo lo tenemos controlado.<\/p>\n \u00bfHay alguna iniciativa nueva en materia de atenci\u00f3n al paciente en el hospital <\/strong>que quiera compartir con nosotros para destacar?<\/strong><\/p>\n El COVID nos llev\u00f3 a entender la importancia de la omnicanalidad, todo el tema de telemedicina, teleasistencia y todos los medios para comunicarnos con los pacientes, llevar el hospital hasta su casa y poder hacerles seguimiento hasta que se recuperen, se volvi\u00f3 nuestra obsesi\u00f3n. Por eso estamos desarrollando un centro de comunicaci\u00f3n con los pacientes que incluye varios canales para todo tipo de pacientes.<\/p>\n Asimismo, tenemos novedades en el tratamiento de accidentes cerebrovasculares porque sabemos que el tiempo es crucial para su atenci\u00f3n. Avanzamos mucho en la velocidad de TAC, as\u00ed aceleramos el tiempo de diagn\u00f3stico y salvamos vidas.<\/p>\n \u00bfTienen previstas ampliaciones, renovaciones o nuevas unidades en el mediano <\/strong>o largo plazo?<\/strong><\/p>\n S\u00ed, la central de monitoreo de pacientes y autorizaciones espera tener un centro f\u00edsico para estar en contacto con el paciente y tener una comunicaci\u00f3n por audio, video y transporte f\u00edsico si es necesario. Y, por otro lado, hemos terminado nuevas habitaciones y renovaci\u00f3n de equipos diagn\u00f3sticos.<\/p>\n \u00bfTienen alguna adquisici\u00f3n interesante de nuevos equipos que puedan compartir <\/strong>con nosotros?<\/strong><\/p>\n Estamos renovando algunos de los TAC que tenemos, l\u00e1mparas y mesas de cirug\u00eda, llamados de enfermer\u00eda, equipos de control de signos generales y mejoramos el \u00e1rea de endoscopia.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1les son algunos de los factores clave que impulsan a los hospitales como el <\/strong>suyo a comprar nuevos equipos m\u00e9dicos?<\/strong><\/p>\n Tenemos la obsesi\u00f3n de buscar mejores resultados constantemente y procurar la seguridad del paciente. Entonces nos basamos en esas dos prioridades a la hora de adquirir nuevas tecnolog\u00edas o equipos. De esta forma logramos entregar un diagn\u00f3stico m\u00e1s certero y r\u00e1pido para beneficiar al paciente.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 tipo de equipos o dispositivos cree que necesitar\u00e1n m\u00e1s los hospitales <\/strong>colombianos en los pr\u00f3ximos a\u00f1os?<\/strong><\/p>\n Necesitamos mejorar el software<\/em> de historial cl\u00ednico para que tenga la capacidad de recopilar toda la informaci\u00f3n m\u00e9dica y as\u00ed tomar mejores decisiones y que a la vez permita la interoperabilidad con las EPS y con otros entes prestadores de salud del pa\u00eds.<\/p>\n As\u00ed mismo veo una oportunidad en mejorar la tecnolog\u00eda operativa, para hacer que cada vez nuestros pacientes tengan menos tr\u00e1mites y dispongan de herramientas omnicanales que les faciliten la vida.<\/p>\n \u00bfCu\u00e1les cree que son los principales retos que deben enfrentar los hospitales en <\/strong>Colombia despu\u00e9s de la pandemia?<\/strong><\/p>\n Lo resumo en dos palabras: No olvidar. Porque son muchas las lecciones que nos deja la pandemia, nos mostr\u00f3 fragilidades no solo en salud, sino que lo vimos en el comercio, en el transporte, etc. Nos quedan muchas lecciones que debemos recordar siempre y prepararnos para enfrentar eventos que nunca nos hemos imaginado. As\u00ed que mi invitaci\u00f3n es no olvidar las lecciones aprendidas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Tuvimos la oportunidad de charlar con el Doctor Mauricio Rubio Buitrago, presidente
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