Diferencias regionales:<\/strong> Los sistemas de salud (y su sofisticaci\u00f3n) var\u00edan seg\u00fan el pa\u00eds, con sistemas p\u00fablicos y privados operando en paralelo.<\/li>\n<\/ul>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n![\"The](\"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/china.jpg\")
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El surgimiento de China<\/h3>\n
Durante mucho tiempo, Estados Unidos y Europa han desempe\u00f1ado un papel central en la conformaci\u00f3n de la oferta de tecnolog\u00edas de ciencias de la vida en Am\u00e9rica Latina, ya sea en el sector farmac\u00e9utico o en los sectores de consumibles, dispositivos o equipos m\u00e9dicos. La pandemia de COVID-19 gener\u00f3 una nueva y mayor demanda de productos m\u00e9dicos, lo que caus\u00f3 disrupci\u00f3n en los patrones de consumo y oblig\u00f3 a los clientes a buscar proveedores y rutas de suministro alternativos. Los \u00e1giles proveedores asi\u00e1ticos (espec\u00edficamente los chinos) aprovecharon esta oportunidad para abrirse caminos en la regi\u00f3n. Y si bien 2022 estuvo marcado por un cierto grado de \u201cregreso a la normalidad\u201d, la regi\u00f3n ahora est\u00e1 m\u00e1s abierta a los proveedores asi\u00e1ticos que antes de la pandemia, lo cual sacudir\u00e1 la estabilidad de los fabricantes estadounidenses y europeos ya establecidos durante a\u00f1os venideros.<\/p>\n
Se espera que las tensiones entre Estados Unidos y China contin\u00faen a lo largo de 2023 y en adelante. Podemos esperar una ruptura en las relaciones ya establecidas, dado que China desempe\u00f1ar\u00e1 un papel crucial en la conformaci\u00f3n del comercio en la regi\u00f3n. China crecer\u00e1 como socio comercial (en especial como resultado del levantamiento preventivo de la pol\u00edtica Cero COVID) a expensas de todos los dem\u00e1s bloques econ\u00f3micos, lo cual le ha permitido ir ganando clientes en toda Am\u00e9rica Latina, mientras los Estados Unidos y Europa intentan afianzar a sus aliados en la regi\u00f3n. El influjo de productos econ\u00f3micos para el cuidado de la salud ejercer\u00e1 una mayor presi\u00f3n sobre la investigaci\u00f3n y el desarrollo, la manufactura y la competitividad a nivel local, todos ellos factores cruciales para establecer centros de experiencia a largo plazo, los cuales constituyen una necesidad que se volvi\u00f3 evidente con la llegada de la pandemia.<\/p>\n
![\"Principales](\"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/lacs_main_trade_partners_through_2025_es_01.jpg\")
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![\"\"](\"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/foco_75px.jpg\")
<\/h3>\nImplicaciones para los fabricantes de productos del segmento de ciencias de la vida<\/h3>\n
1. Los nuevos participantes (principalmente los asi\u00e1ticos) necesitan invertir en comprender los mercados y las din\u00e1micas locales<\/strong> para que puedan descifrar los matices sutiles de las ventas y la distribuci\u00f3n de productos para la salud en una regi\u00f3n en la que hist\u00f3ricamente no han participado.<\/p>\n2. Los fabricantes ya establecidos (principalmente de los Estados Unidos y Europa) necesitan monitorear minuciosamente sus mercados para detectar la entrada de nuevos actores.<\/strong> Es probable que se d\u00e9 un cambio de paradigma con el que se busque redefinir tanto los mercados como los competidores. La innovaci\u00f3n y los contratos a largo plazo ser\u00e1n factores esenciales para conservar la base de clientes. Las relaciones hist\u00f3ricas se convertir\u00e1n en activos clave, ya sea para impulsar los programas de aseguramiento de la calidad (con asociaciones, c\u00e1maras de comercio, grupos m\u00e9dicos, grupos de pacientes, etc.) o para fortalecer los marcos regulatorios (con organismos reguladores, aduanas, autoridades fiscales, instituciones del sector p\u00fablico, etc.).<\/p>\n3. Los canales de distribuci\u00f3n se reevaluar\u00e1n con la intenci\u00f3n de adaptar la estrategia de canales a la segmentaci\u00f3n del mercado<\/strong> e impulsar a\u00fan m\u00e1s las eficiencias en funci\u00f3n de las necesidades de los clientes. Podemos esperar que vayan apareciendo estrategias de canal disruptivas, que probablemente provocar\u00e1n tensiones entre fabricantes y distribuidores.<\/p>\n <\/p>\n
![\"The](\"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/ucrania.jpg\")
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El impacto de la guerra en Ucrania<\/h3>\n
El hemisferio norte est\u00e1 pasando por el primer invierno completo mientras lidia con los efectos de la actual guerra en Ucrania. Si bien se han ido menguando tanto las tensiones iniciales que parec\u00edan apuntar hacia la posibilidad de un conflicto global como los temores de una escalada nuclear (los cuales, no obstante, no se pueden descartar por completo), el mundo est\u00e1 sintiendo el impacto de la \u201cguerra larga\u201d y el aumento en los costos que \u00e9sta genera.<\/p>\n
En Europa, el aumento en los costos de los energ\u00e9ticos repercute en las finanzas familiares locales. La menor producci\u00f3n de alimentos en Ucrania genera una mayor demanda de cereales y otros alimentos b\u00e1sicos provenientes de otros mercados globales, lo que contribuye a un aumento a nivel mundial en el costo de los alimentos.<\/p>\n
Los alimentos y los energ\u00e9ticos representan m\u00e1s del 40% de la canasta familiar en la mayor\u00eda de los pa\u00edses de ingresos medios de Am\u00e9rica Latina, entre los que se destacan Brasil, M\u00e9xico y Per\u00fa. El aumento en los costos de energ\u00e9ticos y alimentos ser\u00e1 el principal factor que contribuya a la inflaci\u00f3n en toda la regi\u00f3n, lo que ejercer\u00e1 presi\u00f3n sobre el ingreso familiar disponible y ayudar\u00e1 a que la brecha de desigualdad sea cada vez mayor. Los grupos m\u00e1s pobres y vulnerables de la regi\u00f3n ser\u00e1n los m\u00e1s afectados, dado que se espera que las tasas de pobreza aumenten por encima del 36% para fines de 2023 (en comparaci\u00f3n con 30% en 2018 y 34% en 2020), con las consiguientes tensiones sociales que esto conllevar\u00e1.<\/p>\n
Con la mira puesta en 2023, podemos esperar que los costos de los energ\u00e9ticos y los alimentos sigan siendo elevados, lo cual le echar\u00e1 m\u00e1s le\u00f1a al fuego de las presiones inflacionarias que los bancos centrales intentar\u00e1n controlar.<\/p>\n
![\"%](\"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/citizens_that_said_inflation_was_one_of_their_top_three_concerns_es_01.jpg\")
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Implicaciones para los fabricantes de productos del segmento de ciencias de la vida<\/h3>\n
1. Aumento en los costos de manufactura.<\/strong> Los esfuerzos se dirigir\u00e1n a la ingenier\u00eda de productos eficientes en recursos que utilicen menos materias primas y requieran menos componentes para su fabricaci\u00f3n.<\/p>\n2. Aumento en los costos de distribuci\u00f3n.<\/strong> Los altos precios de los energ\u00e9ticos provocar\u00e1n que los costos de distribuci\u00f3n se mantengan elevados. Los fabricantes buscar\u00e1n lograr mayores eficiencias en sus cadenas de distribuci\u00f3n, mediante una mejor log\u00edstica y la redefinici\u00f3n de los canales de distribuci\u00f3n.<\/p>\n3. Compresi\u00f3n de m\u00e1rgenes.<\/strong> Los consumidores absorber\u00e1n algunos de los aumentos inflacionarios. Por su parte, los fabricantes tendr\u00e1n que ser creativos en sus estrategias de manufactura y distribuci\u00f3n para aumentar las utilidades netas a trav\u00e9s de ahorros en los gastos operativos.<\/p>\n4. Mayor necesidad de una responsabilidad social corporativa duradera.<\/strong> Dado que los grupos vulnerables estar\u00e1n cada vez m\u00e1s marginados, habr\u00e1 una mayor necesidad de brindar atenci\u00f3n m\u00e9dica de calidad, particularmente en el sector p\u00fablico. Los gobiernos de toda la regi\u00f3n apreciar\u00e1n las oportunidades de ampliar las colaboraciones de asociaciones p\u00fablico-privadas (public-private partnerships<\/em>, PPP) como una forma de satisfacer la creciente demanda.<\/p>\n\n\n\n\nLa inflaci\u00f3n y el riesgo de recesi\u00f3n<\/h3>\nPerspectivas de inflaci\u00f3n en mercados seleccionados para 2023<\/h4>\n\n- Rusia:<\/strong> 80%<\/li>\n
- Reino Unido:<\/strong> 7,9%<\/li>\n
- Alemania:<\/strong> 6,5%<\/li>\n
- India:<\/strong> 5,2%<\/li>\n
- Brasil:<\/strong> 5,1%<\/li>\n
- Estados Unidos:<\/strong> 3,7%<\/li>\n
- China:<\/strong> 2,9%<\/li>\n
- Jap\u00f3n:<\/strong> 0,9%<\/li>\n<\/ul>\n
Fuente: The Economist<\/em><\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\nDespu\u00e9s de tres a\u00f1os de constantes disrupciones en el estilo de vida, se ha hecho cada vez m\u00e1s presente la sensaci\u00f3n de que estamos en una permacrisis, es decir, un periodo prolongado de inestabilidad e inseguridad, lo que hace que los consumidores y las empresas continuamente se est\u00e9n preguntando: \u201c\u00bfY ahora qu\u00e9 sigue?\u201d.<\/p>\n La abundancia de efectivo, apoyos econ\u00f3micos y pr\u00e9stamos a bajas tasas de inter\u00e9s impuls\u00f3 una econom\u00eda que ya estaba en llamas. Las interrupciones en la cadena de suministro agravaron a\u00fan m\u00e1s el problema, lo que result\u00f3 en una escasez de productos y un continuo aumento paulatino en los precios. Si bien las cadenas de suministro est\u00e1n volviendo a retomar su comportamiento normal, los altos precios de los energ\u00e9ticos y los alimentos mantendr\u00e1n la inflaci\u00f3n en la mira durante todo 2023. Mientras Ucrania est\u00e9 luchando contra Rusia, el resto del mundo estar\u00e1 luchando contra la inflaci\u00f3n y el estancamiento econ\u00f3mico.<\/p>\n En la mayor\u00eda de los mercados globales, se espera que la inflaci\u00f3n sea superior a 5% en 2023, aunque el caso de China seguir\u00e1 siendo impredecible a medida que vaya levantando la pol\u00edtica de Cero COVID y buscando reanudar su interacci\u00f3n econ\u00f3mica con el mundo.<\/p>\n Hist\u00f3ricamente, cada vez que la inflaci\u00f3n en Estados Unidos ha alcanzado la marca del 5%, ha ido seguida de una recesi\u00f3n, con el consiguiente efecto domin\u00f3 en las econom\u00edas de toda Am\u00e9rica Latina. Si bien la probabilidad de que en 2023 haya una recesi\u00f3n en los Estados Unidos es de m\u00e1s del 70% (Fuente: Citibank, diciembre de 2022)<\/em>, tambi\u00e9n es probable que sea un evento breve de menos de un a\u00f1o de duraci\u00f3n.<\/p>\n<\/p>\n Implicaciones para los fabricantes de productos del segmento de ciencias de la vida<\/h3>\n1. El nearshoring<\/em> es una verdadera estrategia a largo plazo.<\/strong> A la vez que el nearshoring<\/em> es una manera en que Estados Unidos puede fortalecer su cadena de suministro al disminuir su dependencia de la manufactura china, esta alternativa tambi\u00e9n ofrece la posibilidad de combatir la inflaci\u00f3n durante periodos de altos costos de los energ\u00e9ticos, lo que la convierte en una estrategia a largo plazo para los fabricantes. Gracias a su cercan\u00eda al mercado estadounidense, de todos los pa\u00edses latinoamericanos, M\u00e9xico es el que tiene la mayor oportunidad de beneficiarse del nearshoring<\/em>, estimada en US$35.000 millones, seguido de Brasil (US$7.800 millones), Argentina (US$3.900 millones) y Colombia (US$ 2.600 millones). Fuente: Banco Interamericano de Desarrollo.<\/em><\/p>\n2. Las ventas en l\u00ednea ganar\u00e1n una creciente participaci\u00f3n de mercado.<\/strong> Las ventas en l\u00ednea representaron el 10% y el 14% del total de ventas en 2019 y 2022, respectivamente. Debido a que son productos altamente regulados, los fabricantes de productos dirigidos al segmento de ciencias de la vida se han mostrado reacios a hacer inversiones sustanciales en este canal. Los cambios regulatorios (creciente presencia en l\u00ednea de medicamentos de venta con receta), combinados con un aumento en las compras en l\u00ednea (impulsadas durante la pandemia) y presiones inflacionarias, son una mezcla perfecta de factores para impulsar las ventas en l\u00ednea en el \u00e1mbito de las ciencias de la vida, lo cual comprimir\u00e1 la cadena de distribuci\u00f3n, aumentar\u00e1 los m\u00e1rgenes para los fabricantes, y posiblemente presione los precios al consumidor a la baja.<\/p>\n3. El turismo m\u00e9dico se est\u00e1 recuperando.<\/strong> En 2022, los hospitales y los sistemas de salud de toda Am\u00e9rica Latina se recuperaron y recobraron sus niveles operativos previos a la pandemia. Con la inflaci\u00f3n al alza en los Estados Unidos y el aumento general en los costos de productos y servicios m\u00e9dicos, podemos esperar un impulso adicional en el turismo m\u00e9dico hacia Am\u00e9rica Latina. M\u00e9xico, Centroam\u00e9rica y Colombia ser\u00e1n los pa\u00edses que m\u00e1s se beneficiar\u00e1n de esta tendencia, tanto por su proximidad geogr\u00e1fica y cultural, como por su trayectoria como centros de especializaci\u00f3n. Los tipos de servicios de turismo m\u00e9dico que se ofrecen en M\u00e9xico han ido evolucionando: en la d\u00e9cada de 2000, estos comprend\u00edan predominantemente cirug\u00edas electivas (como cirug\u00eda pl\u00e1stica y fertilizaci\u00f3n in vitro<\/em>), pero actualmente incluyen procedimientos m\u00e1s complejos (como procedimientos bari\u00e1tricos y cardiovasculares).<\/p>\n![\"Additional](\"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/wp-content\/uploads\/2023\/01\/doctor-1.jpg\") <\/p>\n
Otros factores en juego<\/h3>\nEs probable que aparezcan otras tendencias adicionales en el mercado de la salud de Am\u00e9rica Latina, guiadas por eficiencias operativas y liderazgo innovador. Pero por importantes que sean, es probable que sigan siendo factores aislados en lugar de impulsores macroecon\u00f3micos.<\/p>\n |