{"id":17127,"date":"2022-04-18T11:59:00","date_gmt":"2022-04-18T17:59:00","guid":{"rendered":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/analisis-de-ghi\/dispositivos-medicos-en-latinoamerica-oportunidades-despues-de-la-crisis\/"},"modified":"2025-12-01T13:28:45","modified_gmt":"2025-12-01T19:28:45","slug":"dispositivos-medicos-en-latinoamerica-oportunidades-despues-de-la-crisis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/globalhealthintelligence.com\/es\/analisis-de-ghi-2\/dispositivos-medicos-en-latinoamerica-oportunidades-despues-de-la-crisis\/","title":{"rendered":"Dispositivos m\u00e9dicos en Latinoam\u00e9rica: oportunidades despu\u00e9s de la crisis"},"content":{"rendered":"\n

Este es el primer art\u00edculo de una serie llamada Aprendizajes de la Pandemia<\/em>, un recorrido sobre los temas que nos han atravesado durante estos dos \u00faltimos a\u00f1os. Crisis de la salud y las consecuencias econ\u00f3micas, impacto social, nuevas formas de trabajar, virtualidad y nuevas formas de atenci\u00f3n m\u00e9dica son algunos de los grandes t\u00f3picos que trataremos en esta serie.<\/p>\n\n\n\n

En esta primera entrega traemos dos temas que han sobrevolado durante toda la pandemia: crisis del sistema de salud y oportunidades que han surgido en medio de la turbulencia. <\/p>\n\n\n\n

LECCI\u00d3N N.\u00b01: Para tener un sistema de salud robusto en el largo plazo, el foco debe estar puesto en el diagn\u00f3stico preventivo y una estrat\u00e9gica atenci\u00f3n primaria.<\/h2>\n\n\n\n

La llegada de la pandemia de COVID-19 nos ha demostrado que los sistemas de salud no estaban preparados para afrontar una crisis sanitaria. Los pa\u00edses m\u00e1s desarrollados o con m\u00e1s capacidad de respuesta \u2014econ\u00f3mica o tecnol\u00f3gica\u2014 lograron reponerse relativamente r\u00e1pido, pero aun as\u00ed han replanteado la estrategia de atenci\u00f3n y de inversi\u00f3n en salud, poniendo un fuerte foco en el desarrollo de sistemas de atenci\u00f3n primaria con campa\u00f1as de prevenci\u00f3n y concientizaci\u00f3n, replanificaci\u00f3n del sistema de salud, tanto p\u00fablico como privado, y atenci\u00f3n del diagn\u00f3stico preventivo. Latinoam\u00e9rica<\/a> ha sufrido grandes p\u00e9rdidas humanas y econ\u00f3micas por falta de inversi\u00f3n y esto se ha puesto en evidencia, por lo que hoy d\u00eda forma parte de las agendas gubernamentales e incluso de las empresas. <\/p>\n\n\n\n

En este sentido a trav\u00e9s de HospiScope<\/a><\/strong> GHI ha relevado datos muy interesantes que confirman que en Latinoam\u00e9rica<\/a><\/strong> la cantidad de camas totales ha crecido un 2,2 % anual en 2020 y 2021, para llegar a casi 1M de camas a nivel regional. Las camas para uso ambulatorio por su parte han crecido un 5,7 % de crecimiento anual en 2020 y 2021 y las camas para uso en cuidados intensivos han tenido un 16,4 % de crecimiento anual en 2020 y 2021, para llegar a 90 000 camas a nivel regional. En lo que respecta a las camas de cirug\u00eda, el crecimiento anual de 2020 y 2021 ha sido del 3,7 %.<\/p>\n\n\n\n

Asimismo, en lo que refiere a aparatolog\u00eda de diagn\u00f3stico, tanto diagn\u00f3stico primario como diagn\u00f3stico por im\u00e1genes<\/a><\/strong> de avanzada vemos un crecimiento anual en 2020 y 2021:<\/p>\n\n\n\n

\"Tanto<\/figure>\n\n\n\n

Nuestros datos demuestran que la inversi\u00f3n estuvo en aquellos aparatos de diagn\u00f3stico por im\u00e1genes que son mucho m\u00e1s precisos y arrojan resultados m\u00e1s concretos a la hora de determinar patolog\u00edas. Esto es un indicio de c\u00f3mo ha cambiado la industria y d\u00f3nde se encuentran las oportunidades de crecimiento e inversi\u00f3n. Podr\u00edamos decir entonces que, si bien el diagn\u00f3stico primario es una estrategia clave para abordar la salud de la poblaci\u00f3n, los hospitales y cl\u00ednicas han invertido m\u00e1s en aparatos de precisi\u00f3n que cuentan con gran desarrollo tecnol\u00f3gico y tienen costos elevados. El crecimiento de los ventiladores y monitoreo de pacientes se asocia directamente a las necesidades como consecuencia del COVID.<\/p>\n\n\n\n

Hemos comprobado que el diagn\u00f3stico preventivo ayuda a trabajar mejor aquellas patolog\u00edas que requieren tratamientos prolongados, minimizando as\u00ed los procedimientos de urgencia. Esto ayuda a enfocar los esfuerzos cuando se produce una situaci\u00f3n de crisis ya que lo cr\u00f3nico se encuentra relativamente controlado. En paralelo, la estrategia est\u00e1 puesta en la atenci\u00f3n primaria. Se sabe que los primeros momentos de atenci\u00f3n son claves para evitar males mayores, por eso es indispensable tener un sistema robusto en este sentido, ya que evita la profundizaci\u00f3n de enfermedades preexistentes. Pero por sobre todas las cosas, ayuda a reducir costos y eficientizar el sistema. Y en este sentido la pandemia nos ha dejado un gran aprendizaje y una tremenda oportunidad en el desarrollo de la telemedicina<\/a><\/strong> (TM) como herramienta de atenci\u00f3n primaria de gran alcance. GHI ha relevado datos muy interesantes respecto de la adopci\u00f3n de este sistema en centros de segundo y tercer nivel. A finales de 2021, el 15 % de los hospitales de la regi\u00f3n ten\u00edan programas de TM, el 9 % eran \u201chubs<\/em>\u201d (los hospitales en donde residen los expertos) mientras que el 6 % eran \u201cspokes<\/em>\u201d (donde residen los pacientes) y s\u00f3lo el 1% ofrece TM internacional. Como se puede apreciar, la oportunidad sigue siendo muy grande. <\/p>\n\n\n\n

En conclusi\u00f3n, podr\u00edamos decir que los grandes aprendizajes en este sentido han sido la necesidad de: <\/p>\n\n\n\n